與時代同步與人民同行
——《江西日報》70年再出發

文/練蒙蒙

目前，江西日報社已形成了報紙、雜志、網站、移動客戶端、微博、 微 信、手機報、手機網、地鐵戶外傳媒等9 種媒介形態，新媒體端口載體多達115個，覆蓋總用戶超過5000萬，成為國家新聞出版廣電總局“數字出版轉型示范單位”。 中國江西網、黨報黨端等新媒體影響力持續領先全國省級媒體，媒體融合走在全國前列。

創刊于1949年6月的《江西日報》，在新中國陽光雨露中壯大，在改革開放大潮中崛起，與時代同步、與人民同行。一代偉人毛澤東同志親筆題寫了大氣磅礴的《江西日報》報頭，讓一代代江西日報人感到無上榮光。70年來，“江西日報”這四個大字給予江西日報人巨大的精神力量。作為中共江西省委機關報，《江西日報》自創刊之日起就將紅色基因注入血脈，牢記自己作為黨的“喉舌”的歷史責任，秉承“方向凝聚力量”的辦報理念，始終堅持黨性原則、黨報姓黨，對黨絕對忠誠；始終堅持人民立場、為民情懷，以人民為中心；始終堅持圍繞中心、服務大局，唱響主旋律，弘揚正能量。一代又一代江西日報人薪火相傳、接續奮斗，用腳力、眼力、腦力、筆力書寫波瀾壯闊的時代畫卷。

江西日報社是江西省委直屬事業單位，實行“事業單位、企業化管理”的體制，從20世紀80年代以來，都是自收自支，沒有財政撥款。近年來，江西日報社不等不靠，主動擁抱新媒體，推動媒體融合向縱深發展，報社各項事業迅猛發展，新聞宣傳成果豐碩，報業經濟穩步發展，先后獲得全國文明單位、全國數字出版轉型示范單位、中國報業融合發展創新單位等多項殊榮；連續九屆十獲中國新聞獎一等獎、兩人先后獲全國優秀新聞工作者最高獎——長江韜奮獎；網絡推送先進典型人物和“法媒銀·失信被執行人曝光臺”等“兩大經驗”走向全國；在黨的代表大會、全國兩會等重大主題宣傳中，新聞報道屢獲中宣部高度肯定；媒體融合走在全國前列，“贛鄱云”融媒體智慧平臺國內領先。如今的《江西日報》，不再只是一張報紙，歷經鉛與火、光與電、數與網的迭代，迎來云與智的時代，從當年單一的一張黨報發展到擁有5報3刊1網1云全媒體矩陣和21家子公司的現代傳媒集團。

主動求變謀跨越，媒體融合走在全國前列

媒體融合大潮滾滾向前，沒有坐等出來的輝煌，只有實干出來的精彩。面對當前意識形態領域的新形勢、新任務和媒體格局的新變化，如何牢牢把握黨的宣傳輿論主陣地，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力的全新使命，江西日報社因勢而謀，應勢而動，順勢而行，主動作為，以推進媒體深度融合建設新型主流媒體為目標，跳出傳統報業的窠臼，用互聯網思維加快報業轉型發展。目前已形成了報紙、雜志、網站、移動客戶端、微博、微信、手機報、手機網、地鐵戶外傳媒等9種媒介形態，新媒體端口載體多達115個，覆蓋總用戶超過5000萬，成為國家新聞出版廣電總局“數字出版轉型示范單位”。 中國江西網、黨報黨端等新媒體影響力持續領先全國省級媒體，媒體融合走在全國前列。在2017（第二屆）全國黨報網站高峰論壇上，人民網研究院發布《2017 全國黨報融合傳播指數報告》，《江西日報》的融合傳播力排名全國第六，全國省級黨報第二。中國江西網傳播力名列全國黨報網站第六，雙雙進入前十強。在2018年中國媒體融合傳播指數報告中，《江西日報》排名第八。

胸懷全局一盤棋，打造縣級融媒體中心“江西樣本”

媒體融合不僅著眼于報社所屬媒體的融合，更放眼全省的媒體推進深度融合，這是江西日報社推進媒體融合發展的一大特色。江西日報社以移動互聯網技術、云計算及大數據技術為支撐，成功研發具有完全自主知識產權的媒體融合平臺——“贛鄱云”融媒體智慧平臺，不僅可以讓江西日報社實現“一次采集、多種生成、滾動發布、多元呈現、多媒傳播”，還可以通過“共享”技術，讓江西省各地各部門的媒體共享報社的前端展示、“中央廚房”和大數據系統，低成本、快速度、全方位推動全省各地的媒體融合建設進程，將各地融媒體聯成全省“中央廚房”，打造統一的全省三級融媒體平臺，推動江西省各地媒體深度融合，壯大主流輿論陣地。“贛鄱云”成功地解決了江西省各地媒體融合無足夠經費、無技術平臺、無安全保障、無專業人員等問題，讓江西省的媒體融合發展駛入了快車道，成為媒體深度融合的“江西樣本”， 縣級融媒體中心建設得到中央領導肯定。截至目前，“贛鄱云”已在江西建成了2個設區市融媒體中心、70個縣級融媒體中心，并成功跨出省門，援建了新疆“克州云中央廚房”。

