工程造價信息化建設(shè)存在的問題及對策

梁育團(tuán)

（太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司，山西 太原 030001）

近年來，在經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，工程造價也逐漸實現(xiàn)了信息化發(fā)展，目前工程造價信息化建設(shè)已經(jīng)成為主要的發(fā)展趨勢，對相關(guān)企業(yè)的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。

1 工程造價信息化建設(shè)現(xiàn)狀

上個世紀(jì)末期，國家與行業(yè)管理部門的信息網(wǎng)站陸續(xù)建立起來，同時也發(fā)明了用于工程計價的計算機(jī)軟件，這些情況的出現(xiàn)代表著我國工程造價信息化建設(shè)的開始。工程造價信息化讓市場變得開放起來，其中出現(xiàn)了以工程材料價格信息為內(nèi)容的數(shù)據(jù)網(wǎng)站，同時相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也意識到了信息化建設(shè)的重要性，加大了人力和財力的投入來研發(fā)適用于自己企業(yè)的信息化軟件管理系統(tǒng)。

2 工程造價信息化建設(shè)存在的問題分析

2.1 信息化平臺建設(shè)不到位

對于工程造價信息化建設(shè)工作的落實，其存在的問題首先表現(xiàn)在信息化平臺建設(shè)上，因為信息化平臺建設(shè)不完善，無法形成較為流暢合理的管控效果，進(jìn)而也就導(dǎo)致后續(xù)具體造價控制工作出現(xiàn)了較多的偏差失誤。結(jié)合信息化平臺建設(shè)工作在目前的落實狀況，其存在的主要難題就是無法全方位明確所有工程造價管控任務(wù)，在流程以及管控目標(biāo)方面存在混亂，最終容易導(dǎo)致信息化管控準(zhǔn)確性受損。

2.2 信息自身的質(zhì)量低下

信息自身的質(zhì)量低下主要有兩方面的原因：首先是企業(yè)沒有對已經(jīng)掌握的信息進(jìn)行細(xì)致的分析和檢查，存在的問題沒有得到解決，從而導(dǎo)致企業(yè)不能及時改正自身的不良狀況。如果不能把外部信息的發(fā)展和自身掌握的信息相整合，就不能快速的更新信息。其次就是信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度不夠，企業(yè)沒有對自家的網(wǎng)站信息進(jìn)行歸類整合，只是單純的發(fā)布招標(biāo)信息以及一些沒有價值和吸引力的信息，不能讓客戶清楚地知道企業(yè)的情況。

2.3 工程造價信息工作人員的綜合素質(zhì)不足

工程造價信息化建設(shè)是一項重大的工程，對相關(guān)的工作管理人員也有較高的要求，但是就目前我國的建筑企業(yè)工程造價信息化管理的工作人員情況來看，也存在著綜合素質(zhì)和能力不足的現(xiàn)象，缺乏專業(yè)的信息管理人員，盡管其中也有一些具有豐富經(jīng)驗的老員工，但是也相對缺乏信息方面的管理知識，導(dǎo)致無法開展有效的造價信息管理工作，由于缺乏專業(yè)的信息管理人員，給信息化建設(shè)也帶來了一定的阻礙。

3 工程造價信息化建設(shè)優(yōu)化對策

3.1 完善造價信息化管理平臺

對于工程造價信息化建設(shè)工作的落實，必然需要首先從整體結(jié)構(gòu)入手進(jìn)行優(yōu)化，促使其能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)的造價信息化管理流暢性和全面性，避免在任何方面存在偏差和遺漏。基于此，工程造價信息化管理平臺需要首先表現(xiàn)出鮮明的層次性，能夠較好實現(xiàn)對于工程造價各個方面需求的有效滿足，實現(xiàn)對于所有造價管理職能的全部覆蓋，確保相關(guān)支撐體系較為全面。在造價信息化管理平臺構(gòu)建中，還需要重點關(guān)注于功能的不斷豐富和完善，不僅僅需要保障基本造價控制任務(wù)得到有效落實，還需要保障一些參考模塊或者是其它擴(kuò)展功能得到較好滿足。

3.2 健全工程造價信息資源庫

我國工程造價行業(yè)有著非常豐富的信息資源庫，但是不同資源庫的內(nèi)容和質(zhì)量是有差異的，目前還沒有形成健全的工程信息資源庫。信息資源的整合能否順利完成關(guān)系到信息資源庫的進(jìn)一步完善，進(jìn)而給工程造價信息管理給與必要的資源。工程造價信息有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該清楚地認(rèn)識到這方面的重要性。工程造價的層次不同，需要的信息也是不同的，為此建設(shè)管理人員需要提高自身的管理水平，以便于滿足不同層次的需求。

3.3 加強(qiáng)對工程造價管理人員的隊伍建設(shè)

工程造價信息化建設(shè)是一項比較繁瑣的內(nèi)容，對其工作管理人員有較高的要求，因此企業(yè)應(yīng)該加大對工程造價管理人員的建設(shè)，要不斷的提升工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，從而靈活的應(yīng)對工程造價的信息管理工作。加強(qiáng)工作人員的隊伍建設(shè)從以下幾方面入手：首先，根據(jù)已有的工作人員建立一個完善的人員信息庫，根據(jù)專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)的排名，并對其自身的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)進(jìn)行有效的分析，并采取一定的培訓(xùn)，來不斷的提升工作人員的工作能力和素質(zhì)，除了增加培訓(xùn)，還可以開展交流活動，讓工作人員能夠有效的提升自身的工作能力，不斷的豐富工作經(jīng)驗，從而促進(jìn)工程造價信息化建設(shè)的不斷發(fā)展。

3.4 構(gòu)建完善的造價信息化管理標(biāo)準(zhǔn)體系

若想實現(xiàn)工程造價信息化建設(shè)目標(biāo)，推動造價信息化持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，有著重要的意義，能夠促使各個企業(yè)或者工程各部門實現(xiàn)信息資源共享。構(gòu)建造價信息化標(biāo)準(zhǔn)化管理體系時，要從上到下構(gòu)建，在行業(yè)內(nèi)部構(gòu)建統(tǒng)一、權(quán)威以及規(guī)范的體系，為后期造價管控工作的實施，提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)，以免產(chǎn)生明顯問題以及隱患缺陷。除此之外，做好分層次和分階段效果的控制，對各類數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)接口進(jìn)行統(tǒng)一，保證標(biāo)準(zhǔn)體系有效落實。

4 結(jié)語

總之，在新的發(fā)展形勢下，我國的建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，其中工程造價的信息化建設(shè)已經(jīng)成為促進(jìn)建筑行業(yè)有序發(fā)展的重要手段，因此各企業(yè)應(yīng)該加大對工程造價信息化建設(shè)的重視，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。