土木工程管理與工程造價的有效控制

宋 梁

（山西煤炭進出口集團有限公司，山西 太原 030006）

土木工程的體量大、投資高，近些年發展迅速。單純從工程造價控制這個角度來說，影響工程的造價的因素很多。在進行工程建設管理的時候，如果不能對工程造價實現有效的控制，那么就會給企業帶來較大的經營壓力，并可能引發其他方面的工程問題。所以，對于企業來講，就需要對工程造價控制的相關工作進行深入分析，把握目前工程造價控制的缺陷，通過合理的方法積極優化改進，讓工程造價控制可以取得理想的效果。

1 工程造價控制在土木工程管理中的重要性分析

就土木工程建設的實際情況來講，工程造價控制具有多方面的意義，這是每個工程管理人員應該樹立的成本意識。第一，能夠切實提高企業經濟效益。一項工程的建設，成本來源于多個方面，人力、材料、設備、工程簽證變更、安全、環保等等方面，都會產生成本。通過造價控制，對這些方面的成本實現有效控制，降低了成本是非常客觀的，這能給企業帶來很大的利潤。第二，造價控制可以減少質量問題。從實際來講，在一些工程中，部分企業為了中標，故意報低價，這樣一來在工程建設中就可能使用質量不過關的材料，引起質量問題。合理控制造價，避免造價過低，這有利于確保工程建設質量，減少相關問題。最后，能夠為其他方面的管理工作鋪墊基礎，對土木工程整體發展具有積極作用。在土木工程建設中，需要管理控制的不僅僅是工程造價，還有質量、安全、進度等方面的事宜。這些不同的方面，具有復雜的潛在聯系。做好工程造價管理，能夠給其他方面的管理工作創造優良的條件，實現協同發展。總的來講，工程造價控制對于土木工程建設和管理都具有積極的作用。作為管理人員，需要對此形成有效認識，然后通過合理的方法，將造價控制落實到工程管理當中。

2 土木工程管理中工程造價控制存在的問題

2.1 工程造價控制不全面存在遺漏

土木工程的造價，可以說是覆蓋了工程全階段。從項目立項開始，到竣工結算，都會涉及到造價的問題。不論是哪個階段的造價控制出了問題，都會影響到整體的造價水平。從目前造價控制管理的工作實踐來看，部分管理人員將管理重心放在了施工階段，對于前期規劃準備階段和后期驗收結算階段的造價控制不到位，產生了一些遺漏，從而使得工程造價出現偏高的問題，給企業的經濟效益造成負面影響。因此，要想造價控制取得理想的效果，管理人員就應該對工程各個階段的造價影響因素展開分析，從全局的高度出發，從工程立項設計開始，直到最后的竣工驗收工程結算，都要全面落實造價控制。

2.2 造價控制方法老舊信息化不足

隨著時代不斷發展，信息化已經成為大勢所趨，信息技術在很多行業都得到了廣泛應用，也展現出來了顯著的作用，切實促進生產力提高，工作效率更高。對于土木工程的造價控制來講，信息技術也具有積極的作用，能夠推動造價控制的發展。然而就目前造價控制工作的實際開展來講，所使用的方法較為老舊傳統，不少時候還局限在傳統的人力管理模式當中，對信息化技術的使用不足。這樣的情況，就降低了造價控制的有效性，不能依靠信息技術，提升造價控制的質量。比如目前一些土木工程，在竣工結算階段容易出現錯誤，這就是因為人力計算容易出現遺漏、統計不全面的問題，如果依靠信息技術，就可以避免人力管理的缺陷。

2.3 造價控制對其他管理產生影響

造價控制和土木工程的其他管理工作存在直接的聯系，比如對于材料造價的控制，如果過分強調造價，忽略了材料質量，那么就可能引發施工質量問題。再比如工程進度這個方面，部分租賃設備的使用時間越長，成本就越高。如果為了控制造價，為了減少設備租賃時間而不合理調整施工流程，那么就可以引起質量或是安全問題。土木工程管理，應該確保造價控制和其他方面管理實現協調。然而從當前實際來講，造價控制與其他方面的協同程度偏低，對其他方面的管理工作產生了負面影響。這樣雖然讓造價控制取得了效果，但是卻不利于土木工程的發展。

3 土木工程管理中工程造價控制的有效措施

針對目前土木工程造價控制存在的問題，管理人員要形成清楚認識，通過有效手段優化造價控制，確保其能夠取得良好的效果。

3.1 全面開展管理避免出現真空盲區

對于造價控制，需要立足土木工程實際，全面展開管理工作，切實排除管理上的盲區。首先，要對工程前期的相關環節進行造價控制。比如在工程設計階段，就應該對工程設計方案進行優化，尤其是要對建筑結構實現優化設計，減少造價。而在招投標階段，也應該合理編制造價方案，不能為了中標故意報低價，要實現良性競爭。其次，對于施工階段，除了做好材料、設備以及人力這三個主要方面的造價控制之外，還需要注重工程變更的控制。在土木工程中，如果出現工程變更，要對主體責任合理劃分，同時要對變更方案加強控制，盡量控制造價。最后，對于竣工結算階段，要注重對工程量的核算，不能出現遺漏。此外，還需要對其他方面的造價成本全面核算，不能出現遺漏。總的來說，要從工程立項到竣工結算，全面落實造價控制工作，使其能夠取得理想的效果。

3.2 運用信息技術實現信息化造價控制

在造價控制中，不能忽略信息技術的利用。信息技術能夠給造價控制創造新的機會和條件，助推造價控制邁上新臺階。第一，可以利用BIM 技術輔助造價控制。BIM 技術的主要作用就是進行信息建模，比如在工程設計階段，就可以建立BIM 模型，根據模型來估算工程量，尤其是可以基于BIM模型準確核算隱蔽工程，這樣能夠切實避免遺漏。第二，利用大數據技術輔助造價控制。大數據技術是一種數據分析技術，能夠對海量數據實現綜合分析，找出其中的規律以及存在的問題。因此，就可以基于大數據技術建立一個造價數據庫，將各個環節、各個方面的造價數據匯總到數據庫中，在通過大數據技術分析這些數據，找出其中不合理的造價，這樣就能針對性進行管理控制。

3.3 加強造價控制與其他管理的協調

在土木工程造價控制中，還需要注意造價控制和其他管理工作的協調，構建起立體化的工程管理體系。首先，要協調造價控制和質量管理。在土木工程中，造價控制應該以質量管理為基礎，也就是要在確保工程質量的基礎上，合理控制造價，絕不能為了控制造價而損害工程質量。其次，要協調造價控制和施工進度。在工程管理中，要對進度進行合理調控，尤其是對于設備租賃、材料供應和存儲等進行協調，確保施工順暢，同時盡量減少設備租賃時長以及材料存儲，實現造價的降低。最后，要協調造價控制和安全管理，在施工中對于安全問題要格外重視，該花的錢必須要花，不能因小失大，一定要做好全面的安全保障。對此，可以在造價預算中設置專門的安全基金，以此應對可能出現的意外情況。

4 結語

在土木工程建設過程中，管理人員需要重視起造價控制的工作，針對目前存在的問題，通過有效策略優化管理，在控制工程造價的同時，推動土木工程其他方面的管理工作實現協同發展。