臺灣華山1914文化創意產業園區的再生

文｜姜薇

（作者單位：上海交通大學媒體與傳播學院）

近年來，文化創意產業園如雨后春筍般地出現，使產業集聚進一步加強，文化創意產業園也成為文化產業發生發展的重要基地。21世紀以來，城市發展與文化產業融合問題引發關注，城市再生理論應運而生并不斷發展。臺灣華山1914文化創意園區作為城市再生的典型案例，其發展經歷了萌芽、起步、快速發展三個階段。在特殊歷史階段和文化政策的相互作用下，走出了一條“臺灣特色”的文化創意園發展之路。

一、臺北華山1914文化創意產業園的發展

在2002年，臺灣地方政府提出了“臺灣2002-2007重要發展規劃”，將臺灣的文化創意產業發展提上了戰略高度，正式定義了臺北華山1914文創產業園的性質：一個獨立的文化投資與創意產業價值之間的轉化平臺與信息交流平臺。華山1914文創產業園將城市工業景觀完整保留，并沒有順應酒廠外部文化和經濟環境的變化而改建，而是將內部空間租賃，承包大中小型文化創意展覽與演藝活動，將設計、話劇表演、圖書分享、攝影展覽、新聞發布會及展演排練所需空間融合在一個文創產業園內。

臺灣華山1914文創園區的創立與發展恰逢臺灣大力發展文創產業的黃金時期，從2002年起，臺灣當局頒布《挑戰2008：重點發展計劃2002-2007》，正式將文化創意產業作為戰略性產業之一。在挑戰計劃實施之后的2009年，臺灣當局通過了《創意臺灣》法案，具體性指導臺灣文創產業2009-2013年的發展。其中在《創意臺灣》中明確指出將華山文創園、臺中、花蓮、嘉義等五大創意產業園進行綜合管理規劃，產生集聚效應。同時，該計劃也開始重視海峽兩岸的文創產業的交流與合作。另一方面，臺灣當局十分重視文化遺產的保護，將文化產業與傳統文化抱團開發。

圖1 臺灣華山1914創意園區

受臺灣文化事務委員會關于廢棄空間二次利用原則的要求，臺灣華山1914創意園區經歷了一段重建期才成功從原來的老工業閑置空間改造成為了現在的文化創意聚集區。華山文創園區經歷了1914-1987年的日式酒廠階段、1987-1999年的空間蛻變、1999-2003年的藝文特區時期、2003-2007的文創轉型到2007─至今的全民共享階段。盡管成為一個成熟的創意園區歷經了艱難的過程，但臺灣華山1914創意園區的社會與經濟影響力非常明顯。

二、臺北華山1914文化創意產業園的城市再生

1.經濟再生

在全球經濟結構調整的背景下，去工業化的現象出現在許多城市，這一現象導致經濟基礎從制造業轉向知識型產業。臺北面臨相同的情況，在實施一系列文化政策之后，臺灣文創產業對于臺灣經濟發展做出了巨大貢獻。在2010年，臺灣政府進一步頒布了文化創意產業發展法。文化創意產業的產值也從2002年的4352.6億新臺幣上升到2010年的6619.9億新臺幣，占全臺灣生產總值的比例達到了4.9%。根據臺灣文化和創意產業年度報告（2013），截止2013年底，文化創意產業價值已經超過了1萬億新臺幣，并且創造了43000個就業崗位。顯然，其產業價值和利潤證明了文化創意產業對經濟振興的積極作用。

華山1914創意園區是臺灣文化創意產業孵化的前沿陣地，園區在創造大量就業機會的同時，也吸引了大量的游客。根據2017年華山文創園區的年報數據，營運投入金額 1 億3182 萬元，舉辦活動 960 件／ 1480 場，吸引 2，550，523人次到訪。2017年園區營運總額5億4850萬元，推估創造價值25億6376萬元。以表演藝術、文化資產、創新創業為主要培育對象，辦理專案計劃共 14 件。全年共孵化、扶持超過 57 個pop-up shop 品牌。

2.社會再生

在臺灣，地方政府認識到由于華山1914創意園區位處臺北市中心區域，其地理位置是發展文化創意聚集區的巨大優勢，因此相關部門已經制定了一系列政策以推動園區社會再生貢獻的進一步擴大。如Florida所指出的，多樣化的文化資產具有獨特的文化和歷史屬性，對創意群體具有極大吸引力。此外，文化資產在制造獨特的地方吸引力、構建創意社區、促進創意資本積累、改善當地經濟發展等方面具有重要作用。為了遵循全球經濟發展的規律和社會變化的趨勢，臺灣政府重視創意產業，并希望它能刺激全島產業升級以及推動城市空間的再生。臺北華山1914文創產業園在改造建設和營運過程中，也實現了社會再生的作用。

華山1914創意園區作為一種文化符號的載體，涵蓋了從藝術創作到藝術傳播的各個方面。由于園區的地理位置優勢，它吸引了眾多游人和藝術家，同時政府也已出臺了多項政策來協調解決藝術價值和生產價值之間的矛盾。在“創意與文化區”成立之后，舊城市將實現更新，同時其內部空間可以被靈活使用，因此原有的廢棄空間將產生更多經濟利潤和社會價值。

