首創鉅大——奧特萊斯行業領導者

新零售、云計算、新物種、全渠道、社區便利店……近年來，中國零售業出現了很多新的熱門詞匯。作為電商龍頭的阿里巴巴加速轉型線下，相繼投資了銀泰、聯華超市、高鑫零售等零售巨頭，京東更是揚言要開100萬家便利店。

以“新零售”為主的體驗式消費模式更加依賴于實體店面，人們重新將目光轉向實體商業。以“名品+折扣”為消費主題的奧特萊斯，既能讓顧客享受電商價格般的優惠，又能體驗休閑購物的場景化零售，讓奧特萊斯商業異軍突起，成為零售行業一匹不可小覷的“黑馬”。

國內奧特萊斯為什么“火”

近年來，不僅全國各大城市的奧特萊斯項目如雨后春筍般崛起，奧特萊斯的市場表現也讓大家眼前一亮。究其原因有四。

1.超乎想象的低價

隨著中國經濟進入新常態，消費者對產品有了更高要求，面對高端消費需求依舊強勁的零售市場與熱衷高性價比國際名品的消費者，奧特萊斯的商品一般在6折以下，甚至低至1-3折，物美價廉。

2.頗具吸引力的品牌組合

“名牌+實惠”是奧特萊斯核心理念。品牌純正，質量上乘，薈萃世界著名品牌。所售品牌具有國際化的可識別標識，是零售商為了保護所持有品牌而進行的對尾單、過季和測試商品的銷售市場。

3.良好的購物環境

奧特萊斯的餐飲、娛樂服務業態在逐漸增加，向多元化的商業綜合體模式發展。主題多元化，集游、購、娛為一體，迎合多種愛好和多年齡層次的消費者偏好，也有助于延長消費者在店內的停留時間。

4.便捷的交通網絡

奧特萊斯主要選擇高速公路或者環路附近，正面需對主要道，可多方向進出，且容易到達城市的每一部分。距離市中心約35-40分鐘的駕程，并與旅游目的地相鄰。

根據2019年《中國購物中心發展力報告》，奧特萊斯型商業持續發展指數遠高于其他商業類型。

年度全國購物中心按不同類型發展力同比變化

相比于傳統的奧萊和傳統的百貨店或者購物中心，奧特萊斯綜合體的優勢相比更突出，雖然離城市中心較遠，但勝在交通便利，讓消費者在美景中流連、遠離城市污染和喧囂的同時，又可以體驗休閑、親子的樂趣。與大型購物中心相比，商品的性價比又是優勢。

奧萊業態競爭兩極分化

奧特萊斯作為傳統零售中擁有特殊屬性的業態之一，無論其當前的發展形勢如何兩極分化，只有形成規模效應且遵循以精益運營為內核的運營思路，才能脫穎而出。一些實力雄厚、運營能力強的奧萊運營商在全國范圍內迅猛開展連鎖經營模式，成為奧萊行業“新符號”，市場集中度越來越高，集團化格局已在奧萊業態中成型。

以首創奧萊、百聯、王府井賽特、杉杉、砂之船、RDM等為首的大型奧萊連鎖機構在門店數量上你追我趕，形成奧特萊斯行業第一競爭梯隊，同時九龍倉、銀泰商業、友阿股份、價值零售等也紛紛加碼新項目，奧萊行業競爭格局兩極分化嚴重，形成強者恒強的競爭格局。

國內主要奧萊運營商項目布局及開業情況

從這幾年奧萊拓展的情況看，首創奧萊已成為奧特萊斯行業領軍品牌，首創鉅大有限公司作為首創奧萊的運營商，是國內唯一以奧特萊斯綜合營運為核心業務的商業地產上市平臺。

首創鉅大于香港聯合交易所主板上市（股份代號：1329.HK），短短幾年間快速擴張至17座一二線城市，目前已成為國內最大的奧特萊斯綜合營運商。

鎖定奧萊行業領先地位

憑借奧特萊斯“大品牌、低價格、環境好、體驗全”的新型休閑購物模式，同時受益于居民收入持續增長引領的消費結構變革和消費者品牌意識的崛起。

自2015年以來，首創鉅大“輕”“重”并舉，持續穩步拓展，穩固競爭優勢，旗下持有及管理的奧特萊斯項目達到17家，已實現北京、萬寧、武漢、杭州、西安、濟南、鄭州、合肥、重慶、南昌、昆山、湖州12家奧特萊斯開業，并已布局青島、廈門、南寧、昆明、大連5個奧特萊斯項目，成為國內開業及布局奧特萊斯項目最多的公司，取得奧萊行業規模領先優勢。

2019年上半年首創鉅大實現奧特萊斯營業額36.4億元，同比增長超過54%，規模優勢凸顯；半年客流量高達1，864萬人次，同比增長80.6%，經營業績穩步提升。

作為中國唯一一家以奧特萊斯為核心主業的上市公司，首創鉅大肩負著為中國奧萊行業打造標準、樹立標桿的重任。隨著消費格局更加多元化、市場份額更加集中化，奧萊行業正加速迭代升級，催生行業的重組整合機會。

首創鉅大通過發揮平臺的匯聚、整合和放大效應，持續吸引和積累優秀的商業人才、優質的品牌資源和客戶資源，形成一股前進的合力，共同應對來自零售行業其他業態的競爭，引領奧萊行業健康快速發展。

展望未來，首創鉅大將不忘初心，始終堅持以消費者為中心，打造適應中國城市發展和消費者需求的首創特色奧特萊斯，著力培育并鞏固與消費者、品牌商三方共贏發展的生態系統，以數據化創新為突破口，建立及時、高效的需求反饋機制，滿足消費者體驗性、互動性、選擇性、專業性等個性化需求，為品牌商提供更多附加價值服務，努力打造奧特萊斯行業新零售標桿。