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地質勘察單位的財務管理探究

2019-11-29 05:22:38賀婭菲
大眾投資指南 2019年3期
關鍵詞:核算財務財務管理

賀婭菲

(湖南省煤田地質局第二勘探隊,湖南 株洲 412000)

財務管理作為地質勘察單位內部管理的主要構成要素,其一定程度上影響著單位的生存與發展。相對于其他單位而言,地質勘察單位的工作較為特殊,其主要目標是完成國家的地質勘察項目,并在此基礎上發展與地質項目有關的活動,這使得其財務管理工作的內容較簡單,但在經濟體制改革的背景下,其財務管理模式存在的問題逐漸突顯出來。因此當前地質勘察單位的財務管理需要面向市場經濟體制進行改革,在激烈的市場經濟競爭環境中,地質勘察單位要提升自身的市場競爭力,就要不斷加強自身的財務管理工作,提升財務管理水平,處理好單位的各項財務管理活動,并依據市場需求完善財務管理制度。

一、地質勘察單位財務管理的主要內容

財務管理是地質勘察單位內部管理的主要構成部分,是單位提升自身經濟效益的主要途徑之一,作為地質勘察單位處理自身財務問題的經濟管理工作,其主要內容包括:

財務規章制度的管理,財務規章制度的建立需要注重執行力度,同時需要結合我國的相關法律制度和行業準則,根據單位的實際發展情況進行實施,財務制度的管理能夠有效保障各項財務工作的順利進行。

財務預算和編制的管理,財務預算編制工作需要根據勘察單位的實際情況進行合理編制,其中主要包括預算編制的前期準備工作,預算編制的實際核定內容和預算編制后期的維護工作。在對預算編制的實際執行過程中,需要嚴格按照各項預算標準開展活動,建立完整的預算考核制度。

財務績效評價制度的建立,主要是能夠對勘查工作進行全面的、客觀地評價,通過建立財務績效分析系統,能夠對財務的使用情況進行有效分析,做好對財務工作的管理。

二、地質勘察單位財務管理存在的問題

隨著市場經濟的迅速發展,地質勘察單位由事業型逐漸轉向市場型轉變,其面臨的市場競爭不斷激烈,單位形態的改變導致其財務管理模式發生了很大變化,但現階段我國地質勘察單位仍沿用傳統的財務管理模式,導致其管理問題層出不窮。

(一)財務管理模式落后

當前我國地質勘察單位面臨的市場競爭不斷激烈,單位雖已轉變為企業,但其財務管理模式仍沿用傳統模式,管理方式較單一,不能適應當前的經濟發展現狀。另外,相關的財務管理政策不匹配,束縛了地質勘察單位的財務運作和管理,導致財務管理工作不能有效開展。

(二)資產核算和管理薄弱

在地質勘察單位的實際管理中,對一些貨物和材料的實際核算管理不夠規范,導致賬目和實際應用不吻合,不能夠真實反映實物資產的管理和消耗。一是地質勘察單位不重視對實物資產的核算,只是采用簡單的收付實現制進行核算;二是財務管理方面的會計核算人員整體水平不高,對于資產管理意識不夠明確;三是在財務成本核算方面的管理意識薄弱。

三、強化地質勘察單位財務管理的措施

(一)樹立財務精細化管理的理念

隨著市場經濟的不斷發展,地質勘察單位面臨著不斷變化的市場環境,其市場競爭較激烈,財務管理作為地質勘察單位各項經濟活動發展的基礎和前提,對于單位的長期持續發展具有重要作用。因此,需要將財務精細化管理貫穿于單位發展的始終,在這一過程中,單位管理層要正確認識財務精細化管理的重要性,并通過宣傳以及教育等普及財務精細化管理理念,使員工具備精細化管理意識。同時單位要完善財務管理制度,通過健全的制度加強單位財務管理工作的規范性,從而提升單位的市場競爭力。

(二)建設優秀人才隊伍

地質勘查單位的財務管理是支撐單位持續發展的關鍵和重點,通過在財務管理中引入優秀的管理人才,樹立良好的財務管理風氣,提升單位的整體財務管理水平,同時在培養人才時要積極引入科學的管理理念,不斷提高員工的專業能力和綜合素養。如,配備能對地質勘察單位的資產和賬目進行有效核算和管理的專業財務管理人員,同時定期組織員工參與專業培訓,注重提高財務人員的個人思想素質和財務管理能力,使其嚴格按照財務規章制度執行任務,最終提高地勘單位的財務管理水平。

(三)注重財務管理信息化的建設

隨著社會科學技術的不斷發展,各種先進的技術手段被應用到各個行業中,推動了行業的進步和發展,其中財務管理也逐漸進入到電算化的發展階段,利用先進的財務管理軟件能夠為財務管理奠定良好的基礎。地質勘察單位涉及到的財務管理內容都是比較繁瑣,如果一直采用傳統的財務管理方法,管理的過程相對比較繁瑣,而且工作量也較大,采用計算機管理軟件能夠較大程度降低財務人員的工作量,同時也會降低財務管理的成本。

(四)建立健全財務監督管理機制

地質勘察單位的財務管理工作涉及的范圍比較廣泛,需要通過健全的財務監督管理機制來加強單位的財務管理工作,采用科學地管理方法加強對財務的管理,能夠及時發現財務管理中存在的問題,在此基礎上及時對各種不當的財務行為進行約束,做好財務審核和監督工作,從而保證單位財產的安全。例如,在對單位財產進行監督時,可以對每月、每季度和每年的財務預算及支出進行實際審核,并及時處理其中發現的財務問題,同時需要結合單位實際發展狀況,提升財務預算審核的準確性和完善性,促進地質勘察單位財務工作的有序進行。

結語

綜上所述,在當前市場經濟發展條件下,地質勘察單位的財務管理工作是十分重要的,對于單位的可持續發展起到舉足輕重的作用。地質勘察單位的財務管理需要精確到每一個部門的管理,需要實際核算各個部門的經費使用情況,對地質、鉆探和測繪等各項專業工作進行財務核算和管理,確保財務經濟活動的有效進行,同時加強財務人員的個人業務能力和素質。

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