藝術家和企業家在這個園區中孵化了本土創意，通過種類繁多的文化產品、層次豐富的文化體驗吸引了諸多游客和周邊社區。使得文化產業園產生了豐厚的經濟利潤，也為周邊社區和城市提供了更多的就業崗位。

這一區域重建為所有人開放文化空間，成為進行當代藝術展覽的地方，以及成為與全世界進行信息溝通的地方。創意園區中當代藝術展示空間的構建，為臺北當代藝術的推廣和交流活動提供了場地，也吸引了更多的藝術家、消費者和投資方。創意園區實現社會再生還表現在為藝術人才的發現和保護提供了新的方式。園區將由包括各種各樣藝術單元在內的非營利組織管理，這也是文化藝術界的經典管理方式。

圖2 簡單生活節現場圖

由于華山1914創意園區不僅提供了藝術展覽，同時還能夠滿足不同人群的不同需求，因此其獨特的游覽體驗吸引了眾多游客。創意園區成為旅游業的新的經濟增長點，也與周邊其他景點構成了協同發展模式。游客在臺北華山1914文創產業園可以收獲層次豐富的旅行體驗。例如，在華山1914創意園區里，游客可以買到獨具創意的紀念品與禮物，可以在園區劇院觀看歌劇，也可以與朋友們進行別具特色的聚餐。園區內部的上述獨特生活體驗也與臺北的城市定位相契合。

3.文化再生

從華山1914文創產業園的功能分區和文化活動來看，文化活動覆蓋面廣，為許多小眾藝術提供了發展平臺。華山1914文創產業園所實現的文化再生的具體表現主要有：文化景觀塑造、文化地標的構建、創意市集與文化節慶活動。依托文化創意產業提升了工業遺址的文化內涵，一方面保留了工業遺產景觀，促進文化資源向文化資本的轉化；另一方面，吸引了更多文化創意產業人才聚焦在工業遺址的保護與開發問題上。華山1914文創園保留了舊的日式酒廠，在原有的工業遺址基礎上進行重新規劃，利用舊建筑講述歷史文化故事，文化活動被充分整合到工業遺址的規劃和發展中。

真正吸引觀眾的是室內與室外結合的藝文空間，這是文化創意產業簇群中的物質環境，是結合城市活動和休閑文化的發展場所。藝文空間不僅容納多樣的文化活動，同時也提供了休閑文化所需要的基本服務，例如文創商店、咖啡廳、小型特色餐廳等。華山文創園區區別于其他文創園區的關鍵之處在于精品的特色店鋪和創意市集營造的“文化氛圍”，與此同時，為小眾設計師、農產品經銷商提供了展銷平臺。一方面體現了臺灣文化創意設計產業的優勢，另一方面也給農產品經銷提供了新的思路。創意市集將傳統的農產品與創意設計相結合，以市集的方式進行售賣，區別于傳統的市場，更突出了“創意特色”，增加了產品的附加值。

三、臺灣華山1914文化創意產業園的發展啟示

臺灣地區華山1914文創產業園的發展給我國內地同類型文創產業聚集區的發展提供了經驗與啟示。從城市再生理論的角度來看，華山1914文創園區已經實現了它能夠承載的城市再生的功能，在社會再生方面，文創產業園提供了大量的就業機會；在文化再生方面，園區的“遺址再生”形成了文化地標，構建了“文化景觀”，提升了文化內涵，營造了文化氛圍，打造出精品的文化節慶活動，使園區內的文化創意產品彰顯出形式多樣、層次豐富的“臺灣特色”；在經濟再生方面，園區活動總場次、參加人次、衍生效益都非常可觀，成為了臺灣地區文創產業發展的火車頭角色。

文創產業園區營運模式的改變給園區的自主發展帶來了契機。從2007年起，園區的營運自主權歸臺灣文創公司，從年報數據所記載的2007-2016年這十年期間，園區經營總額從2100萬元提升到5億2711萬元。華山園區的成功轉型離不開臺灣文化創意產業的政策支持，其發展階段恰逢臺灣大力發展文化創意產業的黃金年代，臺北也定位在“世界設計之都”，為園區設計類活動聚集了世界資源。文化創意聚集區已成功成為刺激城市再生的一種手段。臺灣華山1914創意園區在創意產業和文化產業之間架起了橋梁，并且提供了一種獨特的慢節奏的生活體驗。

以城市再生的評估標準進行分析，臺北華山1914文創園區所激發的文創產業活力是不容忽視的，在其發展過程中也出現了一些問題：①藝文空間存在著浪費現象，沒有被用于展覽和服務的空間占比不小，如何平衡展示空間與服務空間的占比是值得探討的；②是否保持了當地特色和文化價值。臺北華山1914文創產業園所容納的藝術展示活動種類豐富，但是相比于臺北松山文創園區，則少了一些核心的突出園區特色的策劃，逐漸造成了定位模糊的現狀。臺北華山1914文創產業園在城市再生過程中出現的問題是普遍問題，關鍵是應如何保持文化與創意的核心價值。

臺灣華山1914創意園區應該更加注意文化景觀的塑造與當地獨特文化的形成。資源的整合對創意園區規劃的制定是至關重要的，而當前創意園區與當地社區似乎失去了部分聯系。園區應該與社區有更多互動，以防止它成為城市中的“孤島”。臺灣華山1914創意園區已經成為了臺灣文化創意產業的行業標桿，作為臺灣名片式的地標吸引了大量游客，其發展與成功具有較強的借鑒意義。