湯凱文
2018年,是建設十九屆全國代表大會精神,慶祝改革40周年,全面建設富裕社會,決定實施“十三五”規(guī)劃的關鍵一年。在歷史的十字路口處,普惠服務正在寫一章關于經(jīng)濟成就的時代,以期過上更好的生活。在黨中央的大力指導下,以習近平同志為核心,中國農(nóng)業(yè)銀行全面落實黨中央和國務院關于城鄉(xiāng)建設的決策安排。依托覆蓋城鄉(xiāng)的物理網(wǎng)點等線下渠道,以及網(wǎng)上銀行、掌上銀行、電話銀行、自助銀行等線上渠道,為小微企業(yè)、農(nóng)民、城鎮(zhèn)低收入人群、貧困人群和殘疾人、老年人等普惠領域重點客戶提供包括支付結(jié)算、融資融信、投資理財?shù)仍趦?nèi)的多樣化金融服務。中國農(nóng)業(yè)銀行將繼續(xù)推進普惠金融事業(yè)部的建設,堅持全面金融業(yè)務和微型企業(yè)金融業(yè)務的新監(jiān)管要求,樹立新的發(fā)展理念,探索高質(zhì)量的發(fā)展模式,切實增強中小企業(yè)得到更多金融服務的能力。用普惠服務書寫金融成就美好生活的時代篇章。
2014年以來,國家大力發(fā)展普惠金融,針對普惠金融提供了一系列的政策,所有商業(yè)銀行也對此作出了一系列戰(zhàn)略措施,中國農(nóng)業(yè)銀行作為一家國有大型商業(yè)銀行積極踐行普惠金融的理念,努力推動金融產(chǎn)品的發(fā)展創(chuàng)興,想法設法的讓窮人富起來,改善民生的諸多領域。中國農(nóng)業(yè)銀行自2014年以來普惠金融的發(fā)展越加完善,在政策上,農(nóng)行每年都根據(jù)金融市場發(fā)展的前提做出一系列的政策改革來支持普惠金融的順利進行。
2014年:致力于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融服務體系,實施支持新企業(yè)實體的服務模式,并嘗試不同的抵押方式,如土地流轉(zhuǎn)收益抵押、林權(quán)抵押;通過支持大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),鼓勵產(chǎn)業(yè)鏈中的大多數(shù)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)和開發(fā),就全面加強和改善農(nóng)村基本金融服務制定《關于全面加強和改善農(nóng)村基礎金融服務的意見》,組織重點人才入駐,加強農(nóng)村金融自治,為農(nóng)村金融環(huán)境改善提供智力支持。
2015年:轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的決策部署,加強對糧食生產(chǎn)能力建設的支持,建立新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體、加強對農(nóng)業(yè)科技的重視,加大對農(nóng)地節(jié)水等基礎設施建設的支持力度,積極推進農(nóng)業(yè)科技、現(xiàn)代種業(yè)、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2016年:優(yōu)化完善普惠金融信貸政策制度、構(gòu)建多方合作、協(xié)同支農(nóng)模式、實施減費讓利的惠農(nóng)利農(nóng)政策、推動改善普惠金融服務環(huán)境。
2017年:農(nóng)業(yè)銀行出臺了專項信貸政策,積極支持大型節(jié)水項目和優(yōu)質(zhì)農(nóng)田等農(nóng)業(yè)基礎設施建設,形成網(wǎng)上整合和線下結(jié)合的服務渠道。
2018年:啟動實施服務農(nóng)村產(chǎn)業(yè)一體化、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、國家糧食安全戰(zhàn)略、扶貧戰(zhàn)略、美麗宜居農(nóng)村、縣域幸福產(chǎn)業(yè)、三農(nóng)綠色金融發(fā)展等“七大行動”,進一步加大“三農(nóng)”金融服務力度,加強政策資源保障。
