對提高房屋建筑施工工程管理體會的探討

申世軍

南京金碩房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 江蘇南京 210000

房屋建筑的施工是一個比較復雜的過程中，在這個過程中，不僅包含了大量的工作內(nèi)容，而且還涉及到了許多的領(lǐng)域，需要經(jīng)歷一個長時間的跨度。這些復雜的內(nèi)容中，任何一項出現(xiàn)了問題，都會對房屋建筑產(chǎn)生嚴重的影響。為了排除各種因素對房屋建設產(chǎn)生的不良影響，在施工的過程中，要加強管理工作，利用高效的施工管理，減少各種施工質(zhì)量以及安全問題，打造合格的房屋建筑。下文對此進行簡要的闡述。

1 建立一個健全的項目管理機構(gòu)

施工管理是房屋建筑建設過程中不可缺少的重要工作，管理工作的落實，必須要依靠人力來完成，所以，要想提升施工管理的效果，就需要成立一個管理機構(gòu)，而且這個管理機構(gòu)必須要完善，不能存在欠缺和漏洞，這也是施工管理工作開展的基礎(chǔ)。這個機構(gòu)要建立在房屋建筑施工項目的現(xiàn)場，這樣才能實現(xiàn)對現(xiàn)場的直接管理，管理效率會得到非常明顯的提升。在施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理為這個體系中的第一梯隊，下設技術(shù)人員和安全管理人員，兩者為第二梯隊，同時，為了實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的全局的掌控，還需要把監(jiān)理人員以及各個班組負責人都編入到這個管理機構(gòu)中，形成一個完善的系統(tǒng)，為高效的施工管理工作打下一個前提。房屋建筑施工過程非常的復雜，如果管理體系不完善，就難以實現(xiàn)對全局的把控，很容易出現(xiàn)各種問題，影響到施工的開展。在管理機構(gòu)確定以后，要對機構(gòu)中的每一個管理人員的工作進行確認，管理人員都要對自己的負責的任務有一個明確了解，在項目開展中可以有針對性的開展管理工作。管理工作的開展要采用責任制的方式，把責任精確的劃分到每一位管理人員甚至工作人員的身上，加強對所有人員的限制，減少人員因素對房屋建筑施工造成的影響，提升施工管理的效果[1]。

2 做好施工規(guī)劃

施工規(guī)劃是房屋建筑施工管理中的重要內(nèi)容，施工規(guī)劃的效果，會直接的影響到后續(xù)的工作。在房屋建筑建設的過程中，必須要對工期進行把控，如果建設時間過長，超出了合同中的規(guī)定期限，就會產(chǎn)生非常不良的后果，對企業(yè)的經(jīng)濟收益和信譽度都會造成嚴重的打擊。管理人員要加強對圖紙的檢查，管理人員在對圖紙進行研究的過程中，不能泛泛而觀，而是要抓住圖紙中的重點，同時，要理解設計人員的各種意圖，掌握正確的讀圖方式，可以使施工管理工作開展的更加順暢，也是管理人員的必備能力。在圖紙的分析過程中，管理人員要與現(xiàn)場的實際情況進行比對，如果發(fā)現(xiàn)兩者之間存在矛盾的情況，要及時的與設計方聯(lián)系，在項目開展之前，把這些設計方案中的問題進行排除，保證項目可以順利的進行。在實際的項目開展過程中，許多的因素都會對施工速度造成影響，包括地域氣候、資源配置以及技術(shù)手段等等，管理人員要對這些因素進行綜合性的考量，根據(jù)當前的資源配置情況，對各種資源進行合理的分配，充分的發(fā)揮出每一項資源的作用，制作施工橫道圖，擬定一個具體的施工計劃，把各種因素都考慮到其中，保證房屋建筑可以如期完成。管理人員要積極的對管理手段進行革新，利用信息技術(shù)來提升管理工作的開展效率，保證各種信息傳輸?shù)牧鲿承裕瑢崿F(xiàn)信息的實時共享，把施工現(xiàn)場中的各種變化情況及時向各個參建方進行傳達，同時，要利用信息技術(shù)把各種管理指令進行傳達，保證工作人員可以及時的落實這些指令，在提升施工效果的同時，保證人員的安全[2]。

3 加強質(zhì)量管理

對于房屋建筑來說，質(zhì)量就是他的生命，質(zhì)量也是最重要的一個施工參數(shù)，是人們關(guān)注的要點，加強質(zhì)量管理，是施工管理工作的主要目標。由于房屋建筑施工具有一定的復雜性，有許多的因素都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，產(chǎn)生非常不良的后果。在質(zhì)量管理的過程中，管理人員需要對這行工作的重要性有一個清晰的認識，對項目進行全面的分析，對可能會房屋建筑質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素進行羅列，這樣在管理工作的開展過程中可以更加的具有針對性，提升質(zhì)量管理的效果。此外，要充分的發(fā)揮出監(jiān)理人員的重要作用，利用監(jiān)理人員來協(xié)助管理人員對現(xiàn)場進行監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題，達到提升質(zhì)量管理效果的目的。管理人員要重點對各種材料進行審查，這項工作非常的重要，這些材料的品質(zhì)會直接的影響到房屋建筑的整體建設效果，也是質(zhì)量管理中的重點關(guān)注內(nèi)容。有一些企業(yè)在項目開展的過程中，為了提升企業(yè)的收益，選擇了市場上的價格比較便宜的材料，對材料的品質(zhì)缺乏嚴格的關(guān)注，這種材料的購進方式，造成了許多的不合格的材料進入到了房屋建筑的施工環(huán)節(jié)，給房屋建筑帶來了嚴重的質(zhì)量問題，管理人員一定要杜絕這種情況的發(fā)生，在材料的選擇上，要首先關(guān)注材料的品質(zhì)，其次在對材料的價格進行比對，通過這樣的方式，保證材料品質(zhì)可以達到實際的施工要求[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著我國城市建設的不斷深入，房屋建筑的數(shù)量在直線增加，同時，房屋建筑的質(zhì)量也成為了人們關(guān)注的重點問題。為了提升房屋建筑的質(zhì)量，打造合格的建筑項目，就需要在施工管理上下功夫，引入各種先進的技術(shù)，加強對材料的管控，提升房屋建筑的建設效果，打造合格的房屋建筑，為我國城市的建設做出積極的貢獻。