吳霜
伴隨著經(jīng)濟(jì)的增長,我國休閑零食業(yè)從2008年開始,發(fā)生了翻天覆地的變化,從傳統(tǒng)零售階段到網(wǎng)絡(luò)零售階段,再發(fā)展到現(xiàn)在的新零售階段,休閑零食業(yè)圍繞消費(fèi)者的需求不斷革新,得到了迅速的發(fā)展。不僅休閑零食的種類越來越豐富,其本身的口感和包裝帶來的視覺效果也受到越來越多的消費(fèi)者的追捧,休閑零食在人們的生活中扮演著越來越重要的角色并呈現(xiàn)出“第四餐化”的趨勢[1]。
1.需求端方面
在消費(fèi)升級(jí)的浪潮中,休閑零食的消費(fèi)重心從兒童轉(zhuǎn)移到大眾,目標(biāo)消費(fèi)群體在逐漸擴(kuò)大,涵蓋青少年和中老年。調(diào)查顯示,目前休閑零食的主要消費(fèi)群體18-28歲的年輕人,其中又以青少年、年輕女性消費(fèi)為主導(dǎo),這部分年輕人都是90后新一代消費(fèi)群體,其消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念都發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變。年輕消費(fèi)群體的崛起帶動(dòng)了休閑零食需求的迅速增長,對(duì)他們來說,吃零食不僅僅是充饑,更是一種享受性與情緒性的需要。除一日三餐外,休閑零食正逐漸成為他們的“第四餐”。
2.供給端方面
以三只松鼠為代表的食品電商企業(yè),線上起家,通過互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢獲取了巨大的流量,可是隨著更多零食電商品牌的入駐,電商紅利在不斷消失。隨著新零售的到來,純電商時(shí)代成為了過去式。在這一背景下,我國各休閑零食企業(yè)也在不斷進(jìn)行食品的革新,以消費(fèi)者需求為中心,全面提升用戶體驗(yàn),不僅是給消費(fèi)者帶來味蕾的享受,而是更加注重對(duì)消費(fèi)者的全方位服務(wù),呈現(xiàn)出服務(wù)場景化、渠道多元化、食品健康化的特征。
零食業(yè)門檻低,市場廣闊,眾多廠商和國外零食品牌在不斷加入。數(shù)據(jù)顯示,我國休閑零食行業(yè)企業(yè)數(shù)量從2011年的1992家上升至2017年的2771家,市場規(guī)模從3205億元增長至4849億元。而《中國休閑食品行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》中指出,預(yù)計(jì)到2020年,休閑零食整體市場規(guī)模接近2萬億元[2],市場遠(yuǎn)未飽和,未來的競爭將愈演愈激烈。
目前,市場上已存在來伊份、洽洽、周黑鴨等眾多品牌商,但良品鋪?zhàn)印⑷凰墒蟆俨菸度侄αΦ木置嬉殉醪叫纬桑偁幨沟眠@三大品牌商在不斷引領(lǐng)休閑零食行業(yè)的創(chuàng)新。三只松鼠作為休閑零食行業(yè)的電商巨頭,以堅(jiān)果品類為主打產(chǎn)品,從2012年到現(xiàn)在已經(jīng)擁有了1億的在線購買會(huì)員,天貓旗艦店每年訪客人數(shù)達(dá)到了6億人次以上。2017年主營業(yè)務(wù)收入排名第一的良品鋪?zhàn)娱_始發(fā)力高端市場,嚴(yán)格把控供應(yīng)鏈,滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)零食的需求。而成立最早的百草味在2018年的銷售額排名中雖然僅次于三只松鼠,卻以41%的銷售額同比增長領(lǐng)漲整個(gè)休閑零食行業(yè)。同時(shí)應(yīng)看到的是,雖然休閑零食業(yè)發(fā)展迅速,可是到目前還沒有出現(xiàn)一家獨(dú)大的企業(yè),在未來的時(shí)間里,休閑零食企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。
休閑零食普遍存在著包裝破損、脹包和變質(zhì)等現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅著消費(fèi)者的生命健康,許多企業(yè)曾因此被整改,甚至被叫停。零食電商巨頭三只松鼠近日就因?yàn)槭称钒踩珕栴}而屢遭消費(fèi)者質(zhì)疑。在黑貓投訴平臺(tái)上可以看到,截止4月11日底,關(guān)于三只松鼠的各種質(zhì)量投訴案件已高達(dá)70件,消費(fèi)反映較多的有堅(jiān)果霉變,食品中混有蟲子、砂石等異物問題,最嚴(yán)重的是“深海魚腸”這款產(chǎn)品被查出非法添加防腐劑脫氫乙酸鈉,種種諸如此類的問題讓三只松鼠在消費(fèi)者心目中的形象大打折扣。食品安全問題不容小覷,如何保證質(zhì)量和提高品質(zhì)是休閑零食業(yè)應(yīng)該深入考慮的問題。
各大休閑零食品牌商雖然持續(xù)不斷的在市場上展開激烈的角逐,一個(gè)一萬億市場卻沒有一個(gè)企業(yè)能占據(jù)10%以上的份額,足以說明零食同質(zhì)化問題異常嚴(yán)重,對(duì)消費(fèi)者來說,由于產(chǎn)品的相似,選擇哪一種品牌就顯得無關(guān)緊要了。如沃隆食品有限公司最早推出的每日堅(jiān)果,由于其搭配均衡,能補(bǔ)充身體所需營養(yǎng),受到眾多消費(fèi)者的青睞,許多休閑零食企業(yè)也正是看到了這一點(diǎn),都陸續(xù)推出了自身品牌的每日堅(jiān)果。產(chǎn)品的同質(zhì)化使得大量同質(zhì)化的產(chǎn)品涌向市場,為爭取更多市場,眾多企業(yè)選擇價(jià)格這一簡要競爭途徑,激烈的價(jià)格戰(zhàn)帶來的結(jié)果是企業(yè)只能壓低盈利甚至虧本搶奪市場,長期下去,休閑零食業(yè)的整體技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量很難有大的提高,嚴(yán)重影響到行業(yè)的良性發(fā)展。
