淺談物流企業工程管理的問題與創新策略

■牛國棟（太原學院）

物流企業是當前階段我國社會經濟發展的重要企業發展形勢，是推動物資運輸建設的重要途徑。在物流企業的發展過程中，產品的消耗是非常巨大的，物流企業為國民經濟的發展提供充足的物質保障。當前階段，物流企業的運輸和管理成本在物流的價格中占有很大的比重，因此，降低物流成本是當前階段物流企業急需達到的戰略發展目標。物流企業發展現代化的物流工程管理體系，是促進自身發展的重要基礎。

一、加強物流企業工程管理的要素

創新物流企業工程管理的要素主要有物流系統、物流業監管制度、物流保障機制等。對于物流企業工程管理的創新，首先要根據現階段我國物流經濟的發展狀況，利用網絡技術手段，搭建一個集中管理物流的便利平臺，以實現物流單位統籌調控物流的目標。

二、目前國內物流企業發展過程中物流工程管理存在的問題

（一）物流信息化管理網絡平臺功能不完善

創新物流信息化管理網絡平臺的過程，是當前我國研發技術人員正在不斷探索的過程，網絡平臺的功能還不完善[2]。物流企業工程管理的創新是一個大工程，系統的一個體系下可能有多個分支系統，系統建設復雜，系統之間的聯系不夠緊密，就會造成信息化管理網絡平臺的功能有缺陷，嚴重影響物流工作的效率。

（二）物流企業工程管理的執行機制不合理

當前階段，物流企業在工程管理的制度設計上由于缺乏成功的范例，加之物流企業工程管理正處于探索發展階段，因此體系結構和內容的設計存在部分不合理之處。體系的制定不合理，物流工作落實到單位的工作人員，執行力就比較低。

（三）物流企業缺乏行之有效的物流監督管理機制

物流工程管理是物流企業的核心管理內容。在進行物流管理工作的過程中，需要行之有效的物流監督管理機制。物流企業內部監督部門職責不明、監管機制結構不完善，都會桎梏物流工作的管理發展[3]。

（四）缺乏專業技術過硬的創新型人才

創新物流企業的工程管理需要先進的技術支持，因此需要一批專業技術過硬的人才。同時由于創新物流信息化管理系統沒有足夠的經驗參考，吸引的研發人才更要具有創新能力，創造出一條符合我國國情和技術水平的物流保障道路。目前，我國已經培養出一批這樣的創新型人才，但由于日益增長的物流信息化管理的迫切需求，現在的人才數量還遠遠不夠，人才缺乏帶來的壓力仍然比較大。

（五）物流信息系統缺乏管理標準和規范

當前階段，我國物流企業工程管理的創新，技術體系的建立已經有了初步的模型，但物流信息化管理還缺乏準確的標準和規范，造成了新開發和引進的技術與早期的技術不能良好的兼容，嚴重桎梏了企業工程管理發展的腳步。同時，管理標準與規范的缺乏，給物流企業工程管理的創新增加了難度，不利于企業對物流工作進行統籌管理。

（六）物流信息化管理系統開發和應用水平失衡

當前階段，物流企業工程管理中物流信息化管理系統開發已經有了較高水平，在系統的應用上已經有了初步的實踐，在地區物流信息管理方面應用良好。但從長遠來看，物流企業的物流信息化管理系統開發程度還不夠高，在全國范圍的系統聯動上還有技術限制[4]。大部分地區管理系統都是單機軟件，不能和其他地區實現數據共享和信息交換，給物流的統籌管理增加了難度。

三、創新物流企業工程管理的有效策略

（一）加強物流信息管理網絡平臺的建設，致力于系統的升級

要創新建良好的物流企業工程管理模式，就要加強物流信息管理網絡平臺的建設，做好平臺的數據庫更新工作，針對實時的物流運輸狀況快速做出數據分析，形成有用、可用的信息資源，并針對物流實時狀況及時對系統進行升級，為國家的物流工作提供技術服務。

