解讀煉化生產企業成本核算現狀及建議

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當下國內外的市場競爭日趨激烈，因此我國的煉化生產企業只有增強其競爭能力，才可以獲得并把握住市場及企業發展機遇。而要想達到這一目標，就應該把我煉化生產企業的基本特征，科學分析其中存在的問題以此加強成本核算管理，從而切實提升企業效益。

近年來，隨著全球化的快速發展，企業所面臨的形式也發生了較大的變化，外資的注入，使得企業所面臨的競爭環境更加激烈，同時，企業所面臨的市場形勢也發生了較大的變化，企業要想在日益激烈的市場競爭環境下立于不敗之地，需要不斷提升自身的競爭力。對于煉化生產企業而言也不例外，要想提升自身的競爭力，需要從多方面入手，但其中加強成本管理是重要的內容。加強成本管理，降低生產成本，提升企業的經濟效益，進而使企業自身的競爭力得到有效的提升。在成本管理過程中，成本核算是重要內容，通過成本核算，可以體現出企業的經營狀況，因此，要想提升煉化生產企業的競爭力，需要注重成本核算，進而保障企業的可持續發展。

一、簡析煉化生產企業的基本特征

針對國內外煉油、煉化相關產業的經濟發展形勢而言，雖然我國有很多煉化生產企業，可是和煉化公司流程特征相接近的企業卻很稀少，其一方面生產優質的清潔燃料油，另一方面還可以生產高端或者是油田化學品等。關于煉化公司，其應該盡全力發展油田、高端化學品、優質潤滑油等相關產品為核心的系列化、高層次的產品體系。煉化生產企業應借助科技進步助力于企業發展，并積極運用現代化技術，以此進一步提高生產產品的性能、質量及效益，更好的對經濟技術指標加以優化。與此同時，還應深化和有關科研機構的技術交流與“產研結合”，最大限度的讓煉化企業成為先進科學技術成果的重點轉化基地。所以怎樣把控企業有效捉捕市場發展機會與自生產成本，是煉化生產企業需要面對的艱巨挑戰。首先，會因為依據產業鏈延伸而產生市場、資源壟斷。對主導產業進行資源整合與資產置換，從而使產業鏈的開發工作更具一體化，并更好實現上、下游之間的有效連接；其次，將對企業生產造成有影響的相關因素合并，并將其作為企業競爭獲勝的主要因素。在我國國民經濟發展中，煉化業是主要的基礎產業，歷經數十年的有效發展，現已覆蓋樹脂、煉油等有關領域，并且和人類所使用的生活資源息息相關。站在全局視角對煉化工行業基本特征進行分析，其主要體現在以下幾點：

（1）通過技術系數法針對裝置投入成本加以核算。這是因為煉化生產的過程屬于多投入、多產出，也就是說每一套裝置在產出的同時囊括著種類不同的成品或者是半成品；（2）保護環境與資源。對于化工行業而言，其主要依靠的資源為礦產、煉油與水；（3）具有較強的技術依賴性。這是因為煉化行業的不斷創新與有效發展是離不開技術革新的。

二、煉化生產企業成本核算存在的主要問題分析

第一，未能厘清成本費用與成本費用概念。企業在生產加工過程中，需要支出相應的現金，這便是現金成本。而對于煉化生產企業而言，成本現金包括多方面內容，其中既包括材料成本以及維修成本，也包括燃料成本和工資成本等，與此同時還需要刨除固定資產折舊費用。這些都屬于現金成本內容。但在實際的現金成本核算過程中，往往沒能設計現金支出和支出一起分配，而是直接將其轉接成為成本費用，使得加工成本的概念混淆，嚴重影響了加工成本的真實性。

第二，成本核算缺少一定的合理性與科學性。就我國煉化生產企業來講，因為輔助生產而產生的有關成本，不管是對其直接分配還是實現交互，均主要是將總成本作為基礎加以分配，因此無論所需的固定費用還是變動費用都未能如實反映出計入成本要素，因此難以對成本進行準確核算。而且不能清楚反映成本要素，這是因為未能對要素統一歸集，所以不能準確體現在企業財務報表上不。

混淆了固定成本與變動成本之間的概念。在進行成本核算過程中，不存在變動成本與固定成本之間差別，應根據總額與費用項目進行轉接。例如，如果將消耗品費用以及折舊費用等納入到總額之中進行分配并接轉生產部動力項目，這樣一來，很容易出現固定成本與變動成本之間的混淆，進而影響成本項目的真是性，給企業的財務管理帶來不利影響。

三、簡析加強煉化生產企業成本核算的有關建議

第一，提高企業無形資產核算水平。在對企業成本進行核算的過程中，需要把對無形資產核算歸納進會計成本核算之中。煉化生產企業應做好無形資產的細化工作，在產品成本中納入無形資產的價值。因為無形資產所具備特性，例如計算知識資源成本，就需要對其攤銷的同時施行彈性攤銷期限。

第二，提高企業人力成本核算水平。人力成本是企業必然會涉及到的成本之一。因此在企業會計核算體系中加入人力資源，必然會讓成本數據更為精準。關于煉化生產企業，其在經營過程中必將涉及到對人力的使用，而使用人力便會產生相應的人力成本。近年來，隨著我國社會經濟的快速發展，人力成本也在不斷提升。在此背景下，需要企業加強人力資源開發，同時要注重提升人力資源的利用效率。除此之外，在預算階段應合理規劃與科學預測人力資源，從而更好的核算企業人力成本。站在人力資源角度出發，減少企業經營成本投入與人力成本，促進經濟效益的提升，保障企業的健康發展。

第三，對于煉化生產企業而言，其屬于高污染型企業，在經營過程中需要努力實現綠色低碳經營目標，這樣才能保障企業的可持續發展。但與此同時，也必將會產生一定的環境成本，導致企業的成本提升。企業應將環境成本納入到成本核算之中。除此之外，還應將環境問題所產生的罰款項目等納入成本核算之中。在企業的運營過程中，需要不斷加強環保意識，降低在環境方面的支出，進而起到降低成本的作用。

四、結束語

煉化生產企業應對成本要素核算加強管理，合理分攤在生產過程中所需要的各種費用，更好的關注成本控制以及內部考核。可從實際情況來看，我國煉化生產企業有關成本核算工作依舊處在探索階段，因此應通過深入探討進一步完善企業成本核算系統，從而促進煉化企業的持續性發展。