應(yīng)變之術(shù)

文|蘭蘭

面對百年之變局，中國紡織業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展重塑產(chǎn)業(yè)新格局。

改革開放40年來，我國紡織工業(yè)取得全方位、開創(chuàng)性發(fā)展。站在新的歷史關(guān)口，作為我國開放程度、國際化程度、市場化程度最高產(chǎn)業(yè)之一的紡織服裝業(yè)該如何明晰變局把脈趨勢？

日前，以“大變局 新格局：趨勢與展望”為主題的“2018中國紡織創(chuàng)新年會”舉行，活動聚焦新時期我國紡織工業(yè)的新格局，就經(jīng)濟內(nèi)在結(jié)構(gòu)、運行邏輯和價值模式變化，探討新入口、新界面、新市場發(fā)展，關(guān)注如何將“科技、時尚、綠色”行業(yè)新定位落到實處，探尋產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的可行性路徑。

重塑新格局

“當(dāng)前，我國紡織工業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，而長期向好的工業(yè)經(jīng)濟基本面、持續(xù)推動的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型更是我們穩(wěn)定預(yù)期、提振信心的壓艙石與動力源。”工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司司長高延敏在會上表示，面對穩(wěn)中有變的環(huán)境，紡織行業(yè)要保持定力，堅定信心。通過深入實施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”戰(zhàn)略，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的力度，著力補短板、強弱項、打造新優(yōu)勢，推進(jìn)紡織工業(yè)邁向中高端發(fā)展，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，通過強化創(chuàng)新驅(qū)動，積極轉(zhuǎn)換增長動力，加快建設(shè)各類創(chuàng)新應(yīng)用示范平臺和創(chuàng)新體系。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲全面分析梳理了改革開放四十年來我國紡織工業(yè)所取得的巨大成就。他表示，面對百年未有之大變局，世界經(jīng)濟發(fā)展正呈現(xiàn)不確定性、與不穩(wěn)定性的特征，具體可以概括為融合、制衡、刷新、重塑四個關(guān)鍵詞，即世界經(jīng)濟深度關(guān)聯(lián)，利益格局更趨復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)生態(tài)快速演變，知識經(jīng)濟重塑格局。

在此新形勢下，中國經(jīng)濟穩(wěn)中有變，但經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展的基本面沒有改變。中國正在形成高質(zhì)量的發(fā)展格局、高潛力的消費格局、高水平的開放格局、高強度的創(chuàng)新格局和高效率的市場格局。面對內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，中國紡織工業(yè)正加快轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道。行業(yè)已成為保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行的中堅力量，其內(nèi)在結(jié)構(gòu)、運行邏輯和價值模式也在發(fā)生深刻調(diào)整。

他指出，制造正逐漸成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與價值實現(xiàn)的中樞；渠道走向融合，發(fā)展更規(guī)范成熟；數(shù)據(jù)正在成為構(gòu)筑競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略資源；企業(yè)的發(fā)展邏輯與節(jié)奏正在改變；環(huán)保要素開始全面納入行業(yè)生產(chǎn)體系與價值體系。

孫瑞哲強調(diào)，行業(yè)發(fā)展要抓主要矛盾，增強預(yù)見性與針對性，積極調(diào)整，在不確定的環(huán)境中尋求確定的發(fā)展；要保持定力、激發(fā)活力，以規(guī)模的、長期的、設(shè)計的、邊界的新視角，在技術(shù)與規(guī)則的發(fā)展坐標(biāo)系上找好定位。他指出，應(yīng)對變局，行業(yè)要圍繞“科技、時尚、綠色”，以質(zhì)量為核心深化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、以開放為導(dǎo)向加強對外合作、以協(xié)同為落點打造產(chǎn)業(yè)共同體、以文化為依托推進(jìn)時尚發(fā)展、以可持續(xù)為標(biāo)準(zhǔn)完善社會責(zé)任，建設(shè)行業(yè)美好未來。

探索新路徑

如何落實“科技、時尚、綠色”的行業(yè)新定位，創(chuàng)新路徑踐行高質(zhì)量發(fā)展？大會從新技術(shù)、新零售、新模式等多個維度展開探討。

得益于近年來大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、深度學(xué)習(xí)的發(fā)展，由此帶動人工智能技術(shù)發(fā)展得越來越快，很多人工智能技術(shù)都已被應(yīng)用到相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)中。據(jù)微軟全球資深副總裁、微軟（亞洲）互聯(lián)網(wǎng)工程院院長王永東介紹，微軟與中國紡織聯(lián)合會合作的人工智能時尚設(shè)計平臺將于近期揭幕。在他看來，如今全世界已開始慢慢熟悉使用通過云提供的各種AI服務(wù)來發(fā)展最廣泛的、可定制的人工智能技術(shù)，像微軟人工智能姐妹花——小娜和小冰便是時下廣受歡迎的AI技術(shù)，這些人工智能學(xué)習(xí)并吸收了人類歷史上大量的優(yōu)秀藝術(shù)作品與設(shè)計成果，將之轉(zhuǎn)化為靈思與設(shè)計力，而未來的機會就在于通過科技賦能產(chǎn)業(yè)，以數(shù)字化創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

