現代倉儲物流企業的安全管理對策分析

■劉瀅（四川職業技術學院）

目前在世界大環境影響之下，國民經濟迅速發展，人們物質生活與消費水準也隨之提升，特別是在網絡發展的支持下，各個網上交易平臺為人們帶來了許多便利，人們購買欲望逐漸增加，這對物流企業進步與發展起著推引的作用。而在物流企業發展過程當中，最為重要的部分就是倉儲，其所發揮的作用與影響無可替代。下文主要針對現代倉儲物流企業發展過程中，安全管理問題展開分析，最終提出相應改善策略，以供參考借鑒。

一、現代倉儲物流企業安全管理現存的問題

（一）安全意識薄弱，缺乏安全管理制度

隨著近幾年務求行業的迅速發展，市場競爭也變得更加激烈，企業在運營過程當中也產生了種種問題，例如：由于倉庫違規所混入的易燃易爆物品，對外出租，倉庫周圍人口過于密集等多種情況，促使安全隱患逐漸提升。另外，還有部分物流工作人員收到企業的革新所影響，買斷工齡提前下崗，新入編員工與留職老員工其內心思想產生動搖，企業安全管理面臨著較大的挑戰，加上企業中多項規范制度落實不到位，也為企業中一些勤懇愛崗的工作人員帶來了較大的思想變動，不僅影響了其對工作的積極性，也導致安全管理成效降低。

（二）安全管理方式落后，物流隊伍整體素質不足

在目前物流企業內部，實施安全管理工作時依然堅持以“人防為主，技防為輔”的管理措施，而企業中安保人員的工作職責則是負責例行檢查，這樣過于老舊的管理方式與迅速發展的物理產業需求呈現出較大的偏差，另外，物流工作人員其自身文化素養過低，且工齡較大等問題，都為物流安全管理工作形成了極大的考驗。據相關資料所顯示，在某一個企業當中，安保干部有八人，當中有六個人已經超過56 周歲，而擁有專科學歷的卻只有一人，保安共有五十人，大部分人員的年齡都在50 周歲之上，而大專以內學歷的工作人員卻有占據90%。上述數據都可直接證明當下我們國家中的物流隊伍整體素質較

（三）對外出租管理問題較多，應提高標準化建設水平

市場進步與社會環境轉變，促使多數物流倉庫周邊陸續出現眾多超市以及貨站等等，這樣的外租情況已成為目前物流產業當中的常態，而承租人員其自身安全素養卻存在較大的差異，對相關管理制度的了解程度也較低，倉庫中自管庫房與加工服務業的數量逐漸增加，隨著人流量擴增，亂打亂建的問題接踵而至，安全隱患逐漸上升，所以，創建標準化安全管理是目前最為關鍵的工作。

二、明確安全管理責任，強化安全教育培訓

（1）企業安全管理工作是否有效落實主要在于企業領導，企業中最高管理階層是安全管理的關鍵責任人，黨委書記應該與之同崗同責，企業中各分管領導、各運營部門負責人在各自所管理的部門都承擔其區域安全職責，實施安全責任目標，簽署安全責任狀，將安全責任有效落實。（2）各級別責任人應該積極組織安全管理工作，處理安全管理工作當中所呈現出的問題，親自詢問上級責任人所布置的各項安全管理工作實施狀況，加強重大或者是專項的安全防范檢查，促使工作人員能夠感受到企業各階層領導對安全管理工作的注重及支持。讓企業各分管領導能夠有效的落實工作，對下達的工作做好細致安排，充分落實自身職責與工作內容，企業中其他部門應積極配合安全管理工作，將安全管理工作做到全面無死角。（3）提升安全管理教育，增加全體員工的消防安全培訓，實現企業中領導與員工雙管齊下，創建安全管理良好局面。

三、創建規范制度，實施安全責任考核

企業安全管理工作應該做到有規有矩，依據法律規范進行管理才能夠創建出嚴謹優良的工作秩序。對于企業現階段存有的自管庫、出租的門面、外部工作人員數量的增長、安生產管理難度較大、設備更新較慢、物流車輛逐漸增加等情況，物流企業應該適當加強安全管理力度，從組織企業領導、創建相關制度、出租場所管理、工作人員配備、火源防范控制、電源安全管理、核心部位、消防設施、風險隱患整改以及維穩工作這幾個方面展開管理與考核，促使企業各項工作的目標都能夠層層細化，分解并落實到各個相關部門，最后到班組與崗位上，發覺安全隱患及時下發安全檢查表以及安全隱患整頓改進通知書，同時監督整改過程，保證企業安全工作能夠有條理實施。

四、提高對出租場所自管庫管理

目前倉儲物流企業對出租自管庫的管理是整個安全工作中的核心部分。具體的管理如下：（1）租前把關。對客戶資質進行嚴謹審核，同時簽署經營合同與安全協議，對雙方各應擔負的安全責任進行明確劃分，以此實行制約與規范。（2）同步檢查，嚴謹管制。對檢查過程中出現的禁煙區吸煙、使用明火、電線隨意挪用、運用大功率的電器、消防通道堆放雜物等情況進行及時督促與整改。（3）改善工作方式，強化服務質量。對一些自管庫不配合企業安全檢查、整改工作難落實、還有一些租賃雙方關系僵化的情況。企業應采用說服式教育，獲取租賃房的配合與理解。

五、與相關部門協調工作

保證工作穩定性是企業運營的關鍵，對企業未來發展也具有一定的影響。在工作時應該關注員工思想活動，確保企業能夠正常運作。在具體工作當中，要對員工進行思想疏導工作，將一切可能發生的事件從根源上有效解決，確保信息渠道能夠順暢無阻。安保人員做到敢抓敢管，掌握處理各種矛盾的能力，保證企業能夠正常運作。

六、增進安全管理人員素質

對于企業內安保人員而言，具有專業文化水平的少之又少，在面對突發狀況時應對能力較低，企業應對其定期實行專業素養的培訓，提升安保隊伍的建設。安保部門應實施軍事化嚴格管理，建立嚴謹管理紀律，并展開軍事化培訓，以軍隊列隊規范要求實行培訓，使其良好精神面貌能夠為企業代言。在庫區內外展開安全巡邏，發覺問題并做到及時解決。在對安保部門人員要保證一周一次安全隱患知識的培訓，使每一個安保人員都熟知法律規范并了解如何運用法律，提升安全防范意識。與此同時，應引進一批高素質的安保干部，為企業安保團隊注入新鮮血液。

七、將管理與服務相結合

以往的保衛人員主要負責監督檢查工作，到隨著近幾年物流企業的快速發展，保衛人員不僅應該負責監督檢查，更應該了解管理及服務。想要達到庫區交通和社會交通融合，就要在庫區中的各主干道設立標識，如機動車與自行車線，使車輛按線行駛，按車位整齊停放，在交叉路口處設置指示牌，若條件允許可設置紅綠燈，在車輛流動較大時應安排安保工作人員進行現場疏通指揮。運用高質量的安全管理與無微不至的服務去滿足于客戶的各項需求，進一步的提升企業服務質量。

八、結束語

總而言之，想要達到現代倉儲物流企業安全管理目標，首先應持續提高物流企業的安全管理意識，其次，還應該逐漸的改進完善相關規章制度，并把各種安全規范制度與改善策略有效的落實到實處，促使其能夠發揮出更大的作用，為物流企業的長期、穩定及安全進展打下堅實的基礎。