電力企業物資安全風險控制
——評《電力安全風險管理》

書名：電力安全風險管理

作者：宋守信，吳聲聲，陳明利

出版社：中國電力出版社

ISBN：9787512315624

出版時間：2011年5月

定價：20元

電力企業在社會發展中具有重要作用，尤其是現代社會中，不管是人們的日常生活，還是企業的常規生產，都離不開電力企業。電力企業一旦出現問題，整個社會將會陷入混亂，由此可見電力企業的重要性。基于此，電力安全管理需要得到足夠的重視。不管是對于電力企業，還是普通居民，都需具備電力安全風險意識，在供應電力和使用電力的過程中，運用安全風險管理方法，有效控制和降低電力風險，從而達到保障生命和財產安全的目的。

《電力安全風險管理》該書共6章，提出要想提高電力企業的物資安全風險控制水平，首先就必須了解風險管理的基礎知識，這是基于理論層面的風險意識水平提升。第1章介紹了風險管理方面的基礎知識，讀者可依此建立起風險管理的意識，尤其是事故鏈的概念，一些潛在的不安全因素，在某些因素和情況下，很有可能會造成嚴重的事故。例如，某電力企業采購了一批繼電保護器，由于沒有經過嚴格檢測，這批繼電保護器存在一定的安全隱患，當這批繼電保護器應用于實際場景后，會因為產品不合格，導致在一些情況下無法發揮應有的作用，從而導致一些嚴重的電力事故。第2章是結合電力企業實際探討安全風險管理問題，內容主要是電力企業安全風險的基本認識，包括風險管理的要素、性質和階段等。第3章是風險識別，這是風險管理的基本前提，風險識別就是要求對電力企業的某個領域或者某個環節的風險進行識別，也就是要知道都有什么樣的風險，風險識別的方法多樣，可以從文獻中查找，也可以專家探討，還可以根據其他電力企業的經驗總結。第4章是風險評估，識別風險之后，則需要對風險進行評估，風險評估通常使用定性和定量2種評估方法，通過風險評估，可以對風險進行排序，對于影響大或者發生概率高的風險，需要更加關注。第5章是風險控制，風險是客觀存在的，風險控制實際上就是降低風險概率或者減少風險損失的具體辦法，比如說建立風險預警機制、購買保險分攤風險等。根據以上風險安全管理流程和環節，以電力企業物資安全管理風險控制為例，首先進行風險識別，在電力企業物資管理中，存在采購安全風險、倉儲安全風險、品質安全風險等；其次進行風險評估，風險評估可以根據風險產生后果影響的大小和風險發生的概率等因素進行評估，比如說在電力企業物資管理中，物資倉儲過程一旦發生風險，其造成后果影響就會比較大，并且風險因素也有一定的概率，因此需要重點關注，具體則可以通過風險的定量評估分析方法進行界定；最后就是風險控制，還是以電力企業倉儲物資管理環節為例，為了降低風險概率，可以制定更加嚴格的倉儲風險安全管理制度，對倉儲人員進行安全教育培訓，還可以購買保險等。第6章則探討了電力企業安全風險管理體系的建立，包括背景、意義、理論基礎和具體建構等內容。在電力企業安全風險管理體系的建構中，物資安全管理擁有重要的地位，因此，電力企業的發展需要強大的物資保障，并且物資管理還能夠保障電力企業物資的質量安全，這對于電力企業安全管理有著特殊的意義。

總而言之，作為電力企業的管理者和物資管理員工，應努力識別和評估物資安全管理風險，并且掌握對應的安全管理手段和措施。電力企業發展過程中，物資安全保障貫穿倉儲、運輸以及應用等多個環節，任何一個環節出現物資管理安全問題，就可能給電力企業的運營帶來不可預知的風險。電力企業需要提高安全意識，提升安全管理水平，努力降低物資管理風險因素，為電力企業發展提供安全物資保障。