創新驅動發展，傳媒經濟逆勢轉型突圍

與蓬勃發展的新媒體相比，報業正經歷前所未有的“寒冬”。從2013年開始，全國報紙廣告持續大幅下滑，和全國兄弟黨報集團一樣，江西日報社傳統媒體廣告經營也呈持續下滑趨勢，發行壓力不斷增大，加上新聞紙價格不斷上漲，報社傳統媒體經濟形勢十分嚴峻。江西日報社迎難而上，攻堅克難，堅持“以報為主，多元發展”的思路，對接資本市場，掛牌新三板，組建江西報業傳媒集團，以新聞網站整合市場化報紙，大力發展非報經濟，積極進軍地鐵廣告市場和影視文化等產業，已形成傳統媒體、新興媒體、地鐵傳媒、文化金融、文化地產、文化創意六大產業板塊。近五年來，全社經濟收入均超過10億元、利潤則穩定在5000萬元左右，傳媒經濟逆勢前行，總體穩定。

增強“四力”，全面推動“四全”媒體建設

與新中國一起成長的《江西日報》，70年來，一直努力傳播江西聲音，講好中國故事。當前，全媒體不斷發展，出現了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用，導致輿論生態、媒體格局、傳播方式發生深刻變化。面對新媒體的圍追堵截，在融媒體時代下，如何增強“四力”，提升能力，建設“四全”媒體，讓黨報的聲音深入人心，是我們省級黨報做好新時代宣傳思想工作的時代使命。一直以來，江西日報社堅持政治家辦報、正能量立報、融媒體強報、強隊伍興報，用互聯網思維加快報業轉型發展，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，全力鍛造一支政治過硬、本領高強、求新務實、能打勝仗的新聞宣傳隊伍，不斷提升新聞輿論引導的傳播力、影響力、公信力和戰斗力。江西日報社通過全員轉型、全媒體融合、一體化推進，全面整合全報社的媒體資源，將黨報的內容優勢轉化為新媒體傳播優勢，將報紙采編人員全員轉型為全媒體記者編輯，重構采編流程，要求采編人員不光要爭做崗位上的行家里手，還要練就“幾把刷子”，運用新媒體傳播的“十八般兵器”，成為“專家型”“復合型”人才，深入基層、深入生活、深入群眾，撲下身子、沉到一線，解決采編隊伍本領恐慌、能力恐慌，加強傳播手段和話語方式創新，著力推動“四全”媒體，鞏固壯大主流輿論陣地。

搶占5G領域，做大做強報業傳媒集團

當前，新聞輿論陣地已從“紙端”轉移到“指端”，輿論生態、媒體格局、傳播方式發生前所未有之變局，這是挑戰，更是機遇。面對人工智能和5G商用即將開啟的智能互聯新時代，江西日報社主動擁抱大數據、云計算和人工智能等新技術，積極布局5G領域。2019年5月，在江西文化發展巡禮舉辦期間，江西日報社聯手江西電信、華為公司首次在江西實現在5G環境下全程5G+VR全景實時直播。8月19日，江西新聞史上首條商用5G網絡環境下新聞經江西日報社中國江西網移動采編平臺簽發正式發布。2019年8月，江西日報社又與華為公司簽署合作協議，將在智慧園區建設、5G新媒體應用、VR/AR產業、大數據、云計算、資源共享、基礎網絡等多方面開展合作，共同培育發展智慧經濟產業，智媒融合，強強聯手。針對媒體融合、云計算、大數據等關鍵領域，雙方將探討共建“江西5G新媒體實驗室”，充分發揮“贛鄱云”平臺優勢，建立5G縣級融媒體應用示范。利用贛江新區、高新區、紅谷灘新區的移動互聯網、AR/VR等扶持政策，建立全國首個5G新媒體應用孵化園區。此外，江西日報社正按照現代企業理念做大做強江西報業傳媒集團，圍繞六大產業板塊，全力推進一批蘊含發展新動能的重大文化產業發展項目建設，努力將江西報業傳媒集團打造全國一流省級黨報集團。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。無論輿論生態、媒體格局、傳播方式發生什么樣的深刻變化，站在新的起點，新時代的江西日報人將堅定地與黨和人民同心、與時代同行，堅持黨報姓黨，把好輿論導向“方向盤”，更好地承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。

70年，《江西日報》正青春；70年，《江西日報》再出發。