陳茜琴
(深圳市華陽國際工程造價咨詢有限公司,廣東 深圳 518000)
在建筑工程中,影響工程造價的因素有很多,比如市場環境、材料價格等,這些都會給造價管理帶來一定的阻礙。因此,管理人員需要根據項目的實際情況,詳細分析材料價格波動風險對工程造價所產生的影響,只有“對癥下藥”,才能幫助建筑行業走向健康的發展道路。
(一)建筑材料價格主要由人工、機械設備、材料等部分組成,由于工程項目規模大,且系統性較強,在施工的時候就會運用到很多的材料,而這些材料會帶來不同的影響因素,進而給工程造價造成一定的影響。因此,管理人員就要做好日常管理工作,有效控制材料價格波動風險。
(二)建材價格波動最明顯的兩個特點就是突變和差異性:建材價格經常受到建材市場的影響,出現一定的價格波動,這種突變性是無法避免的。而我國地域非常遼闊,不同地區的建材市場有著巨大的差異性,由于地區經濟發展水平不一,使得材料價格也會存在一定的差異。
(三)建材價格波動造成的風險有以下幾點:第一,在材料報價方面會造成一定的風險,由于缺乏市場調查,投標人在評估建材價格的時候,經常用偏低的建材價格進行報價。第二,造成供需關系風險,在建材市場中,如果出現供不應求,那么就會出現材料價格上漲現象,這就使得供需關系出現一定的風險。第三,由于業主或者設計變更等問題,需要臨時更換材料,這種變更就會引起材料變化風險。不管是哪種風險,都需要盡最大的努力去控制,避免工程遇到更大的風險。
在建筑工程中,建材價格波動對工程品質、成本有著直接的影響,也就是說,建材價格上漲與下降都和造價有著密切的關系。但從市場發展情況來看,建材價格上漲趨勢遠遠大于下降概率,這種不確定性就會給工程造價帶來以下影響:
在整個建筑工程中,材料投資占了較大的比例,由于工程項目的施工環節較多且施工周期長。在施工的時候,所涉及到的材料是多樣化的,而且每種材料的需求量也會有所不同,如果建材受到市場環境的影響,也就是同一種材料在施工過程中出現了價格波動,比如鋼筋、水泥、砂石等,由于它們的需求量大,這些材料一旦出現價格波動,就會讓工程的實際與預算造價產生落差,從某方面來說,這種情況只會讓前期的投資預算變成廢紙一張,最終提高工程造價。
如果材料價格波動的范圍比較大時,那么建筑企業的前期預算就會嚴重受到影響,當企業的現金流量不暢時,就會打亂原始計劃,出現延遲采購,讓工程被迫停工,使得工程無法順利進行下去,這就延長了工程交付期。除此之外,為了應對建材價格波動,建筑企業還會進行一些違規操作,開始采購一些不合格的材料并運用于工程施工中,一旦這些材料出現質量問題,就會直接影響到工程的品質和功能,使得工程質量從根本上得不到保障。當施工結束后,相關部門就會進行檢驗,如果檢驗不合格,建筑企業就要再次進行返工,這無非就增加了建筑企業的投資成本。
一般情況下,工程造價在固定和總價合同中都有一定的確定性。因此,如果在施工中發現建材出現價格波動,那么建筑企業又因為無法彌補預算之外的費用,開始不斷壓縮企業的利潤,使得企業出現虧損。從這個角度可以看出,建材價格與運營風險是成正比的,建材價格波動越大,那么建筑企業所承擔的運營風險就越大。這種情況就很容易讓建筑企業在施工中出現資金斷裂的現象,企業就不得不進行銀行貸款、拖欠工資、降低材料質量來抵御這些風險。