作為一個農(nóng)業(yè)大國,中國的強大離不開農(nóng)業(yè)的強大,中國要想實現(xiàn)富裕,同樣農(nóng)民也必須先富起來。在農(nóng)村開展金融服務是一個世界性難題,對于全世界農(nóng)戶最對的中國而言,這無疑是一個更加艱巨的任務。服務“三農(nóng)”一直作為農(nóng)業(yè)銀行的標志性服務,同時也是農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展普惠金融的主要措施之一,農(nóng)民、農(nóng)村是中國農(nóng)業(yè)銀行服務“三農(nóng)”的主體,為了帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,引領農(nóng)民走向富裕,中國農(nóng)業(yè)銀行在涉農(nóng)貸款方面也是注入了大量資金。截至2018年,農(nóng)業(yè)銀行涉農(nóng)貸款余額達到了3萬億元以上,并且將持續(xù)增加,農(nóng)行也表示未來將繼續(xù)大力發(fā)展普惠金融,進一步將普惠的金融服務送至每一家每一戶,涉農(nóng)貸款任然會是農(nóng)行資產(chǎn)配置的重點。
金融服務產(chǎn)品創(chuàng)新不足。中國農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展普惠金融業(yè)務時,為了加快金融體制改革,農(nóng)業(yè)銀行必須不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務,特別是在偏遠落后地區(qū)金融服務和金融產(chǎn)品都很難觸及,金融服務的創(chuàng)新很難迅速的發(fā)展起來。比如“三農(nóng)”的發(fā)展仍然停留在傳統(tǒng)保障存款和支付結(jié)算業(yè)務這方面,因為金融產(chǎn)品的有效性和創(chuàng)新性都相對較低,使得農(nóng)村地區(qū)很難跟上經(jīng)濟時代的進步速度。此外,大型商業(yè)銀行或中小型商業(yè)銀行仍存在金融產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象。農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村之間的信息不對稱。與發(fā)達的城市地區(qū)相比,商業(yè)銀行在農(nóng)村設立的網(wǎng)點相對較少,因此很難及時準確的了解關于農(nóng)村的金融服務問題。相反,在農(nóng)村人們更是習慣于農(nóng)村信用合作社或郵政儲蓄銀行,對于大型的商業(yè)銀行所聯(lián)系的機會更少,人們一般會覺得相對于大型商業(yè)銀行,農(nóng)村信用合作社或郵政儲蓄銀行的門檻更低,貸款難度較小,這導致了商業(yè)銀行和農(nóng)民兩者之間信息的對稱性。商業(yè)銀行很難創(chuàng)建準確的農(nóng)村金融服務。
2011年以后,中長期公司類貸款不良率維持在1%左右,而短期公司類貸款不良率持續(xù)攀升,2016年最高達到6.73%。隨著其對短期公司貸款的占比壓縮,不良率隨之出現(xiàn)下降。在行業(yè)貸款構(gòu)成上,歷史數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)業(yè)銀行公司類貸款的不良主要集中在批發(fā)和零售業(yè)、制造業(yè)以及采礦業(yè),如其最嚴重的批發(fā)和零售業(yè)2016年達到的不良率高點15.62%,隨著農(nóng)行對行業(yè)貸款結(jié)構(gòu)分布的持續(xù)調(diào)整,不良貸款率也出現(xiàn)改善。不過,無法忽視的是,農(nóng)業(yè)銀行不良率仍高于其他四大國有行以及銀監(jiān)會公布的行業(yè)平均不良率水平。
