工程預(yù)算清單在工程預(yù)算控制中的應(yīng)用

郭換蓮

（山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西 陽泉 045000）

1 工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)下的合同結(jié)算方式

1.1 成本加酬金合同

是由業(yè)主向承包人支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同。適用于施工工期緊迫，僅有施工方案，沒有施工圖紙，不可能報(bào)出合理價(jià)格的項(xiàng)目。

1.2 固定單價(jià)合同

合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求明確，合同單價(jià)一次包死，固定不變，即不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化的一類合同。適用于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，承包風(fēng)險(xiǎn)較大，各項(xiàng)費(fèi)用不易準(zhǔn)確估算。

1.3 總價(jià)合同

針對(duì)以當(dāng)時(shí)的圖紙、招標(biāo)文件及技術(shù)資料的固定總價(jià)，當(dāng)施工過程發(fā)生設(shè)計(jì)變更，還是要按照規(guī)定予以增減造價(jià)。適用于工程設(shè)計(jì)深度明確、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工程預(yù)算清單詳細(xì)和明確的項(xiàng)目。

2 工程預(yù)算清單投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響因素

2.1 招標(biāo)文件

作為整個(gè)工程招投標(biāo)的重要文件，招標(biāo)文件是招標(biāo)單位發(fā)布的，體現(xiàn)其對(duì)工程要求和意圖的文件。所有的投標(biāo)文件都應(yīng)當(dāng)圍繞著招標(biāo)文件的要求進(jìn)行編制。而在這其中，有很多因素都會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)產(chǎn)生不同程度的影響，例如招標(biāo)文件當(dāng)中的合同類型、工程預(yù)算清單的詳細(xì)程度、存在的風(fēng)險(xiǎn)的分?jǐn)偧s定等。因此，在進(jìn)行投標(biāo)之前，相關(guān)企業(yè)必須對(duì)招標(biāo)文件中的內(nèi)容進(jìn)行全面仔細(xì)的研究，尤其是對(duì)一些影響報(bào)價(jià)的內(nèi)容，應(yīng)仔細(xì)的斟酌。

2.2 單價(jià)選擇

對(duì)于工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)模式下，對(duì)于綜合單價(jià)的計(jì)算，是嚴(yán)格按照當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行自由組價(jià)的。因此，在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中，應(yīng)重視材料的詢價(jià)，尤其是一些使用量較大的材料價(jià)格，可以根據(jù)相關(guān)的指導(dǎo)價(jià)格或者生產(chǎn)廠商的價(jià)格信息，對(duì)報(bào)價(jià)的單價(jià)進(jìn)行合理的確認(rèn)。

2.3 施工組織設(shè)計(jì)

所謂施工組織設(shè)計(jì)，就是根據(jù)招投標(biāo)文件的相關(guān)要求，科學(xué)合理的對(duì)工程的施工方法、施工進(jìn)度以及資源安排等進(jìn)行設(shè)計(jì)和組織，這些因素不僅關(guān)系著整個(gè)工程的施工周期和施工質(zhì)量，而且還與工程的整體報(bào)價(jià)有著密切的關(guān)聯(lián)。通過科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，不僅可以降低施工過程中人力、物力和財(cái)力的支出，而且對(duì)于提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和施工質(zhì)量，有著巨大的促進(jìn)作用。

2.4 投標(biāo)企業(yè)自身的因素

在招投標(biāo)過程中，企業(yè)不僅要面臨著激烈的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且對(duì)企業(yè)自身的綜合素質(zhì)能力提出了更高的要求。因此為了確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有經(jīng)驗(yàn)豐富的報(bào)價(jià)分析團(tuán)隊(duì)，他們不僅對(duì)業(yè)務(wù)較為精通，而且具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力。此外，為了提升企業(yè)自身的報(bào)價(jià)能力，應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)內(nèi)部的定額制度，通過企業(yè)定額可以清楚的對(duì)項(xiàng)目完成所需的成本和時(shí)間進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)算，從而使得投標(biāo)報(bào)價(jià)更趨于合理精準(zhǔn)

3 有利實(shí)行工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)模式的措施

3.1 組建工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)團(tuán)隊(duì)

在工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)模式下，為了有效完成報(bào)價(jià)，投標(biāo)單位應(yīng)該組建工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人由公司概預(yù)算專業(yè)的專家以及相關(guān)部門的主管組成，而團(tuán)隊(duì)的成員則由相關(guān)部門的人員組成。在采用該計(jì)價(jià)模式時(shí)，必須要求團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人更新自己的觀念，引入新的理念，將造價(jià)管理的重點(diǎn)放在加強(qiáng)服務(wù)及依法監(jiān)管上面，遵守市場(chǎng)秩序，順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)內(nèi)部定額進(jìn)一步完善，不斷提高計(jì)價(jià)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。

3.2 研究招標(biāo)文件和工程預(yù)算清單的計(jì)價(jià)規(guī)范

要對(duì)工程預(yù)算清單進(jìn)行科學(xué)有效的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格遵守工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)規(guī)范。首先要研究招標(biāo)文件，了解投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍和要求；其次熟悉工程預(yù)算清單，按照施工圖紙核對(duì)工程預(yù)算清單項(xiàng)和工程量；再次了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況和施工組織設(shè)計(jì)特點(diǎn)，制定相關(guān)措施費(fèi)用；最后根據(jù)市場(chǎng)和當(dāng)?shù)匦畔r(jià)確定設(shè)備和材料價(jià)格。在此過程中，費(fèi)控人員要按照工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)規(guī)范，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，運(yùn)用行業(yè)相關(guān)計(jì)價(jià)軟件，合理的對(duì)工程預(yù)算清單中的相關(guān)內(nèi)容準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。最后應(yīng)該對(duì)計(jì)價(jià)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善，促進(jìn)工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)更加的有效準(zhǔn)確，按照一定的規(guī)范進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作。

3.3 培訓(xùn)工作人員

為了提高工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)的工作質(zhì)量和工作效率，必須對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)并且掌握新的計(jì)價(jià)方法，提高計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性，同時(shí)也要及時(shí)的了解市場(chǎng)和施工情況，對(duì)工程項(xiàng)目的管理及一些法律法規(guī)也要進(jìn)行了解，才能不斷提高工作的有效性，相關(guān)部門應(yīng)該設(shè)立一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，切實(shí)提高他們的能力和水平。

4 結(jié)語

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)下，當(dāng)代工程的衡量標(biāo)準(zhǔn)也逐漸出現(xiàn)了變化，在保證質(zhì)量的前提下也要不斷提高效率。工程預(yù)算清單報(bào)價(jià)模式是對(duì)傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)模式的完善，這種模式順應(yīng)了市場(chǎng)的變化，促進(jìn)了我國(guó)招標(biāo)承包制度的完善和創(chuàng)新，符合社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，這種模式的使用，使我國(guó)能夠快速地和國(guó)際慣例進(jìn)行接軌，不斷提高了我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。