淺談新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作的研究

高懷兵

（陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司，山西 陽泉 045000）

一、國企黨建思想政治工作的問題

（一）基層黨建基礎(chǔ)工作薄弱，創(chuàng)新活力不足

基層黨支部思想政治工作方法單一，基礎(chǔ)性工作不夠扎實(shí)，工作制度不夠健全，基礎(chǔ)資料管理缺失，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。部分支部“三會(huì)一課”制度不能很好地堅(jiān)持，質(zhì)量不高。個(gè)別支部書記業(yè)務(wù)能力欠缺，缺乏工作創(chuàng)新，找不準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方面的突破口，特色、亮點(diǎn)工作不明顯，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度還需不斷加大。

（二）黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力欠缺

今年以來，公司在各總支、支部中配備了專職政工員，充實(shí)了政工隊(duì)伍力量。但整體看，政工員素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、工作缺乏熱情、激情，缺乏工作的主動(dòng)性。部分兼職支部書記抓黨建工作精力投入不足，對(duì)黨建工作重視不夠，職責(zé)不到位，影響了黨建工作的質(zhì)量和效果。

（三）干部和黨員隊(duì)伍教育管理存在短板

作為市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)程度較高的企業(yè)，在干部的管理上，還存在責(zé)權(quán)不明、流程不暢等問題；還存在個(gè)別干部執(zhí)行不力、作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)不優(yōu)、效率不高的現(xiàn)象。黨員管理中，黨員教育管理手段單一、黨員考核評(píng)價(jià)機(jī)制不健全，個(gè)別黨員還存在黨性意識(shí)弱化，理想信念不夠堅(jiān)定，先鋒模范作用發(fā)揮不明顯的情況。

（四）人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備明顯不足

隨著公司多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，多項(xiàng)目運(yùn)作步伐的加快，人才短缺問題日趨明顯，房地產(chǎn)開發(fā)和金融業(yè)務(wù)的優(yōu)秀管理人才短缺，建筑施工管理技術(shù)人才缺乏，項(xiàng)目部管理層年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)得不到優(yōu)化，成為制約企業(yè)發(fā)展的短板。

二、創(chuàng)新國企黨建思想政治工作的策略

（一）適應(yīng)新常態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)

在新常態(tài)下，要緊緊圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)”黨組織標(biāo)準(zhǔn)的要求，有力地推動(dòng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。要堅(jiān)持黨委兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新方法，把握重點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，在深層次上研究和解決企業(yè)發(fā)展和思想政治工作中存在的突出問題，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐和解決實(shí)際問題的能力；進(jìn)一步明確分工和責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集體決策，分工負(fù)責(zé)和分級(jí)管理”的領(lǐng)導(dǎo)和管理制度的原則，完善集體決策制度。決策前，團(tuán)隊(duì)成員相互溝通，主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見，在決策過程中，團(tuán)隊(duì)成員充分表達(dá)了自己的意見，主要領(lǐng)導(dǎo)做最后的發(fā)言，決定后，決定的內(nèi)容和事項(xiàng)將在一定范圍內(nèi)披露并予以跟蹤。同時(shí)，要進(jìn)一步規(guī)范決策事項(xiàng)的檔案管理，實(shí)現(xiàn)“一件一檔”。要堅(jiān)持對(duì)班子成員開展市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)、投資回報(bào)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，安全意識(shí)和榮辱意識(shí)教育。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力和創(chuàng)新外交技巧。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，核心是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵是提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個(gè)單位工作抓得是否有成效，經(jīng)營指標(biāo)能否完成，關(guān)鍵看班子，班子關(guān)鍵看黨政一把手。高層領(lǐng)導(dǎo)的思想，思想，信譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)力影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，這決定了單位發(fā)展的方向和工作的有效性。各級(jí)團(tuán)隊(duì)必須在勠力同心思考問題，解決問題，共同努力，尋求共同發(fā)展。