因此，物流企業可以創新思路，積極開發第三方物流。一方面，物流企業可以積極引進互聯網信息技術，在物聯網技術的基礎上加入產品物流咨詢服務模塊，促進第三方物流的快速發展。另一方面，物流行業的運營環境對行業發展具有重要作用，國家政府相關部門應當對第三方物流產業運營環境進行規范，促進物流產業的透明化，使其向規模化方向發展[5]。

（二）不斷探索和實踐，設計合理的物流企業工程管理機制，提高體系制度的執行力

物流企業在創新工程管理的過程中，就要充分考慮管理體系的科學性、合理性以及可執行性，并且要讓其與本單位的實際工作需要相互契合。隨著國家企業創新管理模式的大范圍施行，物流企業要通過不斷的探索和實踐，結合本單位的實際情況，充分梳理自身關于物流管理工作的各個環節，制定和完善合理的物流企業工程管理機制。只有物流管理趨向科學化、合理化，才能夠保證物流企業工程管理制度的良好執行力，從而保障物流企業的健康發展。

（三）完善物流企業工程管理的相關監管機制，規范物流監管工作

良好的物流企業工程管理，不僅需要科學合理的物流管理模式，還要求物流監管人員有認真負責的物流監督審查能力。因此，物流企業應當完善工程管理的相關物流監管機制，要求相關監管部門的人員加強對工程管理執行、落實情況的調查和審核，提高工作人員的責任意識，確保物流監督審查結果的可靠性。物流監管部門發揮自身職能，做好物流監管工作，才能為物流企業工程管理建設提供強有力的質量保障，規范物流企業的工程管理工作，從而保證社會主義市場經濟環境下企業的健康發展。

（四）培養具有創新能力的技術人才

科技是第一生產力，科技的運用需要先進的技術人才。國家要創新物流企業工程管理，必須在現有的人才數量基礎上引進新的人才，加強對科技人才的創新能力的培養，依靠現有的科技和教育水平，最大程度的為科研人才提供硬件設備支持，鼓勵科研人才進行實踐和創新[6]。物流管理工作中高素質的綜合型物流人才是核心。為了推動物流企業工程管理創新，相關的物流管理人才不僅要有充足的專業知識儲備，還要熟練掌握物流方面的業務技能。加強物流專業綜合型人才的培養，首先企業應當提高人才培養的針對性，對于相關的專業人才培養應當將物流知識和實踐能力的培養結合起來，引導員工積極參與物流管理實踐工作，提高自身的綜合素質和業務水平。其次，物流企業對于物流管理人才的培養，應當從培訓機制入手，在產品物流過程中通過系統化的員工培訓，提高在崗職工的技能水平。除此之外，物流企業還應當創造物流管理人才的良好發展環境，打造一支符合現代信息化發展的高素質人才隊伍，從而促進物流企業工程管理的進一步創新完善。

（五）制定物流信息系統管理的標準，規范物流信息化管理工作

規范信息化管理工作，必須建立健全信息化管理體制，加強物流企業工程管理流程的運行，讓物流信息化系統的運用符合管理標準，從而減少業務管理系統運行的問題。物流企業的工程管理過程中，要想獲得更加廣闊的市場發展前景和機遇，就要堅持與時俱進，加強物流管理系統的規范化和信息化建設，促進物流服務網絡的覆蓋面進一步擴大。一方面，物流企業應當促進當前階段的電子商務和現代物流行業的有機融合，對物流資源進行充分整合，規范物流信息化管理工作。另一方面，物流企業物流發展應當從客戶需求出發，立足于供應鏈發展的創新管理視角，為客戶度身定制物流運輸方案，以最大程度地滿足客戶需求，從而促進物流供應鏈系統的完善。

四、結束語

綜上所述，在互聯網時代，物流企業的工程管理是企業發展管理的重要環節，對于企業的進一步發展意義非凡。加強物流企業工程管理的創新，不僅是國家物流信息技術水平穩步提高的體現，更是國家經濟發展的重要組成部分。國家物流企業工程管理的創新，是日益增長的國民物流需求所決定的。因此，物流企業只有立足于社會發展形勢，在創新工程管理時對企業內的物流信息進行統籌規劃，搞好物流管理系統平臺的數據庫開發建設，才能為企業的未來發展做好基本保障。