王海玲
霍州煤電集團汾河焦煤公司回坡底煤礦,山西 洪洞 041600
煤礦企業紀檢監察部門是負責對煤礦企業各項生產經營活動運行安全及規范進行監督、監察與指導,對煤礦企業安全、高效生產經營有直接性的影響。但是目前煤礦企業紀檢監察部門在具體開展工作當中還沒有達到相應完善、成熟的水準,紀檢監察干部的工作能力還需要進一步的提升強化,進而促使煤礦企業紀檢監察工作質量和有效性的提升。
煤礦紀檢監察工作需要從整體角度出發,各紀檢監察干部需要與本部門人員及企業其他相關部門保持有效、良好的溝通,從而促使紀檢監察工作能夠與企業其他管理工作協調運行。通過有效充分的溝通,來對紀檢監察工作執行策略進行優化,使其能夠更加順暢、高效的落實,發揮紀檢監察工作的職責作用。但是目前紀檢監察工作在執行期間,具有較強的獨立性,沒有形成完善協調的運行結構。紀檢監察干部需要強化溝通協調能力,提高服務群眾的意識,與上級領導、黨委部門等保持思想觀念的一致性。在紀檢監察工作當中與企業其他部門若沒有進行及時有效的溝通,那么就會導致交叉性的工作執行時受到阻礙,這對紀檢監察工作的優化提升極為不利。
煤礦企業紀檢監察干部需要對企業多項生產經營環節的安全和規范進行監管,但是目前企業紀檢監察工作存在職責分化模糊的問題,紀檢監察干部在工作當中往往沒有專人專職,很多工作混亂交雜在一起,紀檢監察工作執行的有序性較差。紀檢監察工作職責分化模糊,就會導致紀檢監察工作執行力度降低,各項紀檢監察工作難以保證質量。因而,煤礦企業紀檢監察干部需要提高自身的政治敏感度,能夠持續提升紀檢監察工作職能發揮,在工作中有方向、有目標的開展執行,這都需要在紀檢監察實行責任制的基礎上實現。
紀檢監察制度具有指導和約束企業紀檢監察干部工作行為的作用,但是煤礦企業紀檢監察制度還延續著以往傳統的模式,面對新時期的煤礦企業發展經營,表現出不適用性,對紀檢監察干部人員工作的開展沒有起到過多的指導作用,導致紀檢監察工作開展策略經常與企業現實需要存在矛盾點。因而制定完善、可學的紀檢監察制度也成為促進紀檢干部工作能力提升的重要內容,同時紀檢干部在工作開展期間除了要依靠制度的指導采取有效策略,還需要從基層實踐當中總結經驗,不斷尋求工作策略優化方法。
煤礦企業的持續發展,生產經營項目規模逐漸擴大,而生產形式也變得更加的多元化,對企業紀檢監察干部工作提出了更高、更多的要求。企業紀檢監察干部需要具備良好的創新能力,在工作中通過實踐經驗總結、學習新的紀檢監察相關知識政策,來采用創新型的工作方式,保持紀檢監察的靈活性,進而促進紀檢監察工作質量水平的提升。目前,煤礦企業紀檢監察干部還習慣延續傳統的工作模式,工作創新能力偏低,這導致紀檢監察工作抗腐與反腐使靈活性不足,工作成效無法全面提升,尤其是在新經濟發展時期,企業紀檢監察干部的創新能力提升具有必要性。
煤礦企業紀檢監察工作對企業經營生產安全性、效率性提升有重要的促進作用,對于煤礦企業紀檢監察干部工作當中存在的問題,必須要找到有效的策略對紀檢監察干部工作能力進行強化提高,促進企業紀檢監察工作有效性提升,下面對其提高路徑進行探究。
煤礦企業新時期的發展對紀檢監察干部工作提出了更多新要求,紀檢監察干部能力的提升需要持續進行,煤礦企業需要積極組織紀檢監察干部開展學習活動,學習企業紀檢監察的法律法規、理念知識等專業性的內容,增強紀檢監察干部的專業素養,為紀檢監察工作儲備良好的理念基礎,并使其能夠在工作實踐中切實應用。企業在組織紀檢監察干部進行培訓學習的過程中,首先要對紀檢監察的相關法律法規進行透徹的學習,強化紀檢監察人員的法律意識,在工作中嚴格按照法律法規規定對企業生產經營行為進行監察管理。其次,要對紀檢監察干部的工作業務實踐能力進行強化,在學習紀檢監察理論知識的基礎上,設置紀檢監察實踐任務,促使紀檢監察干部在實際工作中能夠切實應用學習的理論性內容,持續提升紀檢監察干部業務能力。
紀檢監察干部個人的政治思想素養也會影響到紀檢監察工作成效,紀檢監察干部需要積極主動的學習新時期黨政策與發展思想,不斷提高自身的政治素養,對現代企業發展紀檢監察工作的需求進行了解,保持自身政治立場堅定,在紀檢監察工作當中能夠正確辨別企業經營生產中行為的對與錯。要以客觀、公正、嚴厲的態度對企業內部行為規范進行監管,并對不規范的行為如腐敗、濫用職權、私相授受等行為進行嚴厲的打擊。因而企業有必要對紀檢監察干部政治思想素養進行有效的強化教育。
制定健全合理的紀檢監察制度規范,來有效的約束紀檢監察干部工作行為規范。煤礦企業要根據企業經營發展的實際情況,來對紀檢監察工作任務、職責進行明確的分劃,然后將紀檢監察工作落實到具體的紀檢監察干部身上,做到專人專職,讓紀檢監察各項工作都能有序、規范的執行落實,促進紀檢監察工作質量與效率的提升,在企業內部形成健康、積極的工作風氣氛圍。
創新是現代企業經營發展的必備要素,煤礦企業紀檢監察工作對企業安全、穩定發展的重要性顯而易見,因而紀檢監察人員的創新意識與能力提升是非常必要的。首先,企業紀檢監察干部要打破傳統工作思想觀念,具備創新意識,對企業的發展經營現狀及未來發展經營的需求方向進行全面的了解,對企業所有生產經營環節進行有效的監管,與企業其他部門建立有效的溝通橋梁,提升與各部門之間的協調性,要求紀檢監察干部要積極主動的與其他相關管理部門進行溝通,就紀檢監察工作進行協調商討,促進紀檢監察工作在企業所有生產經營活動中貫徹執行。其次,紀檢監察干部要以企業經濟效益、生產安全、生產效益等方面綜合分析,實現通過紀檢監察能夠促進其效益與安全的提升。最后,要將紀檢監察預防工作嚴格做好,并將監督預防作為重點內容,防止不良事件的發生。
煤礦企業紀檢監察干部總體的工作能力處于良好水平,紀檢監察干部的自身政治素養、文化素養及責任意識都比較高。但是煤礦紀檢監察干部工作實際開展期間,仍然存在一些問題,抑制著紀檢監察工作有效性的發揮,對于這些問題的改善解決是提升煤礦企業生產經營安全、質量與效率的必要舉措,那么就要對其存在問題進行明確,并采取針對性措施進行改善強化,促進紀檢監察干部工作質量效率的提升。