（二）以安全生產(chǎn)為主線，確保企業(yè)安全發(fā)展

安全生產(chǎn)關(guān)系到員工生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)系到公司的穩(wěn)定和公司的形象。在確保安全上，各級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，也是生產(chǎn)力，始終繃緊安全這根弦，真正把安全放到一切工作的首位。站在對(duì)黨和人民以及職工群眾的安全負(fù)責(zé)高度，防范重大事故的發(fā)生。堅(jiān)持“關(guān)口前移、重心下移”，將安全建立在企業(yè)發(fā)展的第一線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步加強(qiáng)“安全先于一切、高于一切、大于一切、重于一切”的意識(shí)。安全工作搞不好，就是失職，不重視安全工作，發(fā)生了事故就是瀆職。要充分發(fā)揮黨的安全管理作用，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全問責(zé)制。對(duì)那些不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)、工作作風(fēng)漂浮、效率低下、現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)重不到位、甚至造成重大隱患和事故的領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)肅問責(zé)，從嚴(yán)查處。

（三）深化“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)和廉政建設(shè)

加強(qiáng)黨委的主要職責(zé)和紀(jì)委的監(jiān)督職責(zé)，確保落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委的主要職責(zé)是選擇和使用干部，糾正損害群眾利益的行為，從源頭上防止腐敗，支持執(zhí)法;在紀(jì)委的監(jiān)督職責(zé)方面，要協(xié)助黨委加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，組織協(xié)調(diào)反腐工作，監(jiān)督檢查有關(guān)部門執(zhí)行任務(wù)。定期檢查和監(jiān)督，嚴(yán)肅查處腐敗問題。我們必須堅(jiān)持治療癥狀和根本原則，相互懲罰，相互制止，形成一種不敢腐敗，不腐敗，不腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制。要認(rèn)真履行 “一崗兩責(zé)”的要求，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格監(jiān)督責(zé)任。進(jìn)一步理順管理層級(jí)和相應(yīng)權(quán)限，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，該管的管好，該放的放到位。要積極推進(jìn)黨務(wù)和企務(wù)雙公開，對(duì)涉及企業(yè)改革、發(fā)展、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等“三重一大”事項(xiàng)，員工關(guān)心和關(guān)心的問題必須公開，自覺接受職工的監(jiān)督。要完善黨內(nèi)監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察，審計(jì)監(jiān)督，人員監(jiān)督和輿論監(jiān)督監(jiān)督制度，消除監(jiān)督盲點(diǎn)，提高監(jiān)督效能。要認(rèn)真查處違反誠實(shí)守信，損害員工切身利益的案件，始終保持案件查辦高壓態(tài)勢(shì)。

（四）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展

要始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為各級(jí)黨組織的主要任務(wù)，要把人才引進(jìn)和培養(yǎng)作為“一把手”工程，作為主要領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。各級(jí)黨組織要把優(yōu)秀高校畢業(yè)生“選培育”工程和“雙培雙推”工作抓在手上，要敢于壓擔(dān)子，交任務(wù)，提要求，努力把更多的高校畢業(yè)生培養(yǎng)成企業(yè)的優(yōu)秀人才。繼續(xù)深化“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，注重管理和業(yè)務(wù)水平技能和管理安全培訓(xùn)。繼續(xù)組織員工技能競(jìng)賽，不斷提高員工素質(zhì)。人才引進(jìn)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，科學(xué)制定人才引進(jìn)規(guī)劃，積極引進(jìn)緊缺的主體專業(yè)、急需的專業(yè)技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)管理水平質(zhì)的提升。人才的配置一靠?jī)?nèi)選，二靠外聘，人才的引進(jìn)和干部的選拔要重能力、重實(shí)績(jī)，既要品行好，又要能力強(qiáng)，把優(yōu)秀的人才選配到大項(xiàng)目和新項(xiàng)目上，構(gòu)建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同成長(zhǎng)。要重視各類專業(yè)技術(shù)人員的工作和生活，幫助解決他們?cè)趯W(xué)習(xí)，工作和生活中遇到的困難，以及實(shí)際問題。使專業(yè)技術(shù)人員吸引，保留和使用。各類人才的待遇上要敢于突破，敢于改革，要與市場(chǎng)接軌，建立市場(chǎng)化的薪酬激勵(lì)機(jī)制，將業(yè)績(jī)指標(biāo)與薪酬緊密掛鉤，要培育優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的成功項(xiàng)目管理模式，要加快復(fù)制和大力推廣。

