劉正
“創業是男人在大腦深處,想玩、愛玩和渴望勝利的游戲。他們上手起來,比女人更快更強。但是這個游戲的終極目的,卻并不一定是男人以為的那樣?!贝竽X黑客如是說。
為什么創業者大都是男人?
創業數據庫Crunchbase分析了全球43008家初創企業,發現只有15.8%的團隊擁有女性創始人。而在IT行業,女性項目負責人的比例更是低到9%。
雖然大佬們都在臺面上倡導男女平權,但在2017年全球的VC融資額里,只有2.2%的資金投資了全女性創始人的團隊。
那么,是女性不適合創業嗎?
這不是一個容易回答的問題,因為這背后隱含的,是男女的天然差異。
如果你是一位女性,并且因為男女不均衡的數據而生氣,那么我會感到難過,因為產生這種情緒的大腦思維模式,正是阻礙女性去創業的原因之一。
而大多數男人在面對類似情況時,第一反應不是惱怒,而是立刻問:Why?而這種越過情緒直接“問Why”的本能,是在創業中挺住的必備心態。
為什么會有這樣的不同?
我們在生活中會遇到各種偏見,所有這些看起來沒有道理的偏見,其實在很久以前,都必然有其理性的推理。許多直覺的喜惡,不過是被神經回路固化的理性而已。
當然,100年前的理性,并不符合今日的問題情境。
而關于性別的偏見,同樣是人類進化歷程中沉淀的殘留。
人類進入工業文明才200年,進入農耕文明的時間也不過萬年,而作為狩獵采集者,曾經活了幾百萬年。在那種更殘酷的環境下,女性在洞穴里撫育后代,在附近收集漿果,組織防御。而男性則結成狩獵小組,一連數日在外游獵,長途追殺大型動物。
為什么這么分工?因為智人的幼兒期漫長而脆弱,比起其他生物,更需要母親持續的照料。
面對“如何找到吃的”這個問題,分工的不同,讓女性被進化成善于利用已有資源,負責維生的確定性底線。而男性則向外探索,負責博取更為誘人,也更具有不確定性的巨額獎勵。
這是當時最優的”Exploration vs Exploitation”(探索vs 利用)算法組合。
直到今日,女性的顏色和細節識別力依然強于男性,因為那是采集者的必備技能,但男性對移動物體的“手-眼反應”速度則更快,那是常年奔跑追獵留下的肌肉記憶。
所以我不會嘲笑女司機,因為她們并沒有被進化成天生適合開車。而男人大腦里的“自動駕駛神經網絡”,是幾十萬年進化算法訓練出的結晶。
無數次狩獵的大數據訓練,賦予他們爆發力和拼死相搏的勇敢,或者說,狂妄的自信。
男性可以保持長時間專注,無視饑餓和壓力地蹲守獵物,卻難以一心多用。男性更冷血,更多用理性直線思考,而不是顧忌別人的感受。因為在捕獵時共情能力太強的男人,基本都死了,沒有遺傳下自己感性的基因。小團隊協作狩獵,是預裝在男性大腦里的行為原型。
在進入農業文明后,戰爭成為男人釋放捕獵天性的競技場,而進入和平的現代文明后,還有什么比商業世界更能夠激活男性大腦的獵殺欲望呢?
創業,就是當代的狩獵:定方向,搭班子;追機會,布謀略;下決斷,撲上去;大口吃肉,贏得戰果!
創業只是為了錢嗎?也許更是為了觸發捕獵神經回路時,多巴胺分泌的那種快感。
而女性的大腦里往往沒有這樣的回路,也沒有這么急迫的渴望,她們的動機在別處。
有一個笑話,假如各國首相都是女性的話,那么將不會發生戰爭,而只是互相發悶氣,不說話。也的確沒有女性統治者會主動去攻擊他國,以滿足征服的欲望。
這有利于世界的和平,卻不見得對自身是好,戰爭中如是,商場中亦是如此。
所以男人的大腦,似乎更適合去創業。
最近,我玩了一個非?!翱茖W”的桌游——《進化》。在《進化》里,你會在每一輪里為自己的物種添加功能,然后在生態圈里爭奪有限的食物,或是直接吃掉對手,不斷進化。而在最后一輪后,手頭上物種數和功能點數最多的玩家,將會獲勝。
利奇馬臺風過后,在徐家匯的一局《進化》,玩了幾局之后,我們發現一個有趣的現象:每次都是女生贏到最后。這就很奇怪了。
如果去復盤她們的打法,你會發現頗為平淡,一開始毫無王霸之氣,物種的設定都很傻很天真。
但是為什么她們最終擁有最多最復雜的物種,并且獲勝呢?
我仔細想了下,其實關鍵的原因在于《進化》的終極目標,不是打敗并剝奪別人的生存,而是維持并最大化自己的生存。
男人在游戲中,往往會激起狩獵的本能,把這個終極目標拋之腦后,去搞博弈平衡和互相攻伐。而看起來不太會玩,始終弱小的女人,卻始終把這一點放在心上。
當男人競相堆砌出超級猛獸時,女人在哺育胎生動物,看起來是累贅,每輪卻能自動養一個小物種;
當男人在猜疑鏈下搞起”三國殺“時,女人選擇了躲進海洋環境,清楚地聲明不加入戰局;
當男人互相戰成一團時,女人用有限的手牌,終于養成了一個自給自足的小生態;
然后這群兩敗俱傷的大老爺們發現,那個女人手下的物種群,好像已經發展得摁不住了。
可這時候往往是最后一輪了,再想去摸到好牌,壓碎這個完備的小生態,晚了。
于是,大怪獸們只好乖乖投降。
男人們想雄霸天下,但最后活下來的,卻還是女人。
那么,女性真的不適合創業嗎?
就像是在《進化》里一樣,這取決于我們認為創業這個游戲,它的終極目標是什么?
是創出一番驚天動地的事業,還是讓這個事業長久地生存下去?
從生理上來看,女性并不適合去“創一個業”。男性大腦自帶的冷血、堅毅、渴望的捕獵者邏輯,女性都需要在后天通過反人性的自控去補足。商業的世界里,不會去區分男子組還是女子組,沒有偏見,也沒有女士優先。
成功的女性創業者,一定是在男性的思維方式上,做得比男性對手還要絕,巾幗之下,身懷利刃。
就像花木蘭一樣,安能辨我是雄雌。
但是那些勇于創業,并且為此做好心理準備和生理犧牲的女性,卻可能更容易笑到最后。因為她們比起男性來,更不容易沉迷于非必要的爭。
高盛統計的結果發現,成立超過5年的企業里,女性創辦的企業平均規模會更小,但是盈利水平卻會比男性創業者的企業更高。女性企業的財務水平會更加健康,更具有持續性,面對危機時,更有維生的底線。
所以,回到最初的問題:為什么創業的大都是男人?
因為創業是男人在大腦深處,想玩、愛玩和渴望勝利的游戲。他們上手起來,一定比女人更快更強,但是這個游戲的終極目的,卻并不一定是男人以為的那樣。
對于真正長久存在的企業,帶領這個企業成長的人,一定是同時擁有男性和女性的思維方式。
在”Exploration vs Exploitation” 的優化算法上,靜若處子,動若脫兔。
捕得了獵,也守得住家。