以文化引領國網發展

陳全勇 尹道婧 劉有歡

企業文化是歷史范疇，具有人文特性，企業文化是作為商業主體的公司在企業發展過程中通過創始人及其團隊在經營與管理中逐步形成的固有特性和風格特征。近20年來，國家電網的企業文化隨著國家戰略、市場環境、客戶需求、科學技術的變化與發展，其內涵不斷完善，品格逐步提升，在國家電網偉大的事業征程中，企業文化彰顯著她無窮的力量和誘人的魅力。

作為“國之重器”的國家電網，承載著國家的使命和民族的責任。實現中華民族偉大復興的中國夢，即實現國家富強、民族振興、人民幸福的目標。人民對美好生活的追求，就是國家的使命和民族的責任，也是國家電網的奮斗目標。落實到電力行業，實現“人民電業為人民”就是“以人民為中心”的理念在電網行業最好的寫照。國家電網的事業發展、戰略目標的實現都離不開企業文化的建設。

企業文化在公司業務、經營、管理、黨建活動、廉政建設、對外交流等各項活動中都具有方向上指引、觀念上引導、精神上激勵等作用。國家電網只有將公司宗旨、公司使命、企業核心價值觀、企業精神傳導給公司各級管理者、公司員工，才能發揮企業文化的價值和功能。國家電網企業文化建設從如下幾個方面展開。

近幾年來，國家電網業務規模與日俱增，已經成為世界級規模的大企業，企業“大”了，還不夠“強”，要成為世界一流的能源互聯網“強”企，就需要國網人繼續發揚砥礪奮斗、無私奉獻的精神，強化黨內政治文化引領。

要準確把握黨內政治文化內涵，強化“四個引領”。弘揚黨內政治文化，就是要推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展，培育黨員干部政治氣節、政治風骨;就是要發揚革命文化，傳承紅也基因，弘揚革命精神，教育黨員干部正確處理公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂的關系;就是要弘揚社會主義先進文化，引導黨員干部帶頭做社會主義核心價值觀的堅定信仰者、積極傳播者、模范踐行者;就是要在公司深化全面從嚴治黨的實踐中，不斷強化政治引領、思想引領、組織引領、價值引領，推動積極健康的黨內政治文化深入發展。

強化政治引領，把準黨內政治文化方向。將政治立場、政治紀律和政治要求貫穿于黨內政治文化建設的全過程，始終做到旗幟鮮明講政治。將理想信念教育作為黨內政治文化建設的核心任務，突出抓好學習貫徹習近平新時代中國特也社會主義思想，挺直共產黨人的精神脊梁。充分發揮黨的思想政治工作優勢，把黨的先進思想和價值追求轉化為公司宗旨、使命愿景和發展理念。深入開展黨史、國史、革命傳統教育，引導黨員干部堅定政治信仰，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關"問題。運用好公司編纂的《中國共產黨紅也足跡尋根與傳承》《中國共產黨革命精神探源與踐行》，充分利用各類愛國主義教育基地和黨性教育基地，廣泛開展紅也文化教育活動，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中打造特色鮮明的文化名片。

強化組織引領，夯實黨內政治文化陣地。樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》，推動支部承擔好企業文化建設任務。研究建立黨支部企業文化建設標準化體系，細化明確職責分工、管理流程、工作標準，切實把黨支部建設成為企業文化的戰斗堡壘。深化共產黨員服務隊等實踐載體建設，將黨員責任區、黨員示范崗同時建設成為企業文化示范區和示范崗，使廣大黨員當好踐行企業文化的先鋒模范。突出抓好關鍵少數，開設“書記談文化”網絡論壇，發動各級黨組織書記帶頭學習文化、研究文化、宣講文化、踐行文化。各級機關黨支部要發揮示范帶頭作用，在弘揚黨內政治文化、建設優秀企業文化上走在前、作表率。

強化價值引領，厚植黨內政治文化土壤。政治文化是政治生活的靈魂，對政治生態具有潛移默化的影響。要大力弘揚共產黨人忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，增強黨內政治生活的政治性，時代性，原則性和戰斗性，公司開展支部組織生活創新聯評聯展，遴選推廣一批優秀組織生活創新案例，帶動形成又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統一意志又有個人心情舒暢生動活潑的政治局面。

人才是國家電網事業發展的關鍵要素，是推動國家電網企業文化建設與傳承的主導力量。

國家電網要加強人才培育體系，強化培訓工作。要在黨的基本理論教育、黨性教育、專業化能力培訓、知識培訓四個方面下功夫，為國家電網培育所需的人才。

黨的基本理論教育。在大力開展習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓的同時，組織廣大干部深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，學習掌握中國特色社會主義理論體系，自覺堅持和運用辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀、方法論分析解決問題，增強戰略思維、創新思維、辯證思維、法治思維、底線思維能力，真正做到真學真懂真信真用。

黨性教育。加強理想信念教育，教育引導黨員干部挺起共產黨人的精神脊梁，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，自覺做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、忠實實踐者。

專業化能力培訓。緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，突出問題導向、實踐導向，組織開展務實管用的專題培訓，引導和幫助干部豐富專業知識、提升專業能力、錘煉專業作風、培育專業精神，不斷提高適應新時代中國特色社會主義發展要求的能力。實施“干部專業化能力提升計劃”。