面對信息互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，華孚時尚股份有限公司董事長孫偉挺認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是大勢所趨。作為新技術(shù)條件下產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，當(dāng)下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在形成風(fēng)口。他指出，消費互聯(lián)網(wǎng)讓消費更便宜更方便，讓生意更容易，對于產(chǎn)業(yè)而言卻是訂單碎片化、消費個性化、隨意化，市場波動敏感化，不確定性讓銷售與生產(chǎn)增加了難度。他認(rèn)為，對于產(chǎn)業(yè)而言，柔性供應(yīng)鏈的發(fā)展將是一個必答題，因為它是解決訂單規(guī)模化、庫存不積壓、產(chǎn)能充分利用的最佳答案。而要發(fā)展柔性供應(yīng)鏈就需經(jīng)歷制造柔性、組織柔性、數(shù)字柔性三個階段，數(shù)字柔性是企業(yè)發(fā)展的理想彼岸，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是必然選擇。據(jù)悉，經(jīng)過25年的發(fā)展積累，華孚正通過趨勢引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、前導(dǎo)營銷、規(guī)模定制，形成自身獨特的商業(yè)模式與比較優(yōu)勢。

杭州萬事利絲綢則為實現(xiàn)柔性化制造和個性化定制，將數(shù)碼印花各個色彩都進(jìn)行了數(shù)據(jù)化。“我們要實現(xiàn)做一條圍巾和做一萬條圍巾成本是一樣的。”據(jù)杭州萬事利絲綢數(shù)碼印花有限公司總經(jīng)理馬廷方介紹，近年來萬事利將絲巾打造成為一項文化創(chuàng)意產(chǎn)品，并嘗試進(jìn)行跨界合作和新媒體營銷，數(shù)字化為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新需要注入中國傳統(tǒng)的工匠精神與審美思考，為傳統(tǒng)紡織品打造新商業(yè)模式。

現(xiàn)場，一個共識是當(dāng)前零售業(yè)正處在巨變的轉(zhuǎn)折點，消費主體的變化，消費方式的轉(zhuǎn)換以及消費渠道的變化都給零售業(yè)帶來巨大的變革。“要提高與客戶的關(guān)聯(lián)度，一是要能夠真正去理解消費者到底需要什么，二是要建立消費體驗，打造以數(shù)字化支撐的平臺，用關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品需求和體驗需求，三是構(gòu)建生態(tài)運營平臺，增強與客戶的互動場景，以柔性化生產(chǎn)實現(xiàn)設(shè)計與生產(chǎn)的良性循環(huán)。”埃森哲大中華區(qū)管理咨詢總裁楊葳表示。

珂萊蒂爾控股有限公司董事局主席金明也認(rèn)為，現(xiàn)在的市場將不再盲目地生產(chǎn)商品，而是先借助云計算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計用戶的消費需求、消費特征，利用這些數(shù)據(jù)設(shè)計產(chǎn)品的樣式、特征投入生產(chǎn)，根據(jù)市場動向推出產(chǎn)品。在他看來，新零售的本質(zhì)即是從“商品為中心”走向“消費者為中心”，更加注重消費者對產(chǎn)品個性化、品質(zhì)的需求，對場景化、高效便捷的購物體驗。

“隨著如今零售業(yè)的個性化消費彰顯，企業(yè)在研究當(dāng)前零售業(yè)時，不僅要研究中國消費者，更要細(xì)化到每一個城市、每一區(qū)域。”京東集團戰(zhàn)略與投資部副總裁趙英明坦言，互聯(lián)網(wǎng)的上半場是技術(shù)決定業(yè)務(wù)，但下半場是攻城掠地的時代，業(yè)務(wù)決定技術(shù)。“今天的零售將是一個活躍在微信生態(tài)里的微商生態(tài)以及電商生態(tài)和依然強大的線下生態(tài)三者構(gòu)成的，未來零售將無處不在，無所不有，無所不聯(lián)。”

精彩觀點

“創(chuàng)新是社會發(fā)展的永恒話題，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步的動力源泉。”

——工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司司長高延敏

“制造環(huán)節(jié)正在成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與價值實現(xiàn)的中樞，沒有制造何談創(chuàng)造。紡織是創(chuàng)造價值的永恒產(chǎn)業(yè)，我們必須堅持以制造為核心，通過長期努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。”

——中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲

“未來世界上的所有應(yīng)用都將依存于一個從云到邊緣、無處不在的計算環(huán)境。”

——微軟全球資深副總裁、微軟（亞洲）互聯(lián)網(wǎng)工程院院長王永東

“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是大勢所趨，到2025年都將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之年。”

——華孚時尚股份有限公司董事長孫偉挺

“企業(yè)生存必須要借力企業(yè)文化的內(nèi)因和市場化發(fā)展的外因，與時俱進(jìn)，才能實現(xiàn)新舊動能的轉(zhuǎn)換。”

——華紡股份有限公司董事長王力民

“新零售呈現(xiàn)出精準(zhǔn)與場景零售、流量零售、社交與社群零售、全渠道零售的趨勢。”

——珂萊蒂爾控股有限公司董事局主席金明

“今天的零售是一個活躍在微信生態(tài)里的微商生態(tài)以及電商生態(tài)和依然強大的線下生態(tài)三者構(gòu)成的。”

——京東集團戰(zhàn)略與投資部副總裁趙英明

“企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)不僅是搭建數(shù)字化平臺，還要有商業(yè)合作伙伴的生態(tài)平臺，通過渠道整合形成從生產(chǎn)到設(shè)計的每一個閉環(huán)。”

——埃森哲大中華區(qū)管理咨詢總裁楊葳

“人工智能無法替代哲學(xué)與美學(xué)，以數(shù)字化為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新需要注入中國傳統(tǒng)的工匠精神與審美思考。”

——杭州萬事利絲綢數(shù)碼印花有限公司總經(jīng)理馬廷方

“全球消費者特別是中國消費者對于環(huán)境氣候及可持續(xù)發(fā)展頗為關(guān)注，因此也更加注重紡織品有害物質(zhì)的輸出。”

——特思達(dá)（北京）紡織檢定有限公司總經(jīng)理馮昭燕