基于綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)物流管理模式研究

■ 孫建波（雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

現(xiàn)代社會(huì)物質(zhì)文明的迅速發(fā)展離不開自然界中各類資源的全力支持，但近年來，為了保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)生態(tài)環(huán)境資源的開采力度逐漸增加，生態(tài)環(huán)境問題逐漸凸顯，環(huán)境問題已經(jīng)成為世界問題。環(huán)境惡化對(duì)物質(zhì)文明發(fā)展以及人類生存環(huán)境帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，20世紀(jì)90年代開始，環(huán)保理念逐漸滲透到全球經(jīng)發(fā)展的各項(xiàng)理念中，綠色供應(yīng)鏈物流管理理念就是該時(shí)代的直接產(chǎn)物。綠色供應(yīng)鏈物流管理模式的核心是通過引入，綠色生產(chǎn)技術(shù)以及綠色供應(yīng)鏈管理技術(shù)提高企業(yè)各類環(huán)境資源的使用效率，全面應(yīng)和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，讓企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，降低對(duì)生態(tài)環(huán)境資源的過度使用，

一、綠色供應(yīng)鏈的概念及原則

（一）綠色供應(yīng)鏈的概念

綠色供應(yīng)鏈的核心是綠色環(huán)保，對(duì)原有管理模式進(jìn)行對(duì)應(yīng)的環(huán)保優(yōu)化，通過在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)境中，融入綠色環(huán)保理念來降低企業(yè)發(fā)生對(duì)資源環(huán)境的破壞以及過度利用，并建立可持續(xù)發(fā)展的物流體系，以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）原則

1.創(chuàng)新性原則

企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過程中，為了提高綠色供應(yīng)鏈管理的水瓶必須要采取創(chuàng)新性的方式，改革原有管理制度，自上而下進(jìn)行改革，通過吸取新的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來掌握更多的專業(yè)技能，使企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈能夠?qū)崿F(xiàn)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)能夠遵循環(huán)境保護(hù)的基本原則，實(shí)現(xiàn)綠色管理與物流管理的結(jié)合，讓每一個(gè)員工都能做好本職工作，做好綠色供應(yīng)管理，為企業(yè)的發(fā)展積累力量。

2.精細(xì)化原則

精細(xì)化管理模式現(xiàn)在企業(yè)管理模式的主要演變目標(biāo)，在綠色供應(yīng)鏈理念下的企業(yè)管理中同樣適用，也是其主要原則之一。為了實(shí)現(xiàn)良好的綠色供應(yīng)鏈企業(yè)物流管理模式效果，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)過程中的細(xì)節(jié)管理，并對(duì)各項(xiàng)管理?xiàng)l例進(jìn)行細(xì)化分析，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)研評(píng)估，制定對(duì)應(yīng)的管理計(jì)劃。

二、綠色供應(yīng)鏈管理思維下現(xiàn)代企業(yè)物流管理的基本特征

綠色供應(yīng)鏈管理理念最早由美國(guó)企業(yè)管理學(xué)家與1983年提出，早起的綠色供應(yīng)鏈管理思維主要針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中，某一個(gè)資源消耗過度的環(huán)節(jié)進(jìn)行資源利用率的優(yōu)化調(diào)整。經(jīng)過幾十年的不斷演進(jìn)和完善，現(xiàn)代綠色供應(yīng)鏈管理理念不再局限于某一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，而是用一種整體化的管理思維，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過程進(jìn)行綠色化管理。這點(diǎn)在現(xiàn)代企業(yè)物流管理中作用更為顯著。基于現(xiàn)代綠綠色供應(yīng)鏈理念的企業(yè)物流管理模式，不僅僅針對(duì)企業(yè)物流業(yè)務(wù)相關(guān)環(huán)節(jié)，而是以全面管理以及精細(xì)化管理視角，從產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、裝配、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、消費(fèi)等全部生產(chǎn)環(huán)境的綜合化評(píng)估管理，根據(jù)每一項(xiàng)環(huán)節(jié)的資源消耗特點(diǎn)制定差異化的管理策略。其基本特征主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

