企業管理會計與財務會計的融合思路探討

陳淵博

（哈爾濱華時營銷管理有限公司，黑龍江 哈爾濱 150001）

引言

目前，我國經濟體制不斷完善，企業的會計職能發生了一定的變化，原有的管理會計與財務會計的互相獨立形式無法實現企業的長遠發展。在實際的工作中，管理會計與財務會計之間始終保持密切的聯系，不僅能夠實現企業的經濟效益最大化，還能夠有效的為企業避免一定的財務風險與經營風險。因此，相關的管理人員應當樹立正確的會計觀念。本文對管理會計與財務會計的融合思路進行較為深入的探討，并提出有效的管理方式。

一、企業管理會計與財務會計的概述

首先，企業的管理會計工作具有復雜且龐大的特性，涉及的財務知識內容較為廣泛。因此，根據通常情況下管理會計的結構進行深入分析，主要包括成本會計與管理控制兩個方面。在企業的實際運營過程中，運用相關的數據統計、信息技術等理論性的知識，相關的工作人員將這些內容進行有效的整合，對企業的實際經營活動進行合理的規劃，并為企業的重大決策提供有力的依據，進而構建完善的內部管理機制，促進企業的長遠發展。

其次，財務會計對企業的發展來說也是不可或缺的一部分，財務會計的主要工作職能就是利用真實的財務數據，并結合企業的實際經營狀況及盈利水平進行分析，通過制定有效的財務規劃方案，利用財務報告的形式將企業的實際情況展現出來。因此，保證財務數據的真實性、準確性對企業的會計管理工作有著十分重大的作用。

二、企業管理會計與財務會計存在的差異

（一）在作用與職能方面存在的差異

首先，財務管理的主要內容就是指財務工作人員提供準確的財務信息與非財務信息，進一步對企業的實際經營狀況進行了解，為后續工作的開展打下良好的基礎。財務會計主要就是指為企業外部提供部門的財務報告分析，使與企業實際利益息息相關的部門能夠對企業的盈利水平有所掌握，因此，財務會計的工作內容以針對外部為主。管理會計就是將個人的實際效益與企業的效益反映出來，對企業內部的上下級關系進行監督，而財務會計的職能就是將真實的經營狀況顯示出來，對涉及利益的部門進行有效的管控。

（二）在標準及原則中存在的差異

由于財務會計是根據相關部門及政府的規定來制定相應的規章制度，具有一定的獨立性，能夠對企業的運營狀況進行合理的評價，由于財務會計的實際工作存在一定的強制性，因此制定財務報表并上交是財務會計人員的基本職責。由于各個地區的規定存在一定的差異，所以在開展經濟活動中面臨著一定的阻礙，很難達到預期的效果。

至于管理會計就不會受到相關的會計法規及制度的約束，其主要職能就是利用有效的管理手段，為企業獲得更高的經濟效益。但在實際的管理過程中，缺乏固定的管理模式，對于工作內容也沒有實際性的總結，需要進行進一步的調整。

（三）在工作成果與方式中的差異

首先，財務會計的工作需要有一個固定的工作流程，例如，財務工作人員在會計憑證填寫與財務報告的編寫過程中，都要嚴格的遵照相關的管理制度進行開展，不能憑借自身的工作經驗對工作模式進行更換。而相對于財務會計來說，管理會計具有一定的靈活性，沒有對工作流程進行嚴格的約束，企業可以根據內部的實際情況進行調整，還能夠利用信息技術進行統計數據，有效地提高會計工作的效率。

三、企業管理會計與財務會計的融合方式

目前，我國經濟不斷地發展，各個職業之間的溝通越來越緊密，企業的財務會計與管理會計之間也存在著密不可分的關系，因此，在企業的管理過程中，有效地加強兩者之間的聯系，能夠進一步為企業獲得更高的經濟效益，提高企業的市場競爭力，因此，企業管理會計與財務會計的融合方式主要表現為以下幾個方面：

（一）構建完善的財務會計與管理會計的融合管理機制

由于財務會計與管理會計之間不僅存在密切的聯系。還在一定程度上存在較大的差異，因此，企業的相關管理人員在融合的初期就要對各個分支的要求進行深入分析，有效地提高工作效率，要不斷加強對財務會計與管理會計融合的重視程度，并加強員工的融合意識，通過轉變傳統的管理模式，將兩者進行有效的融合，構建科學的管理機制，有序地開展企業的經營活動。通過構建完善的會計管理機制，對企業實際經營活動中面臨的風險問題進行把控，逐步加強事前的風險評估工作，與事中的管理工作，以及涉及企業重大資金的經營活動進行嚴格把控，從多方面進行分析，使會計工作有章可循。將財務會計與管理工作進行有效的融合，能夠進一步促進企業的發展，有效地減少企業的經營成本，實現企業內部資源的共享性。通過將兩者進行融合，進一步為企業節省人力、物力的浪費，利用先進的手段對會計信息進行核算，使兩者之間相互補充，促進會計工作更加完善化。同時利用管理會計為企業提供可靠服務的特性，將兩種會計形式有效地聯系起來，不僅能夠促進企業會計工作順利開展，還能將會計工作職能發揮到最大化，進一步推動企業的長遠發展。

（二）加強綜合性會計人才的培養

加強綜合性的人才培養對于管理會計與財務會計的融合有著至關重要的作用，由于我國的管理會計工作起步較晚，發展速度較為緩慢，大多數企業內部沒有專門從事管理會計的工作人員。因此，企業在實際的運營過程中，應當在內部構建完善的培訓機制，可以根據每月、每季度、年底的方式展開大型的培訓活動，將培訓的重點放在培養管理會計人才中，從財務部門選擇既能擔任管理會計，又能負責財務會計的人才，為企業的發展打下良好的基礎。另外，除了要培養相關工作人員的專業素養，還要培養財務會計與管理會計工作人員的溝通協作能力，定期從外部聘請專業的講師，將會計工作的重點教授給員工，有效地提高企業會計人員的工作水平。與此同時，企業在進行會計人員的招聘過程中，要將門檻提高，盡量選擇高素質的人才，從根本上保證財務工作的順利開展，進而通過培養綜合性人才，為企業管理會計與財務會計的融合打下良好的基礎。

（三）設置單獨的部門對會計工作進行管理

首先，財務會計的工作與管理會計處于平衡的狀態，將兩者進行有效的結合，不僅能夠在一定程度上促進企業的經濟效益不斷提升，還能夠進一步加強對財務工作的管控。由于在會計工作的管理過程中，管理會計與財務會計的工作都由企業的財政部門進行負責，因此，管控力度不佳容易出現會計職能混亂的問題。因此，企業要想實現進一步的發展，就應當在企業內部建立單獨的管理部門，將會計工作和管理工作有效的分離出來，從根本上避免財務管理工作不夠完善的問題，有效強化預算混亂的問題，將管理會計與財務會計進行有效的整合，并為企業創造更高的經濟效益，通過設置單獨的部門對會計工作進行管理，促進企業的戰略性發展。

結束語

綜上所述，我國的社會發展迅速，企業在實際的經營過程中要注重觀察市場外部環境的變化，有效的改善經營管理模式。通過將管理會計與財務會計進行有效的融合，明確兩者之間的區別與實際聯系，在企業內部建立健全的會計體系，對會計制度進行不斷地優化，進而為企業避免不必要的財務風險與經營風險，并將工作職責進行合理的劃分，有效地提高企業的經濟效益，實現企業的可持續發展。