綠色建筑項目管理難點分析與對策

宋彥浩

摘 ? ?要：綠色建筑項目管理的發展是社會、企業和個人共同的責任;社會進步的過程中難免會產生各種問題，關鍵的是能在認識、了解、剖析這些問題的基礎上采取積極有效的措施，進而推動整個建筑市場和社會經濟的綠色、可持續發展。本文探討了綠色建筑項目管理難點分析與對策。

關鍵詞：綠色建筑;項目管理;難點;對策

1 ?前言

綠色建筑工程施工具有一定的復雜性，需要經過長期管理進行不斷完善。企業建設綠色建筑，必須確保綠色工程施工質量及其施工進度，與此同時，需要對實際施工成本及投資情況進行控制。綠色建筑項目在實際施工中需要將安全問題、環保問題及節能問題進行充分考慮。

2 ?綠色建筑項目管理難點分析

2.1 ?組織管理問題

綠色建筑尤其是超大型綠色建筑工程，參與方眾多，項目組織管理十分復雜。傳統的組織管理理論所強調的嚴密組織機構和任務分工并不能很好地適應綠色建筑的組織管理。因為項目中專業咨詢團隊和專業分包等特殊參與方，使得項目組織管理當中的組織與協調工作十分復雜。如果采用傳統的組織管理模式，將導致組織機構臃腫，人員冗余。因為必須要這樣做才能解決工程面增多等問題，但是這樣一來容易形成交叉管理，組織關系容易緊張。而且溝通協調十分困難，項目參與方之間的聯系將十分繁瑣，很難統一調度指揮。

2.2 ?施工周期長的割裂問題

建筑工程的生命周期長，其中的復雜性較高，而綠色建筑項目的全生命周期更加復雜，雖然也會將全生命周期劃分成多個階段，包括但不限于決策、設計、施工和運營等。按照這種階段劃分，建筑工程常規的一些項目管理模式并不一定適用。因為常規的項目管理模式中項目各個階段可以由不同的參與方來完成，但是綠色建筑項目與普通建筑項目最大的區別在于整體性和連續性，項目各階段之間必須要保證緊密的聯系。每個階段都需要能夠體現綠色建筑的特點，每一個階段都需要體現綠色環保。

2.3 ?專業協作技術融合問題

綠色建筑項目中涉及很多專業，這些專業之間差異大、跨度大，不同的專業有著不同的技術，直接導致在項目中有著不同的思考問題的角度和方式。如果做到專業協作和技術融合，關鍵在于信息的共享與管理。但是綠色建筑中往往會產生大量的信息，特別是要進行綠色建筑認證的項目，信息共享與管理十分關鍵，但是由于參與方多，參與專業多，不同的專業和參與方有著不同的信息管理方式，缺乏一個成熟有效的頂層設計。這就無法有效杜絕信息孤島，在項目管理中就體現為協調管理困難，信息傳遞成本高，但效率低。

2.4 ?經濟性難以平衡

與其他發達國家相比，我國的綠色建筑起步較晚，目前發展不夠成熟，相關理念、技術、工藝發展水平低，在綠色建筑項目的管理過程中，最為普遍的問題是難以平衡建筑功能與建筑成本之間的關系，究其根本，是因為目前綠色建筑中的一些技術，能夠滿足綠色的要求，但是，因為技術不夠成熟，不夠先進，因此，使用某些技術施工時，所要花費的經濟費用，遠超過該技術所帶來的價值，得不償失。

3 ?綠色建筑項目管理的對策

3.1 ?目標控制

制定明確的綠色建筑項目的管理目標，能夠更好的落實綠色管理制度，實現高效的項目管理。在制定目標時，要善于分解目標，根據綠色建筑項目的各個工程階段，對目標進行分項制定，包括項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段，都要制定相應的目標。在管理過程中，需要對目標進行動態控制，及時跟進目標，當實際管理與項目目標出現偏差時，要及時糾正。以施工設計階段為例，此階段要重點關注節能率和節水率，要進行具體的分析計算，在執行過程中，若出現節能率和節水率的偏差，要及時修改，并使其達到預設目標。

