打破藩籬釋放人才活力“栓心留人”構筑發展高地

□郭英文

百舸爭流，千帆破浪。習近平總書記強調過：“兩個一百年奮斗目標的實現、中華民族偉大復興中國夢的實現，歸根到底靠人才、靠教育。源源不斷的人才資源是我國在激烈的國際競爭中的重要潛在力量和后發優勢。”人才在引領社會發展中的戰略地位越發突出，新疆天智辰業化工有限公司敢于打破常格，大膽改革創新，敞開胸襟，廣納賢才。

黨管人才，創新人才服務機制

“梧桐茂兮，鳳凰來棲”。企業，不僅是一方區域經濟發展的引擎，更是留人扎根的重心。天智辰業黨委牢固樹立“人才是第一資源”的理念，堅持黨管人才原則，構建黨委統一領導，職能部門牽頭服務，各分廠各司其職，廣栽梧桐樹，吸引金鳳凰，開創人才廣泛參與的人才工作格局，在大力招才引智的同時不斷優化人才服務機制，創新人才服務方式，制定人才精準扶持政策，對各類人才分類分層管理，想人才之所想，急人才之所急，讓人才服務接地氣，提升人才服務水平，提升人才滿意度，增強人才獲得感。通過黨管人才原則貫穿人才工作始終的方式，筑巢引鳳，讓人才引得進、留得住、用得好。

搭建舞臺，培植人才成長沃土

為了提高一線員工崗位的從業技能，組織開展“崗位講師”大比拼，擴充了基層員工的知識儲備，進一步激發了一線員工匯報交流和學習的熱情，有力促進了員工的全面發展，將“人人講工藝、人人拼技能、人人同成長”的培訓理念推向高潮；為全面提升班建工作整體質量，班組輪值委員們開展“對標補差找短板，學習先進促發展”對標競進拉練活動，該公司各班組交流學習，用實地觀摩、專門述職、座談交流等形式，既聽思路又看做法，既學經驗又找薄弱，有效推動和實現了班建工作不虛不偏不落空；切實增強全員安全意識,提升職工安全素質，力促員工在企業安全生產形勢下敢說、敢做、敢想，特舉辦以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的演講比賽……事實證明，有什么樣的產業才能留住和吸引什么樣的人才，天智辰業廣搭舞臺，搭建高層次、全方位的人才交流平臺，舉辦各類人才交流活動，真正讓人才時刻充滿干事創業的激情，實現與各類人才技能的無縫對接。

員工座談，拓寬人才心聲言路

天智辰業充分落實“尊才、愛才、重才”原則，各分廠部門各班組不定期開展各類“吐槽會”。該公司領導與一線人員進行面對面零距離交流，聽取來自基層一線員工最真實的聲音。“食堂飯菜應該增加菜品種類”“公司活動應該更加多樣化、豐富化”“宿舍人員分配應該根據倒班時間分配更加合理化”“勞保數量應該按崗位實際需求發放”……“悄悄話”涉及工作、生活、學習等方方面面。公司領導一一記錄，詳細詢問，并逐個解決，真正意義上為基層員工做實事，謀幸福。公司黨委副書記、總經理鄧建康表示：基層員工的心聲越多，表明我們工作的不足越多，需要改進的點也越多，對基層員工的工作一定要做實、做細，要接地氣，后期我們將定期開展這樣的“吐槽會”，做到事事有回音、有反饋，將公司“暖心”工作落到實處，進行到底，讓員工有更加強烈的歸屬感。

抱團取暖，給予人才備至關懷

尊才重才樹風向，用心用情暖人心。天智辰業在各個重大傳統節日開展各類活動，冬至吃餃、端午包粽、元宵賞燈，春節送“福”，夏送“清涼”，冬送“溫暖”。領導干部帶頭定期走訪一線班組、支教老師家屬、新老員工宿舍，慰問困難職工、生病住院職工，向他們征求各類意見、幫助解決實際困難，妥善安排家屬就業、子女入學、醫療住房等接地氣的暖心舉措。為員工營造良好的工作和生活環境，“栓”住其心，強化歸屬感，用企業“家”文化讓人才扎根企業發展的同時化解鄉愁，不再有后顧之憂。“人才的成長和留用必須從細節入手，摒棄人才引進的短視行為，我們要將更多的關懷、更多的精力放在人才服務上，用心、用情、用力，充分調動各類人才創新創造的積極性，是公司黨委不懈努力的追求。”公司黨委書記關剛表示。

樹立典型，引領人才率先垂范

天智辰業以表彰活動、道德講堂、內部報刊等為平臺，廣泛宣傳企業先進個人、崗位能手、好人好事等，用個人奮斗經歷和切身感受為廣大新進人才樹立了“有理想、有本領、有擔當”的良好典范。匍匐中控崗位的“慢郎中”高冬冬、扎根儀控一線的“智多星”趙云、善行義舉的“好師傅”許新川……天智辰業“比、學、趕、幫、超”的良好風尚蔚然成風，積極鼓勵新進人才要從青年榜樣身上汲取力量，立足本職、勤奮工作，積極參與到公司生產經營，踐行“工匠精神”，爭當“青年崗位能手”中，努力在后期的項目建設、技術攻關、生產運行中勇立新功。

一幕幕噓寒問暖的走訪場景、一個個扎根崗位的青年才俊、一場場針鋒相對的競技賽事，天智辰業將更大力度、更實舉措的下沉到基層，走進車間、走進班組、走進每一位員工的生活，面對面實打實地做好人才服務工作，打破藩籬釋放人才活力，“栓心留人”構筑發展高地，努力做好企業人才的“娘家人”和“貼心人”。□