建筑工程的造價會受到建材價格波動的直接影響,這就使得實際與合同擬定的價格出現嚴重的偏差。從以前的工程建設情況來看,政府也投資了很多的工程項目,但由于在簽訂合同的時候沒有嚴謹的態度,對建材的報價也都是依靠工程量清單,在合同中并沒有明確指出如果建材價格上漲,那么所產生的風險由誰來負責,這就使得建材價格出現波動的時候,引發了不必要的合同糾紛。由此可見,假如合同的任意一項條款出現了紕漏,那么就會讓建設和施工單位產生嚴重的矛盾,這不僅會影響到施工工期,還會影響到整個工程的造價。
我們都知道,建筑工程的施工周期與工程的復雜性和外部環境有著密切的聯系,這些外在影響也都使得業主和承包方存在很久的合同關系。因此,只有通過雙方自愿簽訂合理的施工合同,才能規避和降低雙方因為經濟和施工糾紛而產生的風險。在簽訂合同的時候,需要以市場價格為基礎,以工程規模和施工周期為主要依據,通過這些來確定合同計價方法和支付方式。一般情況下,規模大且周期長的工程都會采用固定總價這種模式來擬定合同,這就需要在合同中進行附注,如果施工中的主要建材發生較大的價格波動,那么漲幅的這一部分就由業主自行承擔,既而從根本上規避承包方的運營風險。
施工方需要與建筑方建立良好的合作關系,假如在施工中遇到建材價格波動,那么就要立刻與材料供應商展開協商,讓他們提供保證材料質量的重要憑證,既而滿足業主的實際需求。因此,施工企業要根據工程的實際情況來制定出材料質量和價格的認證制度,重視設計中出現的變更問題,這樣才能在保證工程質量的同時,不影響到工程的造價。此外,在履行施工合同的時候,發包與承包方要制定因為各種原因所造成的賠償協議,既而規避建材價格風險問題。
造價管理人員需要根據市場材料價格的實際情況,采用抽料和系數調差方法對差價進行調整。比如水泥、混凝土、鋼筋等這些對造價有較大影響的材料,就可以采用抽料調差方式進行調整;又比如人工、機械設備這些對造價影響小的方面就可以采用系數調查方式展開調整。如果在過程中忽略了對材料價差的調整,那么就會讓實際與合同造價產生差距,為此,不管選擇哪種方式,只要對價差能夠有效調整,規避價格波動,就可以采用。除此之外,管理人員還要預留差價預備費,并提前準備好這些資金,以便應對造價控制中所發生的特殊情況。
相關部門需要提前對建材市場進行全面的了解,并積極參與到建材市場管理中,及時公布建材價格的波動情況,完善建材價格庫,根據建材市場的實際情況,實時更新價格,這不僅對建材價格起到了一定的控制作用,還提高了對工程造價的估算值。與此同時,還要得到中介和咨詢公司的有力支持,讓他們及時發布建材的成本價格,有效規避價格波動風險。
文章前面就有提到,材料投資在工程投資中占據了較大的比例,保守估計也會占據一半以上,而在工程裝飾中,這個比例還會更高,而在建筑材料投資過程中,主要與次要材料的投資比例應該為7:3。因此,承包方在采購材料的時候,需要根據材料比例的不同選擇不同的采購方式,而常用的采購方式就是比價、投標、定制、自購等。其中投標采購就是公開的,這可以有效保證建材的品質和規格,而其他的方式就適用于常購買,但價格不高的采購中。除此之外,在如今的互聯網時代,企業還可以通過網絡來對不同材料的價格進行全面的了解,為自身建立價格控制體系提供有效的依據,只有建立屬于自己的價格控制體系,才能更好地控制工程造價。
總之,在整個建筑行業中,建材價格波動會給工程造價帶來消極的影響,如果各方沒有提前制定應對措施,那么將會給工程的功能、品質帶來極壞的影響。因此,自愿簽訂合理的施工合同、重視設計變更與材料簽證、及時調整材料差價,預留差價費、全面了解材料價格信息、建立價格控制體系等就成了規避價格波動風險的有效措施。只有從源頭上抵御價格波動,才能創造更多的經濟效益。