其一，物流作業(yè)過程的綠色化特征，綠色供應(yīng)鏈的物理管理模式，以客戶需求作為基礎(chǔ)導(dǎo)向，以降低物流過程中對(duì)人和周邊環(huán)境影響作為管理核心，制定對(duì)應(yīng)的物流作業(yè)流程，根據(jù)客戶需求以及貨物特點(diǎn)，制定對(duì)應(yīng)的送達(dá)時(shí)間和運(yùn)送方法，并提高對(duì)運(yùn)輸過程中產(chǎn)生廢棄物的再利用能力。其二，供應(yīng)商信息資源的寫作利用特征，對(duì)貨物特點(diǎn)的研究有助于制定科學(xué)合理的物流方法，基于綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)物流管理理念，應(yīng)重視對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品信息的共享與利用，應(yīng)與供應(yīng)商建立雙方的信息資源共享，供應(yīng)商提供產(chǎn)品的可行設(shè)計(jì)方案、材料選擇方案以及生產(chǎn)制造工作，物流企業(yè)提供物流運(yùn)輸類別信息，雙方協(xié)同作業(yè)，制定最佳產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及運(yùn)輸方法。其三，閉環(huán)運(yùn)作特點(diǎn)，閉環(huán)運(yùn)作是指在綠色供應(yīng)鏈企業(yè)物流管理理念下，企業(yè)物流管理各項(xiàng)關(guān)節(jié)緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣。沒有終止點(diǎn)，大大提高了資源的利用率和成本控制能力。

三、基于綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)物流管理模式流程模塊及其相互機(jī)制分析

綠色供應(yīng)鏈物理管理模式是基于綠色環(huán)保理念以及低碳經(jīng)營(yíng)的企業(yè)發(fā)展時(shí)代理念，制定的企業(yè)管理方法。該方法涵蓋企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品運(yùn)輸以及產(chǎn)品回收利用的全部過程，通過制定特殊的運(yùn)作機(jī)制，讓企業(yè)物流業(yè)務(wù)形成一個(gè)完善的閉環(huán)綠色供應(yīng)鏈。根據(jù)不同企業(yè)的物流業(yè)務(wù)類型以及所處環(huán)境特點(diǎn)，其供應(yīng)鏈運(yùn)行機(jī)制存在差異，但主要分為綠色設(shè)計(jì)模塊、綠色材料工藝選取模塊、綠色供應(yīng)過程方案指定模塊、綠色生產(chǎn)模塊、回收再利用模塊五大類。

（一）綠色設(shè)計(jì)模塊

產(chǎn)品自身特點(diǎn)對(duì)其環(huán)保特性有較大影響，因此綠色供應(yīng)鏈的建立應(yīng)以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程作為起點(diǎn)。制定完善的產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)流程，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段提高產(chǎn)品的綠色環(huán)保價(jià)值以及可回收性。根據(jù)我國(guó)相關(guān)學(xué)者的研究結(jié)果顯示，產(chǎn)品的服務(wù)性能以及環(huán)保價(jià)值有70%是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段定性的。而在企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的總價(jià)值中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本僅為10%左右。可以得出結(jié)論，基于綠色環(huán)保理念和綠色供應(yīng)鏈建立機(jī)制，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)應(yīng)的改變，可以有效提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)中資源的使用效率。

（二）綠色材料工藝選取

綠色材料工藝選取模塊是綠色供應(yīng)鏈物流管理的起始階段和源頭。產(chǎn)品生產(chǎn)材料以及生產(chǎn)工藝的選擇，對(duì)產(chǎn)品的最終特性有決定性的影響。產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各類原料，由產(chǎn)地進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的運(yùn)輸過程，是企業(yè)物流業(yè)務(wù)的開始環(huán)節(jié)。原材料在進(jìn)入對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)領(lǐng)域后，經(jīng)過對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)流程轉(zhuǎn)化為企業(yè)所需的產(chǎn)品成品、副品以及肥料、污染品。在這個(gè)過程中，廢料、有害物質(zhì)產(chǎn)生過多或處理不當(dāng)則會(huì)對(duì)自然環(huán)境造成破壞，也降低了企業(yè)的生產(chǎn)資源利用效率，違背了低碳經(jīng)營(yíng)的綠色環(huán)保理念。這對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝提出了一定要求，違背了低碳經(jīng)營(yíng)的綠色環(huán)保理念。產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后，到了其流通的重點(diǎn)，產(chǎn)品在被消費(fèi)者使用后進(jìn)入了廢品階段，此時(shí)產(chǎn)品的回收利用價(jià)值，很大程度上由產(chǎn)品的生產(chǎn)材料特點(diǎn)以及回收工藝特點(diǎn)決定。因此企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)原料以及生產(chǎn)工藝的綠色化優(yōu)化，有助于有助于提高產(chǎn)品的資源利用效率。

