摘?要:隨著時代的發展和社會的進步,新時期互聯網技術的出現和應用為事業單位相關工作的開展也提供了強大的技術支持。網絡時代信息變得更加重要,加強網絡時代背景下事業單位思想政治工作方法創新,才能更好地提升思想政治工作的有效性。首先,文章研究了網絡時代的特點及對思想政治工作帶來的挑戰,其次,分析了目前事業單位思想政治工作開展情況,最后,針對如何加強事業單位思想政治工作方法創新提出了具體的建議,以供參考。
關鍵詞:事業單位;網絡時代;思想政治工作;措施;創新
一、 引言
在事業單位改革發展進程中,要求事業單位結合市場形勢和自身的情況全面加強工作方法、機制以及理念、技術等創新,這樣才能更好地順應時代的發展要求,全面夯實事業單位發展基礎。網絡時代的到來為事業單位思想政治工作的開展提供了重要的工具支持,同時,也帶來了新的挑戰。加強網絡視域下事業單位思想政治工作方法創新探索,對事業單位業務管理工作等開展具有重要的意義和價值。
二、 網絡時代的特點及對思想政治工作帶來的挑戰分析
網絡時代是以互聯網為載體的信息時代。信息的傳播、更新速度越來越快,網絡時代有其自身的特征,信息傳播及時廣泛,且具有良好的交互性,公眾可以隨時結合自己的需求等尋找相關的信息。同時,信息傳播的載體具有多樣化的特征,沒有時空的限制,可以隨時進行信息的交流,并根據自己的需要選擇所需要的多種樣式的信息等,有助于加快信息流通和轉換。
在看到網絡時代為公眾帶來便捷的同時,也要認識到目前網絡時代也存在一些新的危機和挑戰,一方面,受到西方國家等影響,我國思想政治領域和西方相關的思想理論等還存在一些沖突,網絡時代越來越多的信息更加暢通,一些西方國家對我國的民主政治等方面的情況品頭論足,一定程度上不利于網絡健康信息的傳播,甚至對公眾的思想政治觀念等帶來一些不良影響。另一方面,一些主流價值觀受到網絡時代的影響出現偏移等情況,一些網紅,出現炫富等情形,從而大大增加了社會不良事件的發生比率。
三、 加強事業單位思想政治工作方法創新的意義及目前開展情況分析
對于事業單位來說加強思想政治工作方法創新,有助于更好地結合新時代的發展要求等全面強化發展理念、發展模式等創新探索,更好地提升思想政治工作的吸引力,有助于發揮思想政治工作良好的教育和導向等功能。同時強化事業單位思想政治工作方法創新,也有助于更好地利用互聯網載體等,結合事業單位經營管理實際等更好地把握機遇,引入新技術,創新發展體系,強化基礎特色體系建設,全面提升組織的凝聚力和向心力。
當前事業單位在思想政治工作開展過程中還暴露出不少的問題,具體體現在以下幾個方面。
(一)思想政治工作與實際工作關聯度不夠緊密
目前事業單位在思想政治工作開展方面與實際業務等工作聯系不夠緊密,沒有正確地認識到思想政治工作開展的重要意義,也沒有活化形式、創新手段等,缺乏特色性和延續性。
(二)思想政治工作者從業素養有待提升
加強思想政治工作的開展需要依靠廣大思想政治隊伍來支持和參與,但是目前在隊伍建設、人員培養等方面組織重視度不夠,偏重于業務工作,忽視思想政治工作,難以推動思想政治工作創新有效開展。
(三)組織管理機制不夠健全
加強思想政治工作的開展,需要系統部署,全面籌劃,強化組織管理,這樣才能確保思想政治工作有序開展。但是當前事業單位在思想政治工作的開展過程中還存在組織管理不力等問題,沒有配置完善的組織架構體系,圍繞事業單位思想政治工作的目標要求等來進行探索實踐,從而導致思想政治工作開展不力,缺乏系統性,難以和實際工作緊密銜接。
四、 網絡視域下加強事業單位思想政治工作的創新對策
(一)借助網絡技術開設專門的思想政治網絡化環境體系
要圍繞思想政治工作的開展全面加強網絡環境的優化,打造主流宣傳媒體平臺,借助事業單位的網站、微信公眾號等及時宣傳單位的思想政治活動及工作理念等,暢通意見征集渠道,挖掘員工的需求并以此為基礎針對性調整思想政治工作計劃。積極探索“互聯網+思想政治工作”新模式,完善信息化平臺,從而更好地實現線上線下融合教育。
(二)利用信息技術加強思想政治工作內容和載體創新
牢固樹立以人為本的發展理念,圍繞職工的需求等加強思想政治工作與培訓工作的融合,更好地解決職工的困難等。對員工的個體差異給予更多的尊重、理解和支持,圍繞如何提高思想政治工作的創新性、靈活性和針對性等利用網絡載體及時搜集相應的信息和典型做法。利用互聯網技術等對思想政治工作的創新做法以及融合技術等予以探究,建立健全思想政治工作制度體系,及時更新和補充完善國家最新的思想政治相關的教育內容,加強思想政治工作教育方式方法的創新,通過開展網絡知識競賽、思想政治工作方法創新意見征集以及辯論賽、演講比賽、讀書會等活動,以此更好地調動廣大干部職工的積極性,全面提升工作效能。
五、 結語
綜上所述,網絡時代背景下事業單位思想政治工作的開展需要全面加強技術創新、理念創新和方法創新等,這樣才能更好地提高職工的參與積極性和工作的靈活性,以此全面提升組織向心力和發展動力。
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作者簡介:李子曄,廊坊市城市公共交通管理處。