關于新政府會計制度下事業單位固定資產管理的探討

摘 要：國家對事業單位辦公條件逐漸改善，各種硬件設施也不斷完善。長期積累下來的國有固定資產也體量龐大，如何能高效充分利用這些固定資產是一個科學命題。國有固定資產能充分發揮作用，就能有效遏制資產浪費，給國家節約資金。

關鍵詞：新政府會計制度;事業單位;固定資產管理

一、 新政府會計制度下事業單位固定資產管理變化

新政府會計制度下事業單位固定資產管理對資產的價值進行以下兩次確認：第一，固定資產的市場實際價值;第二，對固定資產在獲得之后重新評估其價值。若是最終確認的固定資產價值是準確的，則可以根據確定的資產價值進行入賬，若是價格的浮動變化較大，則需要根據購置價格進行入賬。在新政府會計制度的要求下，固定資產的價值確認方式較為靈活，能夠隨時根據市場環境的變化對固定資產的價值進行改變。在新政府會計制度的影響下，對資產的折舊受到了更加嚴格的管束。

二、 新政府會計制度下事業單位固定資產管理存在的問題

（一）對固定資產管理的重視程度不足

事業單位對于固定資產的重視程度不足，受到傳統管理思想的影響，單位部分管理人員對于固定資產管理的認識程度不到位。事業單位資產的購置并未嚴格按照預算進行，忽略了單位的成本支出，采購過程較為隨意。由于對固定資產的重視程度不足，導致資產入庫之后的管理、使用、處置等環節的管理存在不足。

（二）固定資產信息登記不全

行政事業單位記賬人在對單位固定資產的數據信息進行登記的過程中，常常發現信息記錄不全而，較大程度上增加行政事業單位財務管理的難度。在實際工作中發現，信息登記不全由以下幾個原因造成。

第一，固定資產使用部門、使用人對于其使用固定資產信息不重視，甚至不知道要詳細了解這些信息并予以記錄，不及時或者不對固定資產使用情況進行準確的記錄。

第二，缺乏后續跟蹤審查。對單位部分流動性強的固定資產進行記錄時，主要依據購買時的原始價值入賬記錄，后續不再進行跟蹤管理，造成有的已經報廢的固定資產仍然在賬上而沒有及時進行報廢處理;有的外借固定資產留置外單位或者借入固定資產留置本單位而沒有進行固定資產減少或增加的賬務處理。

（三）固定資產使用混亂

行政事業單位可能成立下屬事業單位或者下屬公司，該行政事業單位的一套領導班子同樣管理下屬事業單位或者下屬公司。無論是在人員使用，還是在資金使用、資產使用上都存在混用現象，不容易區分清楚。行政事業單位固定資產在使用、處理。

三、 新政府會計制度下事業單位固定資產管理對策

（一）提升對固定資產管理的重視程度

事業單位需要加強對新政府會計制度的學習，嚴格按照制度中的指導要求，提升對固定資產管理的重視程度。提升員工的學習積極性，更好的支持固定資產管理工作的開展。固定資產管理工作需要配合責任機制。另外，事業單位要結合單位的實際情況設置專業的資產審核小組，對事業單位內部擁有的固定資產進行評估，確保活動進行整合、監督和管理，運用信息化管理模式對不完善信息和不規范行為及時發現，采取科學管控措施，避免了企業受到傷害。

（二）優化財務管理人員

一方面，財務管理中提高財務管理人員的技能水平和職業素養，可以利用技能培訓促進財務人員水平的提升，具體可以通過網絡教學、外出培訓等方式，使財務管理人員學習更多的財務理論知識和管理技能，為資產管理業務提供更為專業的財務支撐;另一方面，要建立財務技能考核制度，利用職務晉級和獎金的形式激發財務管理人員的職業熱情。財務人員通過職業道德規范教育培訓，加強其自身的職業責任感和榮譽感，杜絕了財務人員做出損害公司的行為，降低企業財務風險，滿足新形勢下資產管理公司市場發展的需求。

（三）樹立動態分析觀念

資產管理公司財務管理中，要求企業能夠適應不斷變化的市場環境，在積極關注市場經濟環境的同時，隨時保留調整的余地。公司進行合理的投資決策活動，由于投資活動常常會出現多種不確定因素，所以一旦經濟市場出現大的變化，公司能夠依據實際情況，采取適當的解決方案，進行投資方案調整。正因如此，財務管理人員應在做出有針對性的各項財務決策之前，有基本的預測市場變化能力，重點關注投資活動進行中，社會市場變化對其決策的影響，然后采取積極手段進行合理調整。

（四）強化資本管理理念

凈資本指標是體現資產管理公司償付能力，防范和抵御流動性風險、市場風險、信用風險等各類風險的核心綜合指標，同時也是監管部門最核心的監管指標。資產管理公司財務管理工作應該建立凈資產管理體系，對凈資本開展科學規劃和日常監控，幫助公司在流動性風險可控的基礎上，實現收益最大化。

四、 結語

近年來，資產管理公司的數量和規模都有了飛速增長，正面臨著新一輪的變革。會計工作者需要實行專業的財務管理就需要走創新化管理路徑，在運行模式、管理制度方面實行有效的創新改革，以此滿足單位現代化財務管理的需要，相信資產管理在實行專業的財務管理體系和采取有效的管理措施后，財務管理工作一定會更上一個新的臺階。

參考文獻：

[1]吳丹.高校資產經營公司財務管理模式分析及優化研究[J].財會學習，2017（24）：83.

作者簡介：

房自華，鄭州市第一人民醫院。