如何對(duì)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)分析

■李榮梅（四川希望汽車技師學(xué)院）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定以及健康的發(fā)展，需要給予財(cái)務(wù)審計(jì)以高度重視，財(cái)務(wù)審計(jì)作為企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中的核心環(huán)節(jié)，其工作效率和質(zhì)量與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有密切聯(lián)系。但當(dāng)前受到思維觀念和管理理念的影響，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)中依然存在一定的問(wèn)題，對(duì)審計(jì)職能的發(fā)揮起到了制約和限制作用，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，管理者需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性，并且采取有效措施和途徑加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、財(cái)務(wù)審計(jì)工作的職能

（一）評(píng)價(jià)職能

其所具有的評(píng)價(jià)只能體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：第一，內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的重要舉措，通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)可以對(duì)內(nèi)控工作的實(shí)施與落實(shí)進(jìn)行公正而客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)優(yōu)化內(nèi)部控制具有關(guān)鍵作用。第二，財(cái)務(wù)審計(jì)可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，保證企業(yè)收支平衡，將收集的信息反饋給管理層，有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）監(jiān)督職能

首先，通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核，監(jiān)督其合法性以及合理性，保證企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家規(guī)定，監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)工作程序和方針政策合理合法；其次，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督，保證其真實(shí)性，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為；最后，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行監(jiān)督，促使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序開(kāi)展。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)審計(jì)缺乏重視

當(dāng)前，部分企業(yè)的管理者對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的作用和職能缺乏正確認(rèn)識(shí)，將管理重心置于財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，導(dǎo)致在開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)中存在制度不完善、程序不規(guī)范等問(wèn)題，難以充分能發(fā)揮審計(jì)工作的職能和價(jià)值。同時(shí)，由于企業(yè)一部分管理者缺乏對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重視，財(cái)務(wù)審計(jì)組織結(jié)構(gòu)缺乏獨(dú)立性，工作流于形式、浮于表面，不利于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序開(kāi)展。

（二）審計(jì)隊(duì)伍有待加強(qiáng)

當(dāng)前，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作依然處于初級(jí)階段，工作缺乏創(chuàng)新與改進(jìn)，審計(jì)深度不夠深度，而導(dǎo)致這種情況的原因與審計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不高有直接關(guān)系，審計(jì)隊(duì)伍有待加強(qiáng)。首先，審計(jì)工作缺乏整體性和系統(tǒng)性，審計(jì)人員對(duì)崗位職能和審計(jì)范圍模糊不清，導(dǎo)致審計(jì)工作難以全面落實(shí)；其次，企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專業(yè)的審計(jì)部門和專職的審計(jì)人員，部門審計(jì)人員都是由會(huì)計(jì)人員兼職，其自身專業(yè)知識(shí)不足、精力有限，導(dǎo)致審計(jì)工作捉襟見(jiàn)肘；最后，企業(yè)沒(méi)有注重從社會(huì)中吸納現(xiàn)代化審計(jì)人才，加之崗位薪酬較低，難以吸引高素質(zhì)、復(fù)合型人才加入。

（三）審計(jì)工作范圍較小

當(dāng)前，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)中，基本都是以會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)作為審計(jì)對(duì)象，雖然審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門處于相對(duì)分離的狀態(tài)，但由于彼此工作存在的一定的必然性，對(duì)審計(jì)工作的公平性帶來(lái)負(fù)面影響。同時(shí)，審計(jì)工作也沒(méi)有落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門中，一些部門的管理者對(duì)審計(jì)工作的重要性沒(méi)有形成直觀認(rèn)識(shí)，在配合中存在推諉情況，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)難以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，其工作職能沒(méi)有完全體現(xiàn)。

（四）各個(gè)部門缺乏互動(dòng)

財(cái)務(wù)審計(jì)雖然在組織機(jī)構(gòu)層面具備一定的獨(dú)立性，但是在開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)工作中，需要企業(yè)其他部門的密切配合，進(jìn)而保證各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和開(kāi)展。但是當(dāng)前，一些部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作存在片面認(rèn)識(shí)，在工作中處于被動(dòng)地位，不愿意主動(dòng)配合相關(guān)人員開(kāi)展審計(jì)，財(cái)務(wù)信息和相關(guān)資源共享程度不高，為審計(jì)效率的提升增添了一定的阻礙。同時(shí)，企業(yè)沒(méi)有制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲措施，一些部門領(lǐng)導(dǎo)采取敷衍了事的態(tài)度，甚至妨礙審計(jì)工作的開(kāi)展，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)價(jià)值的發(fā)揮十分不利。

（五）審計(jì)方法較為落后

當(dāng)前，部分企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)中，沒(méi)有積極應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，依然采用人工方式開(kāi)展審計(jì)工作，導(dǎo)致其效率不高，并且容易出現(xiàn)誤差，難以起到規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)分析