（三）綠色供應(yīng)過程方案的制定

企業(yè)產(chǎn)品綠色供應(yīng)過程方案的制定主要包含兩個(gè)方面的工作。其一，是對(duì)產(chǎn)品原材料供應(yīng)商的選擇。企業(yè)在制定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案后，首先要選擇對(duì)應(yīng)原材料供應(yīng)商，確立供應(yīng)合作關(guān)系為產(chǎn)品生產(chǎn)奠定材料基礎(chǔ)。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度中，供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)供應(yīng)材料的質(zhì)量、材料成交價(jià)格、交貨時(shí)間以及供應(yīng)穩(wěn)定性等角度進(jìn)行綜合評(píng)估選擇，但在綠色供應(yīng)鏈理念下，企業(yè)還需要考慮原材料對(duì)環(huán)境的友好性以及生產(chǎn)過程中的綠色化程度，根據(jù)前文所述，產(chǎn)品的生產(chǎn)原料對(duì)產(chǎn)品的特性以及在回收價(jià)值有決定性的影響，決定了企業(yè)產(chǎn)品的綠色化水平。其二，是對(duì)原材料的供應(yīng)運(yùn)輸方法選擇，在綠色供應(yīng)鏈理念下，企業(yè)應(yīng)選擇運(yùn)輸效率較高，運(yùn)輸過程中能源消耗較低，有害氣體排放量較小的方案作為最終的運(yùn)輸方案。同時(shí)也應(yīng)充分考慮原材料產(chǎn)品的包裝環(huán)保性。

（四）綠色產(chǎn)品分銷模塊

企業(yè)在完成生產(chǎn)環(huán)節(jié)后，進(jìn)入了產(chǎn)品的包裝銷售階段。在綠色供應(yīng)鏈的產(chǎn)品物流管理理念下，企業(yè)應(yīng)重視產(chǎn)品銷售、包裝、運(yùn)輸和使用過程中的環(huán)保特性。首先企業(yè)應(yīng)建立生態(tài)化的產(chǎn)品銷售流程，基于綠色環(huán)保理念，制定對(duì)應(yīng)的低碳低碳產(chǎn)品銷售方法，建立綠色分銷渠道，嚴(yán)格審核代理商以及中間凈銷售的資歷，并積極拓展產(chǎn)品的電子商務(wù)銷售渠道。其次，基于產(chǎn)品特點(diǎn)以及運(yùn)輸銷售需求，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的綠色化包裝方案，確保包裝用料不會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，并具備可回收利用的價(jià)值。最后應(yīng)選擇資源消耗比重較小的運(yùn)輸方式

（五）回收再利用模塊

產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，完成其對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)值和產(chǎn)品使命后進(jìn)入了報(bào)廢階段，對(duì)該階段的產(chǎn)品處理可以有效降低廢棄產(chǎn)品對(duì)環(huán)境帶來的影響，也避免了大量廢棄產(chǎn)品造成的堆積空間浪費(fèi)，也提供了企業(yè)資源的使用效率。在綠色供應(yīng)鏈理念下，產(chǎn)品的回收在利用流程主要有三哥組成部分，其一，采用綠色回收方法，完成廢棄產(chǎn)品的回收工作，回收工作應(yīng)及時(shí)高效，避免產(chǎn)品在等待回收過程中對(duì)環(huán)境造成影響，這點(diǎn)對(duì)于電池等對(duì)環(huán)境有較大破壞可能的產(chǎn)品尤其重要，其二，基于產(chǎn)品特點(diǎn)以及原材料使用情況對(duì)其進(jìn)行在加工制作，制作可以分為分離原還原原材料（玻璃、塑料制品）和完好零部件在利用兩個(gè)方向。最后對(duì)在制造產(chǎn)品進(jìn)行銷售，實(shí)現(xiàn)資源的回收工作。