中國農(nóng)業(yè)銀行應該如何進一步拓展普惠金融業(yè)務,第一,應該促進金融服務多樣化。在普惠金融貸款種類方面,增強金融產(chǎn)品多樣化,為滿足客戶不同的需求,可以推出針對個人的貸款期限,根據(jù)不同的貸款期限制定不同的利率,使金融服務更加方便,并專注于幫助貧困人民,對于平困人民,提供更便宜的服務來提高他們的生活水平,存款業(yè)務也應該開展各種存款交易方式,以不同的存款利率來接收存款。第二,增加保險覆蓋范圍,金額保險對普惠金融的發(fā)展無疑是一個重要的保障,銀行想要在普惠金融發(fā)展的進程中更加暢通無阻,必須加大保險的力度,完善保險制服,提供更多的社會保障,讓人民能夠信任銀行,從而提升普惠金融的可持續(xù)發(fā)展性。第三,大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,隨著時間的推移,普惠金融的發(fā)展也正在與時俱進。互聯(lián)網(wǎng)金融在現(xiàn)代的發(fā)展中尤為迅速,農(nóng)業(yè)銀行通過和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,開發(fā)了手機銀行,這無疑是巨大的進步,而想要普惠金融得到更好的發(fā)展,還必須加大對互聯(lián)網(wǎng)金融的重視,通過手機銀行讓每個人都能在家就享受到金融服務,這加大了金融服務的范圍,通過網(wǎng)上交易,人們無需面對面的現(xiàn)金交易,更簡潔、更速度的為人們解決問題。所以農(nóng)行大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融對普惠金融是重中之重。
普惠金額的發(fā)展過程中,農(nóng)行應該努力去降低自身不良貸款率的問題,首先,應該遵循市場規(guī)律,轉(zhuǎn)變政府職能,政府應該減少對商業(yè)對銀行的日常行為的行政干涉,干涉過多不僅會影響銀行的辦事效率,還會讓銀行對政府產(chǎn)生依賴感,讓銀行覺得有政府在,就不怕不還錢,減少日常行政干涉,讓銀行培養(yǎng)自己的放貸意識,對于中國農(nóng)業(yè)銀行的自主權(quán)與合法權(quán)益要給予充分尊重,讓中國農(nóng)業(yè)銀行能夠自主的解決不良貸款問題,促進農(nóng)業(yè)銀行的收益率,使得中國農(nóng)業(yè)銀行能夠減少不良貸款的發(fā)生。其次,加強信貸風險意識,中國農(nóng)業(yè)銀行不良貸款問題之所以這么嚴重,內(nèi)部問題也是重要原因之一,過去農(nóng)行的經(jīng)營模式太過粗放,高層和基層之間信息交流不夠準確,要想解決這個問題,需要強化自身的內(nèi)部控制能力,嚴格規(guī)范的要求自身行為。構(gòu)建完善的信貸審批內(nèi)部控制制度,如國外的那些銀行,它們通過建設風險評級預警體系,通過加強信貸風險意識與做好風險管理工作,去化解實際的不良貸款問題。最后,分散產(chǎn)業(yè)布局,把控貸款下放關,中國農(nóng)業(yè)銀行作為一家商業(yè)性質(zhì)的銀行,它的性質(zhì)不僅僅是履行社會責任和義務,要怎么去運營怎么去盈利同樣也是銀行的本職。目前來說,中國農(nóng)業(yè)銀行的大部分焦點都關注在惠農(nóng)政策上,產(chǎn)業(yè)過于集中,不良貸款產(chǎn)生的風險就會大大增加,農(nóng)行可以轉(zhuǎn)換思路,在保持大力扶持“三農(nóng)”政策的條件下把其余資金投資分散到其余產(chǎn)業(yè),這樣能有效的降低不良貸款的發(fā)生。對于自身的制度問題,農(nóng)行也因該起到重視,在貸款下放時,應該及時的了解客服或企業(yè)的資產(chǎn)狀況及營運能力等,在力所能力的情況下參與企業(yè)的改革,讓企業(yè)能夠加強自身的能力,達到自主經(jīng)營、自負盈虧的現(xiàn)代化企業(yè)程度,培養(yǎng)企業(yè)的風險意識和自主還款意識,這能從根源處解決不良貸款問題。