淺談小型農(nóng)田水利工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響

李懷倉(cāng)

【摘要】小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量是水利項(xiàng)目的生命周期的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量不僅關(guān)系到直接影響著我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入，而且關(guān)系到農(nóng)民的生活水平與質(zhì)量，由于小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量差造成的質(zhì)量事故或潛在隱患，其后果是不可想象的。在小型農(nóng)田水利工程施工架設(shè)過(guò)程中，要加強(qiáng)質(zhì)量控制，從而確保國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，發(fā)揮出水利工程的最大作用。

【關(guān)鍵詞】小型農(nóng)田;水利工程建設(shè);生態(tài)環(huán)境;影響

【中圖分類號(hào)】X820

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

1、農(nóng)田水利工程生態(tài)化建設(shè)的必要性

農(nóng)田水利工程與生態(tài)化建設(shè)之間存在著密不可分的聯(lián)系，農(nóng)田水利工程在建設(shè)過(guò)程中會(huì)對(duì)周邊的土地、植被、環(huán)境造成一定的影響，因此，將生態(tài)化建設(shè)理念引入農(nóng)田水利工程中非常重要。此外，農(nóng)田水利工程生態(tài)化建設(shè)在我國(guó)城市化建設(shè)中也有著十分重要的影響。其不僅是加速推動(dòng)生態(tài)化建設(shè)順利進(jìn)行的重要手段，同時(shí)也是加快傳統(tǒng)農(nóng)田水利工程向生態(tài)化轉(zhuǎn)變的重要前提和基礎(chǔ)。由此可見，農(nóng)田水利工程生態(tài)化建設(shè)對(duì)社會(huì)發(fā)展非常重要。

2、小型農(nóng)田水利工程施工建設(shè)與管理中存在的問(wèn)題

2.1設(shè)計(jì)考慮不全面，計(jì)劃不完整

許多小型農(nóng)田水利工程在建設(shè)過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)停止施工的情況，這是由于施工前沒有做好足夠的規(guī)劃，沒有充分考慮建設(shè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。換句話說(shuō)，在建設(shè)項(xiàng)目開始前，對(duì)于小型農(nóng)田水利工程的整體設(shè)計(jì)還不夠完善。許多的施工單位都僅僅是按照施工的習(xí)慣來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理，在具體的施工過(guò)程之中對(duì)小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理的重視程度并不夠，施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)也不強(qiáng)，經(jīng)常按照以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷當(dāng)前的工程，最終導(dǎo)致整個(gè)小型農(nóng)田水利工程存在一些隱患。

2.2工程質(zhì)量差，水資源浪費(fèi)嚴(yán)重

對(duì)于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)來(lái)說(shuō)，農(nóng)村的施工建設(shè)環(huán)境較差，導(dǎo)致在施工的監(jiān)管與操作上面缺乏足夠的力度與水平。在監(jiān)管過(guò)程中，必須要嚴(yán)格按照詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)行，就目前來(lái)看，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過(guò)程中各種各樣的違規(guī)行為層出不窮。這給小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)埋下了相當(dāng)大的隱患，對(duì)水利行業(yè)的整體發(fā)展也是十分不利的。而且，如果管理不夠嚴(yán)格，使管理越來(lái)越膚淺、難以滲透到小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，就沒有辦法真正監(jiān)督、管理和糾正建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，讓監(jiān)督變成空殼。除此之外，在小型農(nóng)田水利工程的使用過(guò)程中，如果工程質(zhì)量較差總是對(duì)其來(lái)回修補(bǔ)，這會(huì)使得浪費(fèi)大量的水資源，并且在我們國(guó)家的許多農(nóng)村地區(qū)，人們對(duì)資源節(jié)約方面的意識(shí)比較淡薄，這就進(jìn)一步加劇了水資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.3施工管理控制意識(shí)淡薄，人員綜合素質(zhì)不強(qiáng)

要想小型水利工程的建設(shè)質(zhì)量更好，就得提高施工管理的效率，但是，許多的小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理都并不完善，這主要是因?yàn)槭┕り?duì)伍的素質(zhì)有待提高。建設(shè)一個(gè)質(zhì)量過(guò)關(guān)的小型農(nóng)田水利工程的前提是施工隊(duì)伍的高素質(zhì)，而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作為施工項(xiàng)目的一部分，其質(zhì)量自然很難達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。在農(nóng)村很多小型農(nóng)田水利工程的施工管理意識(shí)淡薄，缺乏重視程度，且管理能力也不足，從而導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理工作效率低下，影響了最后的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

