淺析市政施工管理中的問題與對策

摘 要：城市化進(jìn)程的步伐加快，市政工程項(xiàng)目也日漸增加。市政工程施工中存在的管理問題也逐漸暴露出來，使市政工程的質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。文章對市政施工管理的特點(diǎn)，存在的問題進(jìn)行分析，并提出了幾點(diǎn)改善建議，以期能夠改進(jìn)市政工程質(zhì)量，提高市民的生活質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政;施工管理;問題;改善措施

一、 市政工程施工管理過程中常見問題

（一）缺乏質(zhì)量意識

目前為止，許多市政工程的施工單位普遍存在著缺乏質(zhì)量意識的問題。缺乏有效的合理的施工管理手段，以及對工程的質(zhì)量控制制度不完善等，嚴(yán)重限制了市政施工的工程建設(shè)。一些不誠實(shí)的承包商缺乏責(zé)任感，沒有將工程的質(zhì)量放在第一位，沒有做到以人為本，沒有做到狠抓質(zhì)量，因此，在施工中，只為了自己的利益，而不顧工程的質(zhì)量，未能滿足業(yè)主的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多有質(zhì)量問題的工程。當(dāng)下的許多市政工程實(shí)行的是承包制，存在著許多違法承包以及轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，有一部分中標(biāo)的承包商又缺乏責(zé)任感，缺乏工程質(zhì)量意識，導(dǎo)致施工的工程質(zhì)量下降。施工隊(duì)伍在施工過程中，為了獲取更多的利益，偷工減料，不看重工程的質(zhì)量，一味地計(jì)較利益，從而導(dǎo)致工程的不斷出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至出現(xiàn)安全事故。

（二）市政工程施工現(xiàn)場管理混亂

就目前我國市政工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場而言，普遍存在著管理混亂的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場臟、亂、差。體現(xiàn)在設(shè)備的隨意擺放、現(xiàn)場不夠整潔、施工垃圾隨意丟棄、材料隨意堆放、施工人員的工作面貌較差、工作效率不高、工作態(tài)度不端正等。

（三）工期問題

一般情況下，市政工程大多數(shù)是由政府投資的，考慮到市民的生活，將建設(shè)的干擾降到最低，政府往往對施工的工期要求嚴(yán)格，代建單位應(yīng)嚴(yán)格控制工期，保障工程在工期范圍內(nèi)完成，但在實(shí)際的施工中，施工單位往往缺乏完善合理的組織設(shè)計(jì)，缺乏對施工工程的整體把握，工期一拖再拖，嚴(yán)重地制約了市政工程的健康發(fā)展。

（四）缺乏規(guī)范的市場管理

市政的工程建設(shè)一般都由當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)主管部門負(fù)責(zé)。為了追求業(yè)績，部分政府部門利用行政手段嚴(yán)重干預(yù)市場，限制了市場管理的規(guī)范性，使市政工程受到嚴(yán)重影響。在市政建設(shè)的市場中濫用權(quán)力，暗箱操作，違背市場規(guī)則，不按照法定規(guī)程辦事，缺乏規(guī)范的市場管理，導(dǎo)致工程建設(shè)受到影響。此外，由于一些市政建設(shè)在操作中沒有辦理相應(yīng)手續(xù)，未取得施工許可證就強(qiáng)行施工，使市政工程建設(shè)存在相當(dāng)大的隱患，各種問題不斷涌現(xiàn)，嚴(yán)重影響了市政工程的建設(shè)。

二、 市政施工管理的改善措施

（一）建立健全的市政施工管理制度

科學(xué)合理的市政工程施工管理制度，能有效地對施工現(xiàn)場中的各種行為進(jìn)行規(guī)范管理。對施工過程中有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防，可以有效地保證工程施工質(zhì)量。市政工程的施工單位要對施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到市政工程的施工過程中，科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，逐步完善獎勵機(jī)制來調(diào)動施工人員的主動性和積極性。針對施工過程中存在的技術(shù)問題，還要采取科學(xué)合理的解決措施，需要有關(guān)的技術(shù)人員和部門同時進(jìn)行管理和審查工作。

（二）強(qiáng)化施工的質(zhì)量意識

在進(jìn)行施工的工程中需要建立良好的質(zhì)量意識，因?yàn)橹挥袑σ患虑橛辛撕芎玫囊庾R，才會使他們的行為有著很好的表現(xiàn)，將質(zhì)量作為生命的意識應(yīng)該被每個員工所牢記，只有有了這樣的意識才可以在施工的過程中不會片面的追求速度而忽視質(zhì)量。在管理層，只有意識到了質(zhì)量的重要性，就不會在實(shí)際的施工中偷工減料，同時他們還會積極地投入到監(jiān)督建筑工人的行動中來，用自己的實(shí)際行動來保證各個方面的工程質(zhì)量。所以說在實(shí)際的工程中只有從施工隊(duì)伍以及投資者兩個方面進(jìn)行質(zhì)量意識的培養(yǎng)才可以從根本上解決質(zhì)量的問題。

（三）加強(qiáng)市政工程施工的安全意識

質(zhì)量和安全在市政工程建設(shè)施工中是排在第一位的。在工程施工的過程中一旦發(fā)生安全事故，會直接威脅到施工人員的生命安全。不僅影響工程的施工進(jìn)度，還會嚴(yán)重影響施工單位的名譽(yù)。有關(guān)部門對施工建設(shè)的安全有明確的要求和規(guī)定。但是，在實(shí)際的工程施工過程中仍然會出現(xiàn)一些問題。在施工過程中施工人員的安全意識薄弱容易出現(xiàn)事故。因此，加強(qiáng)對市政工程施工建設(shè)的安全管理可及時地采取有效的措施預(yù)防事故的發(fā)生。此外，加強(qiáng)施工人員的安全意識也能夠有效地降低安全事故發(fā)生的概率。同時還能節(jié)約工程建設(shè)施工單位的施工成本。在施工的過程中市政工程單位不僅要提高人員的技術(shù)水平，更要重視提高施工人員的安全意識。

（四）保證施工項(xiàng)目監(jiān)管體系得到完善

保證一個施工單位在施工過程中質(zhì)量能夠得到很好的提升，不僅要有良好的自身素質(zhì)，同時還需要有著良好的監(jiān)督制度來進(jìn)行對施工隊(duì)伍的約束。建立一個完善的管理制度首先要整頓建設(shè)的規(guī)劃，從上到下對每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行詳細(xì)的管理和約束，這樣才能保證施工井然有序。

三、 結(jié)語

市政工程直接影響著人們的交通出行以及休閑娛樂，因此，在進(jìn)行市政施工過程中務(wù)必要加強(qiáng)管理的力度。對施工工程的管理者來說，在工作過程中要善于發(fā)現(xiàn)問題，積極尋找處理問題的措施。只有這樣才能將市政工程建設(shè)中存在的漏洞和問題得到解決，從而促進(jìn)城市化的健康發(fā)展。在實(shí)際的施工過程中要結(jié)合實(shí)際的工程情況，嚴(yán)格按照施工管理的方法，對管理工作要時刻加強(qiáng)，從而從根本上提高工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳永杰.探討市政工程項(xiàng)目業(yè)主方的管理問題[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（13）.

作者簡介：

李猛，男，河北保定人，研究方向：市政工程。