（五）堅(jiān)持鞏固基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)黨組織基礎(chǔ)建設(shè)

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，基層黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，組織黨員干部積極參與企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐。鼓干勁，聚力量，促管理，保指標(biāo)。首先，要支持支部委員會(huì)，黨員大會(huì)，黨小組會(huì)議，黨風(fēng)評(píng)論，民主生活會(huì)議等基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展。使黨支部成為落實(shí)公司各項(xiàng)決策、決定的有力保障，完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的前沿陣地，開展思想政治工作保障穩(wěn)定的主要支撐。要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抓干部，抓黨員，抓好組織，管好宣傳，遵守紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保持穩(wěn)定。使黨建工作更好地滲透并服務(wù)于企業(yè)中心。要始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。堅(jiān)持“三先”原則，重要任務(wù)黨員先知道，艱巨任務(wù)黨員先動(dòng)員，關(guān)鍵時(shí)刻先黨員先沖鋒。黨建工作要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，抓好“四好班子”和“紅旗黨支部”創(chuàng)建，結(jié)合公司實(shí)際，把示范單位、示范項(xiàng)目、示范工程“三個(gè)示范”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步引向深入，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。要積極組織黨員開展“黨員無事故”，“黨的先鋒工程”，“黨員示范崗”等活動(dòng)，為黨員在示范中發(fā)揮主導(dǎo)作用搭建平臺(tái)。在黨員發(fā)展上，堅(jiān)持雙培雙推，雙培雙優(yōu)，要控制數(shù)量、提高質(zhì)量，同時(shí)要著力解決基層黨組織黨員數(shù)量不平衡的問題。

（六）齊抓共管，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境

穩(wěn)定的工作非常重要，沒有穩(wěn)定的環(huán)境，也沒有好的工作。然而，穩(wěn)定性是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)涉及企業(yè)生產(chǎn)、安全和員工生活的綜合性工作。首先，穩(wěn)定是黨政一把手工程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，把穩(wěn)定工作統(tǒng)籌好，抓起來，盡最大努力把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。其次，要有效地為員工辦實(shí)事，作為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的根本解決方案。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的形勢(shì)下，建筑公司及項(xiàng)目部要加大工程承攬力度，拓市場(chǎng)，保任務(wù)，保證職工不放假，保證工資的正常發(fā)放。同時(shí)要高度關(guān)注職工切身利益，工會(huì)要牽頭組織好“送溫暖”工程等各項(xiàng)活動(dòng)，要關(guān)心職工特別是長(zhǎng)期駐外職工，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，解決員工的實(shí)際困難和憂慮。第三，各級(jí)黨組織要把思想政治工作做到一個(gè)人一件事，對(duì)形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行深入的教育，弘揚(yáng)社會(huì)主義的核心價(jià)值觀，宣傳正能量，提振精氣神。

總之，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高效率運(yùn)行，必須統(tǒng)一思想，凝心聚力勇于擔(dān)當(dāng)才能實(shí)現(xiàn)。必須堅(jiān)持生產(chǎn)安全和思想政治兩手抓，兩促進(jìn)，充分發(fā)揮好思想政治的橋梁和紐帶作用，形成工作合力，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)國有企業(yè)更快更好發(fā)展。