知識培訓。著力培養又博又專、底蘊深厚的復合型干部，使之做到既懂經濟又懂政治、既懂業務又懂黨務、既懂專業又懂管理。引導干部統一思想、把握大局，居安思危、堅定信心。

國家電網的核心業務有三個方面：一是電網業務=;二是產業;三是金融業務。

在電網業務方面，電網是高效快捷的能源輸送通道和優化配置平臺，是能源電力可持續發展的關鍵環節，在現代能源供應體系中發揮著重要的樞紐作用，關系國家能源安全。國家電網在特高壓、智能電網、清潔能源、配電網領域強化創新，努力打造一流現代化電網，為全面建成小康社會提供有力保障。在產業方面，國家電網有高端制造業、互聯網+、節能環保等產業。國家電網有限公司直屬產業作為公司業務的重要組成部分，是公司服務經濟社會發展的重要力量。在金融業務方面，國家電網公司金融業務作為公司業務的重要組成部分及公司產融結合平臺，通過強化公司系統資金管理、保險保障、資產管理等，有力支持了電網建設和公司發展。

“以客戶為中心，專業專注，持續改善”是國家電網的核心價值觀，這種價值理念均體系在國家電網的各項業務中，滲透到電網主業、產業、金融及國際業務中，凝聚在國網人的商業思維和經營理念中。

創新發展戰略是新時代國家戰略的重要內容，是推動國有企業轉型升級的動力。創業是實現創新價值的載體，是將創新成果轉化為生產力的重要路徑，創造是產生新事物、實現新成果的實踐性活動。創新、創業、創造三者相互聯系，共同構成國家電網企業文化的重要內容。在面臨電力體制改革、泛在電力物聯網、能源革命的機遇與挑戰，在實施“一帶一路”戰略國家電網、創新驅動發展戰略、鄉村振興戰略的過程中，國家電網應當充當創新創業創造的主力軍，通過創新氛圍的營造，創業精神的弘揚，創造能力的提升，帶動電力產業及相關領域，營造良好的商業環境。

電網公司的創新分為技術創新、產品或服務創新、商業模式創新三個方面。技術創新是電網業務創新的前提，技術創新包括電網傳統輸配電領域的創新、綜合能源服務領域創新、智慧電網技術創新、泛在電力物聯網技術創新，等等。產品或服務創新主要包括多能聯供產品組合創新、能源替換創新、綜合能源業務創新、服務方案創新。商業模式創新包括能效服務商業模式創新、多能聯供商業模式創新、太陽能、風能、生物質能分布式能源創新、節能業務的創新、電動汽車電動樁業務的創新。商業模式創新包括售電折扣模式、互聯網售電服務模式、供銷合作社模式、虛擬電廠包月售電模式等業務商業模式的創新，售電一體化模式、綜合能源服務模式、“配電一體化+綜合能源服務”模式等商業模式創新。國家電網要大力提倡和鼓勵創新，只有創新，才能形成國家電網的核心競爭力，才能成為世界一流的能源互聯網企業，才能引領中央企業的改革與發展。

創業是充滿艱辛的實踐性活動，是需要奮斗與奉獻的開創性活動。國家電網有許多新業務、新技術、新市場需要國網人秉承創業的精神，胸懷創業的夢想，發揚吃苦耐勞的精神去努力實現，砥礪前行。創業精神是時代發展的需要，是國家電網實現“三型兩網”戰略的內在要求和建設世界一流能源互聯網企業的必然選擇，國家電網戰略目標的實現需要一代代國網人秉承開拓奉獻、創新創造的精神去工作、去奮斗，按部就班、朝九晚五的工作模式，不可能有創造性的工作業績。

2019年國家電網“兩會”做出全面推進“三型兩網”建設，加快打造具有全球競爭力的世界一流能源互聯網企業的戰略部署，是網絡強國戰略在國網公司的具體實踐，是落實中央部署、發揮央企帶頭作用的重要舉措，是適應內外部形勢和挑戰的必然要求。建設泛在電力物聯網是落實“三型兩網、世界一流”戰略目標的核心任務，它為電網運行更安全、管理更精益、投資更精準、服務更優質開辟了一條新路，同時也可以充分發揮電網獨特優勢，開拓數字經濟這一巨大藍海市場。

具體來說，一方面，需要將沒有連接的設備、客戶充分應用“大云物移智鏈”等現代信息技術、先進通信技術，實現電力系統各個環節萬物互聯、人機交互，大力提升數據自動采集、自動獲取、靈活應用能力，對內實現“數據一個源、電網一張圖、業務一條線”“一網通辦、全程 透明”，對外廣泛連接內外部、上下游資源和需求，打造能源互聯網生態圈，適應社會形態、打造行業生態、培育新興業態，支撐“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設。連接起來，沒有貫通的業務貫通起來，沒有共享的數據即時共享出來，形成跨專業數據共享共用的生態，把過去沒有用好的數據價值挖掘出來;另一方面，電網存在被“管道化”風險，需要利用國網公司電網基礎設施和數據等獨特優勢資源，大力培育發展新興業務，在新的更高層次形成核心競爭力。緊緊抓住年到年這一戰略突破期，通過三年攻堅，到年初步建成泛在電力物聯網;通過三年提升，到年建成泛在電力物聯網。

參考文獻

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[3]寇 偉.加快推進“三型兩網”建設，促進電力工業高質量發展.領導論壇[J]。2019.6.13

（作者單位：1.國網重慶巫山供電分公司;2.國網重慶市電力公司;3.國網重慶

市電力公司技能培訓中心）