姚小琴 趙霜
摘 要:改革開放以來,我國的經濟水平也隨之提升。尤其在公路工程領域,取得了技術和效益的雙重發展。近年來,各單位在公路工程方面展開了激烈競爭。對于很多施工單位的要求也是越來越高,所以,單位想要提升自己的競爭力,就需要不斷彌補自身的不足,提升工程的技術管理水平,并采取有效的質量控制措施,以促進公路工程施工質量的提高,從而增強施工單位的核心競爭力,促進我國公路交通事業的健康發展。
關鍵詞:公路工程;施工技術;管理;控制
一、 公路工程施工技術管理的具體內容
一般來講,工程管理具體包括安全管理、財務計劃管理、物資設備管理和最重要的工程技術管理。工程技術管理是指施工單位通過對于整個生產技術的協調、操控、組織還有指揮等,達到科學管理生產工作的目的。還有一個施工技術管理,它主要包含了技術交底、編寫工藝規程和施工規范、提供施工計劃、核算和分配工作量、管理施工質量、跟進工程進度、技術檔案的建立和整個工程的驗收。綜上所述,優質、高效完成公路工程的任務,務必要做好每個階段的技術管理工作。
二、 施工技術的管理原則
常規來說,施工技術的管理原則主要包括以下三個方面。
(一)科學技術原則
它是公路建設必不可少的組成部分,是公路建設的技術保障。當下,隨著對于工程技術要求的不斷提高,施工單位應嚴格按照科學技術的原則去施工。
(二)經濟節約原則
即在保質保量完成工程的前提下,需合理分配現有資源,不鋪張浪費,物盡其用,遵守節約經濟的原則,追求經濟效益的最大化。
(三)國家經濟政策原則
在施工的過程中,各單位需貫徹遵循國家經濟發展的原則,做到保護國家利益的同時,得以科學、持續的發展。
三、 加強公路工程施工技術管理及控制的有效措施
為了提高公路工程在施工過程中技術管理以及控制的水平和質量,施工單位應對管理機制加以完善和改進。對公路工程的施工準備階段、施工現場以及驗收階段要進行全方位的技術管理以及控制,并積極利用現代化的信息技術手段來提高施工技術管理控制的水平和效率,從而保證公路工程的施工質量。
(一)完善管理制度創新管理模式
良好完善的制度能規范施工技術管理,對管理工作的順利實施有著保障。這就需要從基礎做起,對建筑法的相關規定進行細化,明確每個條例的內容和落實步驟,讓建筑施工技術的管理能夠有法可依有制度可依,保障制度的制定和實際的建筑施工情況能緊密的結合,保障施工技術管理人員的專業性,按照相關的規定制度進行操作,保障技術管理工作的順利實施。
(二)加強施工人員的管理和監督力度
企業應組織技術學習、技術培訓、技術交流,使管理人員學習先進的管理方法和管理經驗,提升管理水平;施工人員是施工行為的主體,其素質是保證工程質量、加快施工進度、降低工程成本的前提。應加強企業施工人員的教育和培訓,提高其質量意識和成本意識;確保項目部施工現場人員和投標文件一致,防止高技術的負責人和項目經理只是掛個名,降低項目的管理和施工技術水平。
建筑施工技術的管理工作實施,就要充分重視技術的管理的監督,施工單位要設置技術監管部門,對部門的職責得以明確,監督管理人員對施工技術的管理工作要加強重視,對監管的職責以及標準要熟悉,發現施工技術的應用問題要及時地進行糾正,保障技術應用的正確。施工技術管理要制定獎懲考核制度,對部門單位技術管理制度適應度要加強,不達標的部門單位就要進行薪資上的處罰,避免由于施工技術不達標造成的質量問題出現。
(三)加強建筑企業技術資料的管理
建筑企業的工程技術資料的管理在企業的技術管理中同樣起著重要作用。建筑企業施工過程中應重視工程技術資料管理工作,并組織專門的機構對工程技術資料進行管理。企業強化建筑企業工程技術資料管理的措施主要有以下兩種:第一,建筑企業應建立健全工程技術資料管理機制,組織專門的機構進行技術資料的管理,并及時督促企業相關部門按照企業規定正確編寫并上交技術資料;第二,建筑企業應對企業全體員工普及工程技術資料的重要作用,并加強企業員工的技術資料管理力度。
(四)提升建筑施工技術管理組織體系的效率
提升建筑施工技術管理組織體系的效率是強化建筑施工技術管理水平的一個首要任務。必須要建立一套可行的、有效的建筑施工技術管理組織體系,另外,在進行工程驗收前,各部門需要按照事前規定的驗收流程,合理地進行。充分配合好人員調度及不同部門崗位安排工作。對于建筑工程施工人員的管理及人員的儲備也需要高度的重視,并提升各崗位人員的職業素質及安全意識。
四、 結語
綜上所述,公路程工施工技術管理是一項十分重要的工作,任何環境出現問題都會影響到施工質量。進而威脅到公路使用者的出行安全。因此,文章結合實際情況從多方面多角度分析了做好公路工程施工技術管理的措施,希望能為相關人上帶來有效參考、不斷提升公路工程施工質量。
參考文獻:
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作者簡介:姚小琴,趙霜,貴州中凱交通建設有限責任公司。