3、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境影響的改善措施

3.1對(duì)小型農(nóng)田水利工程開展全方位的管理

小型農(nóng)田水利工程的施工管理不科學(xué)也會(huì)使得生態(tài)環(huán)境遭到破壞，在工程施工階段，全面開展施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，確保各個(gè)施工單位能夠根據(jù)規(guī)章要求進(jìn)行施工，針對(duì)會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生破壞的部分嚴(yán)加檢查，確保滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求。比如，在對(duì)污水進(jìn)行處理時(shí)，有關(guān)管理監(jiān)督部門需要確保廢水處理達(dá)標(biāo)后方可對(duì)其進(jìn)行排放，保證在施工中最大限度的減少對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響。對(duì)于部分小型水利工程，其在使用階段中，管理部門需要有計(jì)劃的對(duì)庫(kù)區(qū)水質(zhì)加以檢測(cè)，以便于及時(shí)查出其中是否存在問(wèn)題，做好水底淤泥的清理工作，努力維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境。

3.2提升小型農(nóng)田水利工程建設(shè)水平

小型農(nóng)田水利工程建設(shè)會(huì)對(duì)區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展和周邊環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，因此，在具體工程方案設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，結(jié)合該區(qū)域的地質(zhì)環(huán)境特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出最為科學(xué)的施工方案。由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)水利工程施工技術(shù)人員素質(zhì)參差不齊，因此，還要注重對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，努力打造出一支優(yōu)秀的施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這樣才能夠?yàn)樾⌒娃r(nóng)田水利工程建設(shè)提供可靠的保障。

3.3做好前期設(shè)計(jì)工作，不斷完善質(zhì)量保證體系

小型農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)工作十分重要，不能忽視。施工圖紙的設(shè)計(jì)需要具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)進(jìn)行該工作。在小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)之中，質(zhì)量的保證體系能夠充分發(fā)揮出實(shí)際作用，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量控制的好壞，會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)行。因此，這就要求施工單位必須要嚴(yán)格按照前期的計(jì)劃進(jìn)行，必須要保障質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，加強(qiáng)員工的質(zhì)量管理意識(shí)，提高施工材料的質(zhì)量，嚴(yán)格控制小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量監(jiān)督，從而不斷完善質(zhì)量保障體系。

3.4提高施工人員職業(yè)素質(zhì)，樹立良好的工作態(tài)度

由于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)規(guī)模較小，對(duì)其的要求不如大中型的水利工程的多，而人是最直接的施工因素，影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量，但是就目前的形勢(shì)來(lái)看，在許多的施工單位之中還存在著不合格的現(xiàn)象，例如為了節(jié)約資金就使用一些素質(zhì)較低的施工技術(shù)人員，甚至連最基本的施工知識(shí)都不懂，這就給小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理帶來(lái)了許多的不必要的麻煩，影響了小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。管理人員是企業(yè)向前發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性保障工作，因此，必須要加強(qiáng)對(duì)于管理人員的培養(yǎng)和管理，完善他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)操能力，不斷提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，從而不斷推進(jìn)小型農(nóng)田水利工程的進(jìn)一步建設(shè)。除此之外，在對(duì)管理人員進(jìn)行培養(yǎng)的時(shí)候，一定要根據(jù)每一個(gè)員工的特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行不同的培養(yǎng)，進(jìn)行有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。

結(jié)語(yǔ)：

隨著城市化進(jìn)程的全面推進(jìn)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡被嚴(yán)重的破壞，在很多的地方，都因?yàn)槌鞘谢ㄔO(shè)而出現(xiàn)退耕還林的景象，在這種情況下，就需要重新調(diào)整農(nóng)業(yè)的平衡。其中核心的地方在于小型農(nóng)田的高效化生產(chǎn)。在小型農(nóng)田高效化生產(chǎn)的過(guò)程中，最核心的內(nèi)容就在于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)，從而確保其更好的生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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