3.2 ?加強對綠色環保材料的使用

建筑企業對施工材料進行選擇時，首先必須保證材料的環保性能，建筑工程實際施工中經常出現不法施工單位，不僅故意縮短工程工期，還存在拿回扣等現象，導致建筑企業利益受損情況嚴重。建筑企業項目進行施工中，必須加強對此類問題的預防。相關工作人員對材質進行選擇，可以利用招標等形式進行選擇，招標過程中需要著重突出綠色環保主題。實際招標過程中，材料供應商必須對產品特征進行介紹，根據建筑企業實際發展需求，在保證建筑材質的實際情況下，必須選擇符合企業發展的供應商，進行合同簽訂。

3.3 ?加強對綠色施工技術的管理

綠色建筑工程施工中，相關工作人員必須對新技術及新工藝進行充分研究，對新技術及新工藝進行利用，加強創新意識，保證施工質量及施工水平的不斷提高。對于綠色施工技術而言，必須保證節能性及環保性，企業在實際發展中必須將經濟效益及社會效益共同實現，并使得兩者達到一定平衡狀態。實際施工管理中，需要對安全管理問題提高重視度，不斷加強環境保護力度，進一步滿足工程施工需求。施工技術在管理過程中，必須制定科學合理的激勵措施，對施工工作人員施工技術進行研究，不斷提高工作人員的工作熱情，對施工技術進行不斷優化及改進，保證綠色施工水平能夠得到進一步提高，與此同時，將企業競爭力及發展能力提高。

3.4 ?企業必須對各種資源進行有效利用

施工中必須做好節水工作，建筑工程施工中會消耗掉大量的水資源，實際施工中為了能夠將水資源消耗進一步降低，企業在實際管理中需要對節水設備及用具進行選擇。為了能夠將水資源利用率不斷提高，企業必須根據實際情況建設污水處理裝置，將施工中使用過的各種污水進行收集，并對其進行凈化處理，凈化完成之后能夠滿足相關標準則可以對水資源進行循環使用。凈化之后的水資源可以對園林進行灌溉，也可以用來除塵。水資源使用過程中必須對其進行監督，防止出現水資源嚴重浪費現象，可以安裝水表，對水資源使用情況進行監督。建筑材料在選擇過程中，需要考慮到期可再生性，使用完畢的建筑材料可以進行回收利用，將資源利用率不斷提高，提高建筑企業的經濟效益及社會效益。

3.5 ?投資控制

綠色建筑相比傳統的建筑來說，投資要大一些并且投資的回收速度相對較慢，初期的投資能夠換來的節約資源的效應通常是很多年后才能顯現的，而且主要是以社會效益和環境效益的形式。綠色建筑的投資控制可以從微觀控制和宏觀控制來進行，微觀控制是采取有效的控制方式降低開發商的一次性投資成本并且要充分的考慮國家政策，宏觀控制是從社會生態效益角度出發，對綠色建筑節約的生態成本和長遠利益進行計算，進一步減少生態成本并獲得更大的生態價值。

3.6 ?環保無污染的施工管理

①回收利用固體廢棄物。建筑施工現場會產生很多固體廢棄物，在造成資源浪費的同時，一些尖銳廢棄物還可能會為工程施工埋下安全隱患，加強施工現場固體廢棄物的管理，對固體廢棄物進行回收利用，展現出了節能環保的綠色理念，可以促進建筑施工綠色管理體系的優化。②泥漿控制。優化建筑施工工藝，降低泥漿產生，并通過固化技術等方法避免泥漿四處流瀉而影響建筑外觀，同時能夠避免泥漿流出施工場地對路人出行造成影響。③防塵施工。建筑施工中產生的粉塵會對污染周圍居住環境，可能會導致居民、施工人員肺部產生病變，可利用淋水、硬化施工場所道路等方法防止揚塵。

綜上所述，面對全球資源危機日益加重和資源不斷減少的情況下，如何有效的對資源進行循環利用，發展低碳經濟，在力推節能環保的背景下，綠色建筑必將成為未來的發展趨勢和重點目標，具有廣闊的發展前景。

參考文獻：

[1] 楊文娟.綠色建筑項目管理難點分析與對策[J].居舍，2018（32）.

[2] 申巖.試論項目管理的重點及難點[J].建材與裝飾，2019（18）.