分析房地產建筑工程施工管理的措施

摘?要：隨著社會的進步和經濟的發展，房地產行業也逐漸發展起來，這就使得房地產工程中可能會出現的問題成為社會大眾關注的重點。在房地產建筑工程施工時，加強施工管理是非常重要的。就目前情況來看，開展施工管理這項工作的時候還存在一些問題，必須找到有效的措施進行解決。為了保證房地產行業在施工過程中的質量可以得到保障和提升，需要科學地進行建筑工程施工管理，基于目前的情況，找出存在的問題和解決措施。

關鍵詞：建筑工程;有效措施;房地產;施工管理

一、 引言

建筑行業是我國經濟建設的主力軍，是新時期國民經濟有力增長點的締造者，也是人們生活重要的依托和保障。房地產企業進行樓盤開發過程中，需要經過漫長建設周期，而且由于建筑工程工藝控制流程較為煩瑣，在進行工程建設期間，可能會出現交叉作業的現象，因此，在進行工程建設期間容易受到諸多因素的困擾，導致工程建設的品質不能更好地掌控。通過對當前建筑工程在建設期間現場管理工作的不足之處進行合理的分析，找到解決房地產開發建設期間現場管理工作有序開展的有效措施，使整個建筑工工程的安全性能及品質得到更好的保障。

二、 現場管理工作的重要意義

房地產開發企業是工程建設品質主要的控制方，直接關系到整個建設的使用功能及建設的品質，工程建設的承建方與房地產開發企業屬于不同的工程建設個體，房地產開發企業主要負責整個建設的整體規劃，對工程標的建設歸屬權進行招標，具備工程建設相關資質的企業可以通過競標的方式參與到工程建設歸屬權的競爭之中。除此之外，房地產開發企業還需要對工程的建設資金進行籌措，使整個工程的建設過程變得更加井然有序。房地產開發企業對于整個工程的建設品質負有直接的責任，同時，工程的建設品質也會為建筑開發企業帶來了更好的經濟收益。因此，房地產企業應適時加大工程建設現場的控制力度，強化現場的監督與管理，確保整個建筑工程的功能性應用與安全品質得到更好的保證。

三、?房地產施工管理中存有的問題

盡管施工管理以及普遍被應用在房地產工程之中，但是在管理工作進行過程中，依舊存有部分問題，其主要包含以下三點。

（一）施工管理觀念較弱

對房地產建筑工程而言，一旦缺失施工管理觀念，不但會對其施工效果產生影響，更有可能對房地產企業的名譽造成損傷，這對于房地產企業在市場中的競爭是非常不益的。除此之外，部分管理人員在進行施工管理時，過分關注施工速度，缺失對于品質的管控，各項品質監管制度不健全或者落實不到位，從而制約了房地產工程的建設工作的正常進行。

（二）對施工分包公司缺少管理

因為房地產建筑是一項系統且繁雜的工程，所以目前國內建筑模式主要以分包為主，這樣就會致使施工管理水準良莠不齊，甚至出現管理混亂或重復管理的情況出現，不但嚴重浪費管理資源，也不能有效地保證施工品質，甚而會導致房地產工程不能按時、按質的竣工，繼而影響到整個項目的經濟收益。

（三）施工管理制度不健全

目前，在大部分房地產建筑工程施工管理中，都沒有健全的管理制度，由于房地產項目具有復雜性，這種情況下，就會致使管理人員無法高效履行自身職責，從而達不到施工管理的真正目的。

四、 提升房地產施工管理的有效辦法

對于目前施工管理中存有的問題，相關人員要足夠關注，并且及時進行處理。提升房地產施工管理主要有以下幾種方式。

（一）提升施工管理重視程度，創建健全的管理制度

如想高效地進行施工管理，首先要全方位地對房地產施工進行分析，繼而制訂出健全的管理制度。管理人員要對施工管理保證足夠的關注，成立相對應的專職施工管理機構，并明確其權利以及崗位職責，嚴格落實各項管理制度，繼而保證施工效果。

（二）提升管理水準，增強品質管控

房地產建筑工程最終品質能夠決定房產企業的經濟收益，因此，在施工管理中，務必要將品質管理放在首位，增加品質管控力度。首先，在工程正式開始之前，要通過招標來選取正規的施工企業。與此同時，在施工作業時要全方位地對項目進行品質管理，對于一些重要施工步驟以及施工技術，要實行定時抽檢，如若發現品質問題，要對施工單位做出嚴厲處罰，同時要求其及時進行整改，唯有如此才能夠確保施工效果符合要求。其次，要重視施工工人的技能素養以及責任心的提升，以保證其施工技術能夠達到所需標準。最后，要對施工工人定時開展安全培訓工作，以增加其安全施工的觀念，管理人員在施工管理時也要重點關注安全問題，唯有如此才能夠降低安全隱患的出現，繼而達到施工管理的真正目的。

五、 結語

在房地產建筑工程施工的過程中，通過加強管理不僅能保證質量，而且還能提高企業的經濟效益，最重要的是減少安全事故的發生，維護施工人員的生命安全。面對當下開展房地產建筑工程施工管理時存在的問題，比如，管理意識淡薄、缺乏有效的監督管理舉措、掛靠和過度轉包現象較為嚴重，必須進一步加強對施工管理工作的重視程度，能制訂出科學合理的管理方案，并且對施工全過程進行質量監督和把控，只有這樣，才能全面提高房地產建筑工程的施工質量。

參考文獻：

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[2]楊龍，賀偉.加強建筑工程施工管理全面提升管理效益[J].科技經濟導刊，2016（15）.

作者簡介：魏守來，濰坊三強建筑安裝工程有限公司。