定位多元立體傳播 打造新型媒體集群
——互聯網環境下科技媒體融合發展的探索與思考

在當今的中國，隨著互聯網與新媒體技術的高速發展，傳統的新聞傳播結構、手段與方法已被徹底改變，新聞工作面臨的形勢已發生深刻變化，人人都是麥克風的時代悄然而至，新興媒體、數字媒體、網絡媒體、全媒體、自媒體等不斷涌現，互聯網以及基于網絡平臺的微博、微信等新傳媒中介不僅成為當下時效性最強、內容最豐富的新聞信息傳播渠道，而且構成了傳播者與受眾合二為一、輿論場由單一轉向多元的新聞傳播新格局。

在中央全面深化改革領導小組第四次會議上，習近平總書記就媒體融合發展發表重要講話，深刻闡述媒體融合的工作理念、實現路徑、目標任務和總體需求。習近平總書記的重要講話極具戰略性、指導性和針對性，體現了中央對新聞傳播規律和新興媒體發展規律的深刻把握，表明了主動適應媒體發展趨勢和應對時代挑戰的高度自覺，是新時期加快媒體發展的行動綱領。

山西科技新聞出版傳媒集團認真學習、貫徹落實習近平總書記關于媒體融合發展的重要講話精神，貫徹落實中央《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，在科技類媒體融合工作上，高度重視，整合資源，措施得力，局面良好，進行了有益的探索和實踐，值得我們借鑒和思考。

1.科技媒體融合的現狀和主要做法

1.1 創新體制機制

山西科技新聞出版傳媒集團在媒體融合發展過程中加大體制機制創新力度，努力建立適應媒體融合發展的一體化機制。

一是完善機構設置，增強新媒體力量。設立全媒體新聞中心，推進報紙、刊物和網站、移動通信的深度融合。

二是改革采編流程，推動報網融合。從編前會選題策劃、采訪、編輯到信息發布，全面實現網絡優先。報社記者外出采訪時，除寫文字外，還需拍攝圖片和視頻，供網站進行多媒體報道使用。

三是推進全媒體一體化采編發平臺建設。增設編輯崗位，加快報紙稿件的上網速度，確保稿件質量。將實現對報紙、刊物、網站、移動終端、社交媒體等平臺的統一策劃、內容統一生產、數據統一管理，逐步改革新聞采編流程，整合各種媒介資源和生產要素，融通共享人才、內容、技術和平臺終端，優化組織結構、傳播體系和管理體制，加強傳統媒體和新媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合，基本實現新聞信息一次采集、多次利用、多元傳播。

1.2 鞏固科普內容建設和推進重點項目

山西科技新聞出版傳媒集團堅持以科普內容建設為根本，不斷提升傳統媒體的核心競爭力。在每年的“全國科普日”和“科普三晉”系列活動期間，連續刊發各類稿件1OO多篇，大力宣傳一批院士專家工作站和科普e站，大力宣傳一批科技致富帶頭人，努力挖掘打動人心的科普故事和人物，引起社會的廣泛關注。在此基礎上，將報紙上的原創報道、深度解讀和言論評論向新興媒體延伸，進一步擴大了主流輿論的影響力，積極傳播正能量。同時，還結合自身特點推出了一批重點項目和特色項目，打造具有山西特色、符合現代傳播發展要求的融合平臺載體，用戶規模有效拓展。

1.3 加強人才隊伍建設

人才和隊伍建設是強化媒體融合發展的基礎和重要保證。山西科技傳媒集團所屬各單位都加大了新興媒體內容生產、技術開發、經營管理等方面的人才引進、培養力度。建立跨媒介、跨部門輪崗交流機制，安排報紙編輯、記者赴新媒體部門定期輪崗，安排報紙編輯、記者赴新媒體部門定期輪崗，切實提升采編人員的綜合業務能力，尤其是使用新媒體進行報道的能力。改進采編人員績效評估體系，將網絡供稿數量納入報紙記者績效考核指標，強化采編人員的新媒體意識。針對不同崗位人員的具體需求，邀請相關領域專家學者圍繞如何強化互聯網思維、提高新媒體采訪技能和電子商務應用等開展培訓，大為培養“全媒記者”“全媒編輯”。

2 科技類媒體融合報道的特點

2.1 充分發揮集團母報的引領作用

山西科技傳媒集團所屬的《科學導報》和《山西科技報》，站位高、視野開闊，報道的基調定得準。同時，報道內容豐富，文風鮮活，版面呈現形式多樣、大氣、新穎，充分體現了科技主流媒體和集團母報的高度和深度，為其他媒體帶了好頭。

2.2 全力改革打通全媒體生產流程

當前，只有以全新的新聞生產流程和傳播形式適應受眾的需求，才能真正占領與論陣地。在新聞采集的源頭，集團動員各方力量以全媒體記者進行文字、圖片、視頻、音頻、動漫制作等全方位采集。在信息處理過程中，編輯部以中央廚房的模式對采集到的信息分時段、分層次、分特點多次處理，以適應各種媒體形態和傳播方式的需求。以“專題報道”這一欄目為例，在報紙上以“人物通訊(工作通訊)+圖片”的方式呈現，在專題網頁和移動客戶端上，則以視頻短片呈現。

