裝配式建筑工程管理的影響因素及其有效途徑

詹銀波

（重慶建北工程監理有限責任公司，重慶 江北 400020）

隨著我國建筑行業的發展，人們對建筑建設的形式提出了更高的要求。傳統的建筑模式中，存在工程建設周期長、工程建設污染嚴重、工程建設效率低、工程建設質量差和安全事故頻發等問題，違背了可持續發展的理念，裝配式建筑施工能夠有效的緩解上述問題，不但建造速度快，而且受到外界條件的制約性很小，還能夠有效節省勞動力，但是與此同時安全風險和質量控制的難度也有所增加，所以為了確保裝配式建筑物的施工質量，必須嚴格把握裝配式建筑施工的整個流程，控制好施工管理過程中的影響因素，促進建筑行業的可持續健康發展。

1 裝配式建筑工程特點

裝配式建筑工程相比于傳統建筑工程來說，具有以下幾個特點，一是設計多樣化、二是功能科技化、三是生產工廠化。首先，由于受到承重墻的影響，在傳統的住宅建筑中，對空間的利用率不高，普遍存在著分隔多、開間小的問題，但是通過利用裝配式建筑工程，則能夠明顯改善這方面的問題，可以根據業主的實際需求，采用拼接式的預制構件，對室內空間進行靈活的分配，從而有效增加建筑的自由空間；其次，隨著社會經濟的發展，人們對建筑功能提出了越來越高的要求，裝配式建筑工程體現了功能的現代化和科技化，由于裝配式建筑工程在建筑外層都設置有保溫層，因此無論是夏季還是冬季，都能夠實現良好的節能效果，夏季能夠減少對制冷能源的消耗，冬季可減少對供暖功能的消耗，除此之外，建筑墻體所設置的保溫層還具備良好的吸收噪聲的能力，能夠產生有效的隔聲效果，從而為業主提供一個安靜的室內環境，另外，在裝配式建筑工程中，所用的材料都具備良好的防火性，因此降低了火災的風險；最后，由于裝配式建筑工程需要的預制構件都可以利用先進的生產技術和模具在工廠流水線進行生產，而且還能夠有效提升構件的美觀程度，也可以在生產的過程中調節材料的各種性能[1]。

在裝配式建筑工程中，對項目的管理包括施工工藝流程、質量管理和安全管理三個方面，裝配式建筑的施工過程是預制裝配式建筑質量問題的重要環節，因此構配件的施工準備、吊運過程、吊裝過程、固定、連接和校正至關重要；質量管理中，平板的制作安裝、預制構件的連接以及現場工人的操作都會影響質量；在安全管理中，高空臨邊作業、重物墜落、觸電、預制構件的裝運卸載和吊裝拼接等都存在風險，以下對裝配式建筑工程管理的研究主要集中在質量管理方面。

2 裝配式建筑工程管理的影響因素分析

2.1 構配件影響

在裝配式建筑工程中，最重要的就是對各種構配件進行相互銜接，因此裝配式建筑工程的質量與所采用的構配件的質量狀況有著直接的影響。在裝配式建筑工程管理過程中，必須要確保主要構配件的生產加工能夠按照特定和統一的工序完成，例如剪力墻、樓梯、樓板這些主要構配件，在生產加工方面缺乏經驗，因此還沒有形成一套統一的標準參數，在生產加工方面仍然存在許多不足之處，有待進一步的完善。除此之外，對于構配件的運輸，也是當前亟待解決的重要問題，在裝配式建筑工程中，需要將所用的構配件從工廠運輸到施工現場完成組裝，但是由于構配件相對較大，因此在運輸的過程中涉及到很多方面，例如構配件在運輸過程中的保護、構配件抵達施工現場后如何存放和養護等等，這些因素都會影響構配件的質量，進而給整個建筑工程帶來影響。