（一）更新財(cái)務(wù)審計(jì)意識(shí)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，想要促進(jìn)自身的穩(wěn)定發(fā)展，需要給予財(cái)務(wù)審計(jì)以高度重視，因此，企業(yè)管理者需要更新自身的財(cái)務(wù)審計(jì)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的必要性以及重要性，發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)的職能和作用。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)要在內(nèi)部加強(qiáng)教育和宣傳，定期組織員工開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)宣傳，促使其對(duì)審計(jì)工作形成正確而直觀的認(rèn)識(shí)，并且主動(dòng)配合審計(jì)部門開(kāi)展各項(xiàng)工作。第二，以現(xiàn)有審計(jì)體系為核心，對(duì)審計(jì)制度不斷完善和健全，結(jié)合工作需要重建組織結(jié)構(gòu)，保證審計(jì)部門的獨(dú)立性和權(quán)威性，為各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。第三，企業(yè)要加強(qiáng)審計(jì)制度建設(shè)，并且將其納入到企業(yè)制度文化建設(shè)中，在豐富企業(yè)文化的同時(shí)，為審計(jì)工作的全面開(kāi)展創(chuàng)設(shè)制度環(huán)境和人文環(huán)境。

（二）建設(shè)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍

審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計(jì)工作的效率和質(zhì)量具有密切關(guān)系，因此，這就要求企業(yè)需要通過(guò)各種有效途徑加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升審計(jì)人員的素質(zhì)與能力，為審計(jì)工作的有序開(kāi)展奠定人才基礎(chǔ)。首先，企業(yè)要積極地從社會(huì)和高校中吸納具有專業(yè)背景的現(xiàn)代化人才，不斷充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍、提升隊(duì)伍學(xué)歷水平，提升崗位工薪待遇，吸引更多的人才加入，在內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。其次，構(gòu)建科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制以及考核體系，通過(guò)薪資補(bǔ)貼以及崗位調(diào)整調(diào)動(dòng)審計(jì)人員開(kāi)展工作的熱情和積極性。最后，企業(yè)要定期組織現(xiàn)有審計(jì)人員開(kāi)展專業(yè)化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要涉及專業(yè)知識(shí)、崗位技能以及職業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)培訓(xùn)提升審計(jì)人員的素質(zhì)與能力。

（三）擴(kuò)大審計(jì)工作范圍

財(cái)務(wù)審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中扮演的角色更加重要和關(guān)鍵，其作用和職能也更加凸顯，針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)審計(jì)范圍過(guò)小的問(wèn)題，企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展需求和經(jīng)營(yíng)特性，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)行科學(xué)定位，適當(dāng)擴(kuò)大審計(jì)工作范圍，從以往的單一部門審計(jì)擴(kuò)大到多個(gè)部門審計(jì)，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)以及管理活動(dòng)進(jìn)行全面而詳盡的審計(jì)，進(jìn)而為企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)審計(jì)工作提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，企業(yè)還要調(diào)整審計(jì)模式，從以往的事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皩徲?jì)，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督，并且提出合理化建議，保證企業(yè)決策的合理性。

（四）加強(qiáng)部門互動(dòng)交流

財(cái)務(wù)審計(jì)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，但工作并不是完全獨(dú)立，需要與其他部門加強(qiáng)互動(dòng)交流，進(jìn)而確保審計(jì)工作的全面落實(shí)，因此，企業(yè)需要注重加強(qiáng)部門互動(dòng)交流，提升審計(jì)工作的效率性。首先，需要企業(yè)各個(gè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立科學(xué)的審計(jì)意識(shí)，并且及時(shí)傳遞和共享財(cái)務(wù)信息，便于審計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)督和管理。其次，充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息在內(nèi)部高效共享，為審計(jì)工作提供便捷。最后，為了贏得各個(gè)部門對(duì)審計(jì)工作的支持，企業(yè)要制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲措施，避免其他部門妨礙審計(jì)工作，同時(shí)，企業(yè)還要結(jié)合自身發(fā)展以及需求適當(dāng)調(diào)整審計(jì)方式，進(jìn)而發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)的職能。

（五）完善財(cái)務(wù)審計(jì)方法

為提高企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的有效性，可通過(guò)信息技術(shù)為其創(chuàng)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)平臺(tái)，以此來(lái)不斷地為企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)模式，進(jìn)而在很大程度上便能提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)的可靠性與準(zhǔn)確性。在信息化平臺(tái)應(yīng)用中也能對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的各類財(cái)務(wù)問(wèn)題予以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并通過(guò)有效措施加以規(guī)避。除此之外，在審計(jì)模式上需采取事前審計(jì)模式，如此才能夠更加科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)的投資項(xiàng)目，進(jìn)而規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要給予財(cái)務(wù)審計(jì)工作的高度重視。在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中結(jié)合財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問(wèn)題和不足，采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，最大限度地發(fā)揮審計(jì)工作的職能以及作用，不斷地完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度體系，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和財(cái)務(wù)核算提供重要支撐。最終才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速平穩(wěn)的發(fā)展，獲得更高的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。