2.3 把互動作為報道生產和傳播的重要環節

以往的主題報道，往往視角向上，重視報工作、報成果，較少考慮普通讀者的需求和感受，更缺少在報道進程中吸引讀者參與、與讀者進行互動。現在，我們引入互聯網思維，不論是在平面媒體上，還是在網絡終端和移動終端上，都設立了互動專欄和專區，而讀者的參與也使報道更豐滿、更生動、更接地氣。他們既是新聞的閱讀者，也是新聞的生產者，使報道的豐富性、立體感及參與度都達到了新高度。

3 需要思考的問題

推動媒體融合發展是一項重要而緊迫的戰略任務，同時也是一項復雜的系統工程。目前，在媒體融合工作中還存在一些需要思考的問題。

3.1 觀念的適應問題

部分媒體負責人對媒體融合的認識不到位，仍簡單地認為把傳統媒體的內容搬到新媒體上就是媒體融合；部分編輯記者對運用互聯網思維和語言、適應個性化和分眾化信息需求的認識不足，在實際工作中還存在不同程度的不情愿、不適應、不了解的情況；部分媒體對新媒體內容建設重要性的認識不夠，過于看重技術、資金的投入，在未形成內容核心優勢和競爭力的時候過于看重經濟收益。

3.2 體制機制的健全和完善問題

一是融媒體采編生產流程效果有待檢驗。全行業沒有統一規范的融媒體采編規范，各單位各自為戰，一線編輯記者還需要時間適應新的生產流程。

二是部門小利益仍然存在，小鍋灶難改大廚房，傳統媒體業務和新興媒體業務尚未實現真正融合。

三是新聞采編隊伍雙軌制仍有待解決。報網人員兩套隊伍，編內編外兩個體制，尚未實現同崗同酬。

3.3 人才的緊缺問題

人才緊缺是各媒體反映的普遍性問題。

1）新媒體技術和管理人才缺乏，人才力量、結構與媒體融合發展和受眾需求不對稱。

2）人才流失嚴重。適應媒體融合的優秀人才呈現匯聚流動的趨勢，一些境外媒體也對我媒體尖端人才不遺余力地開高價，挖墻腳，基層留住人才面臨巨大挑戰。

3）績效考核體系不健全。一些單位仍沿用舊的績效考核辦法，一些單位雖然制定了新的績效考核制度，但沒有充分考慮新媒體的特殊情況，新媒體記者在工資福利、職稱評定、職級晉升、榮譽獎勵等方面沒有得到公平的待遇。

4）新聞教育和專業培訓跟進較慢。

3.4 資金與技術的到位問題

媒體在轉型和融合過程中面臨較大阻力和困難，尤其是一些地方媒體，在融合發展上還處于自我發展、自我融合的探索階段，媒體融合資金投入來源單一，規模有限，政府投入不足，資金壓力大。引入社會資本參與媒體融合辦法不多，步伐不快，效果不佳。同時，新媒體技術日新月異，對媒體融合的基礎技術條件提出了更高要求，有些新投入的技術設備，由于后續資金跟進慢，人才培訓周期長，尚未有效運行就面臨著被淘汰的危險。

4 幾點工作建議

4.1 加強統籌協調

媒體融合發展是一項復雜的系統工程，中央的頂層設計和地方及各媒體的貫徹落實十分重要。同時，也要注意統籌協調各方力量，形成工作合為。針對目前在媒體融合發展過程中面臨的問題，有必要在中央和省級建立完善包括宣傳、網信、發改、工信、財政、新聞、出版、廣播、電視等部門和主要新聞單位在內的協調工作機制，及時研究解決媒體融合發展過程中出現的各類新情況和新問題，指導推動媒體融合發展。

4.2 推動媒體與院校、科研機構合作

依托部校共建新聞學院等平臺，推動媒體與院校在新型媒體人才培養、媒體融合研究、數據挖掘分析以及新技術應用等方面開展形式多樣的合作，整合各方資源，逐步建立科學合理的媒體融合評估體系，對媒體融合的傳播效果、社會影響、經濟效益等進行監測、評估、分析，確保媒體融合科學發展。

4.3 加大資金投入和政府扶持力度

通過安排財政專項資金，加大國有資本投入等途經，加大對媒體融合重點項目的扶持力度。各級政府應該采取具體而行之有效的措施，特別是要制定出臺傾斜性政策，推動媒體融合發展，為重點媒體加快發展提供有力保障。在文化產業發展專項資金、互聯網發展專項資金等使用上可向媒體融合重點項目傾斜。

4.4 加強行業管理與服務

1）加強媒體融合培訓。要針對轉型時期新聞從業人員面臨的普遍問題，在全行業開展專業性、系統性媒體融合培訓，強化新聞采編人員的互聯網思維，提升其“融媒體采編能力。

2）研究設置媒體融合類獎項。充分發揮新聞評獎活動的導向和激勵作用，提高新聞工作著對媒體融合工作的積極性和主動性。

3）組織開展媒體融合發展交流活動。組織開展專題調研，借鑒國外媒體融合新理念和新舉措，促進國內媒體與國外媒體、國外知名新聞院校開展媒體融合發展的交流與合作。

5 結論

我們要進一步深入學習領會習近平總書記關于媒體融合發展的重要論述，把講話精神體現到工作的安排部署和具體要求中，強化互聯網思維，推動體制機制創新，下大力氣解決資金和人才兩大發展瓶頸，加強內容、渠道及個性化產品的不斷思考、研發、改進。在內容生產上，傾力打造特色內容生產平臺，整合多媒體傳播渠道，實現新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。在產業發展上，打造集“紙、網、移、微、視”于一身的綜合性媒體集群。