營銷固然重要,營銷的成功與否與企業(yè)的生存利益息息相關(guān)。對(duì)于休閑零食這類快速消費(fèi)品來說,消費(fèi)者期望的是美味、健康又具有不斷新意的產(chǎn)品,因此如果由于營銷費(fèi)用的過度投入而導(dǎo)致研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不會(huì)博人眼球,必然不利于企業(yè)的長足發(fā)展。2016年,三只松鼠為提高銷售額,通過線上曝光,瘋狂植入影視劇,比如《小丈夫》《歡樂頌》,甚至還有韓劇《太陽的后裔》和《W兩個(gè)世界》等眾多火爆影視劇,可以說是鋪天蓋地,在這背后,企業(yè)擔(dān)負(fù)著巨額的營銷費(fèi)用。另據(jù)中國證監(jiān)會(huì)早于2007年10月31日披露的三只松鼠招股書顯示,公司于2015年、2016年及2017年1-6月份的推廣費(fèi)用分別為8154.29萬元、12426.91萬元和4639.84萬元,占營業(yè)收入的比重分別為2.81%和1.30%。而三只松鼠早年披露的招股書亦顯示,2015年和2016年的收入同比增速分別為101.91%和87.68%,業(yè)績增長的瓶頸并未隨著營銷費(fèi)用的水漲船高得以解決。
食品安全問題不僅涉及到生產(chǎn)部門,也與流通部門有著緊密的聯(lián)系,為保證食品的安全,休閑零食企業(yè)不能忽視每一道工序和每一個(gè)環(huán)節(jié),以顧客為中心,樹立全面、全過程、全員參與的質(zhì)量管理觀念。從原材料的采購到產(chǎn)品的生產(chǎn),再到產(chǎn)品的銷售,最后到達(dá)消費(fèi)者手里這一完整的過程中,人是最基本和最重要的因素,質(zhì)量意識(shí)是決定食品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。休閑零食企業(yè)應(yīng)該建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持經(jīng)常展開質(zhì)量教育,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格把控原材料的選用,對(duì)食品的制作流程進(jìn)行全面監(jiān)控,實(shí)行制作相關(guān)工藝信息的透明化。流通過程中,特殊食品的質(zhì)量易受到日光、濕度、微生物等外部條件的影響而降低品質(zhì),同時(shí)還與運(yùn)輸路線的選擇和運(yùn)輸工具等因素有關(guān),因此休閑零食企業(yè)應(yīng)該注重食品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸。除此之外,服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到顧客的穩(wěn)定性和顧客的拓展,企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
休閑零食業(yè)發(fā)展前景關(guān)闊,面對(duì)的消費(fèi)人群在不斷擴(kuò)大,因此企業(yè)應(yīng)注重新市場的發(fā)掘,同時(shí),目前休閑零食市場上種類細(xì)分、口味細(xì)分、年齡細(xì)分等趨勢日趨明顯,企業(yè)應(yīng)把握住機(jī)遇,搶先占領(lǐng)市場,這是成為企業(yè)訴求差異化產(chǎn)品的必然選擇。良品鋪?zhàn)舆M(jìn)發(fā)高端市場就是一個(gè)很好的例子,不僅能夠在同質(zhì)化現(xiàn)象中脫穎而出,還有助于提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。此外,越來越多的消費(fèi)者開始關(guān)注食品的營養(yǎng)成分和安全健康屬性,在食品的選擇上更加注重功能和品質(zhì),休閑零食行業(yè)可以抓住消費(fèi)升級(jí)的趨勢,逐步向這個(gè)方向邁進(jìn)。
休閑零食種類繁多,行業(yè)市場集中度不高,市場上沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌,筆者認(rèn)為最根本的原因就是休閑零食企業(yè)沒有自己的核心競爭力,而要打造自身的核心競爭力,其關(guān)鍵就在于企業(yè)的研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力,因此應(yīng)加大研發(fā)力度和技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)然,技術(shù)創(chuàng)新必然會(huì)面臨長時(shí)間的瓶頸期,所以在推出新產(chǎn)品的的同時(shí),還需要在產(chǎn)品的種類上推陳出新,以彌補(bǔ)長時(shí)間產(chǎn)品研發(fā)的市場真空期,其次新產(chǎn)品的推出也不必一次性上市,利用新產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力,以及新產(chǎn)品推出的相對(duì)時(shí)間間隙已達(dá)到獲取市場和緩解產(chǎn)品研發(fā)周期長的壓力,如此在加大研發(fā)力度的同時(shí),還能穩(wěn)住市場,對(duì)企業(yè)的生存的確是一件好事。