2.2 施工準備影響

在裝配式建筑工程中，施工前的準備工作也直接影響著裝配式建筑工程管理的有效性，為了確保建筑工程的質量，施工企業在施工之前必須要對整個工程進行合理的規劃，確定完善的施工方案和質量控制方案，工程管理要涉及到構件、施工人員、機械設備等各個環節，從而避免由于某些細節影響工程質量[2]。

2.3 管理人員管理意識影響

不同于以往傳統的建筑工程，裝配式工程項目對施工管理人員和施工技術都提出了更高的要求，因此也需要管理人員具備更先進的管理理念。但是在現階段的很多裝配式建筑工程施工中，施工管理人員并沒有充分的理解和應用先進的管理理念和管理方法，仍然采用傳統的建筑工程管理方法，因此無法適應預制建筑項目的管理模式，給工程建設的質量和速度都造成了一定的影響，也制約了我國建筑行業的進一步發展。

3 裝配式建筑工程管理的對策探究

3.1 更新工程管理理念

要想提高裝配式建筑工程管理的效果，首先就要更新建筑工程的管理理念，根據新型的裝配式建筑工程特點出發，形成一套科學、合理、有效的工程管理理念，從而為裝配式建筑企業的工程管理奠定良好基礎。除此之外，還要時刻關注建筑工程管理理念的發展，在傳統工程管理理念的基礎上，根據我國建筑行業發展現狀和企業實際情況，為裝配式建筑工程的科學管理和完善體系的建立和創新做出貢獻[3]。

3.2 完善工程管理體制

從目前形勢看，在未來一段時間，預制裝配式建筑勢必會成為建筑行業的重要發展趨勢，現階段我國很多工程項目都已經開始使用裝配式的建筑，在提高工程質量、縮短建設工期、節能環保、提高勞動生產率等方面也取得了一定的效果，但是現階段存在的主要問題就是工程管理體制不完善，對于建筑的規范缺乏統一的標準，影響了整體管理水平[4]。因此，為了實現裝配式建筑的穩定快速發展，必須要盡快完善工程管理體制，建立起完善、統一的規范標準，并做出相應的規劃，對裝配式建筑工程給予大力的鼓勵，除此之外，還要培養專業的管理人員，不斷探究節點關鍵技術，從而提升工程管理水平。

3.3 建設信息化監督管理體系

在信息技術的不斷發展下，信息化管理已經成為了社會各個行業普遍采用的方式，因此在裝配式建筑工程管理中，也要充分的利用現代計算機與網絡技術，建設完善的信息化監督管理體系，對裝配式建筑工程的各個環節實施質量管理，一方面能夠有效的提高管理的效率，另一方面利用信息化監管平臺，還能夠對施工過程所產生的各項數據信息進行快速的調取和查看，從而及時的發現安全隱患，找出問題的根源，有助于快速的解決質量安全問題[5]。

3.4 增加多方的交流協調

裝配式建筑相比于傳統的現澆式建筑，施工技術得到了明顯的突破，但與此同時對施工組織管理也提出了更加嚴峻的挑戰，需要交流協調的部分更多，因此在進行裝配式建筑施工過程中，施工企業必須要增加多方的交流協調，例如針對構配件的質量問題，要與構配件生產方進行協調、還要針對圖紙和技術與設計方進行協調、除此之外還要與業主和工程監理方就質量驗收問題進行協調。更重要的是，施工企業必須要對裝配式建筑工程的施工質量進行實時的跟蹤監控，并對結果進行及時的反饋，從而采取有針對性的調整措施，確保裝配式建筑工程管理能夠順利的進行。

4 結語

總而言之，在建筑行業中，裝配式建筑施工技術通過將預制的構件直接的應用到工地中，能夠有效地控制施工質量，縮短施工周期，降低施工能耗，裝配式建筑施工技術的應用也越來越廣泛，因此為了提高裝配式工程管理水平，必須正確認識裝配式建筑工程管理中存在的問題，并對其影響因素進行分析，不斷的總結經驗、創新管理，從而總結出合理的應對措施，確保裝配式建筑工程管理工作能夠有序進行，提升建筑工程的質量。