讓調查研究“靜悄悄”

□ 古 迪

基層害怕有一種調研，因為這種調研就意味著要開很多會、要做很多方案。不僅如此，反映問題又不便直接提出，座談會上一團和氣，就像是一幫人配合著演戲。這種調研難以取得實效，原因有三個方面，一是基層有“報喜不報憂”的思想阻力，讓問題反映難以客觀全面；二是有計劃的調研難以脫離“調研腳本”，就難以看到真實情況；三是“接待式”調研難以真正深入群眾。

要擺脫這種調研困境，就必須讓“敲鑼打鼓”的調研“安靜”下來。思想上不“裝樣子”，行動上不“擺架子”，主動到田間地頭去，到群眾家中去，到真正有困難的地方去，去掌握第一手資料，去親身體會群眾疾苦，去充分了解基層的復雜情況，收獲基層的真實。

在科學決策、民主決策的大背景下，上級到基層調研的頻次明顯增多，增多的調研如何做到不增加基層負擔，關鍵在于求真務實。在《之江新語》開篇，習近平總書記以“深、實、細、準、效”五個字進行了高度概括，這是我們搞好調研工作需要把握的準則，應該時時對照。?