政策引領(lǐng)發(fā)展 技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
——對(duì)當(dāng)前媒體融合創(chuàng)新實(shí)踐路徑的思考

文/盧劍鋒

隨著新興媒體對(duì)媒體格局和輿論生態(tài)的不斷重構(gòu)，傳統(tǒng)媒體都在衰落的頹勢(shì)中積極突破，尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。毋庸置疑的是，當(dāng)前，全方位、大規(guī)模、深層次的媒體融合已成為媒體生存發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是順應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展方向和傳播規(guī)律的必然結(jié)果。主流媒體只有推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合，才能鞏固壯大主流輿論陣地，牢牢掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。不斷創(chuàng)新和深化媒體融合實(shí)踐是提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)國家文化軟實(shí)力和綜合國力的必經(jīng)之路。在全面深化改革的過程中，媒體融合在政策、技術(shù)的推動(dòng)下也一直處于創(chuàng)新和發(fā)展之中，媒體融合創(chuàng)新實(shí)踐的發(fā)展路徑值得進(jìn)一步的分析和探索。

一、媒體融合模式創(chuàng)新：從“相加”到“相融”

要推動(dòng)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，打造新型主流媒體，重組組織結(jié)構(gòu)是第一步，傳統(tǒng)主流媒體應(yīng)重整報(bào)紙、期刊、圖書出版、微博、微信和客戶端等各種傳播形式，重構(gòu)新聞采編流程。在此基礎(chǔ)上，深耕互聯(lián)網(wǎng)思維和融合發(fā)展理念，推動(dòng)各種媒介資源、生產(chǎn)要素全面融合，這也仍處于“相加階段”，也就是習(xí)近平總書記所說的“你中有我、我中有你”，而將媒體新技術(shù)、新平臺(tái)、新載體與傳統(tǒng)媒體無縫對(duì)接，推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端共享融通，才能實(shí)現(xiàn)“你就是我、我就是你”，打造真正的現(xiàn)代傳播體系，才能占領(lǐng)信息傳播和輿論引導(dǎo)的制高點(diǎn)，提高傳播力、公信力、影響力。

傳統(tǒng)媒體紛紛打造以“中央廚房”等為代表的融媒體中心，如鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)的“新聞超市”、新華報(bào)業(yè)全媒體“中央信息廚房”、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“媒立方”、海河傳媒中心的“津云中央廚房”等。“中央廚房”的目的是在此基礎(chǔ)上推動(dòng)體制機(jī)制、組織架構(gòu)、采編流程、考核激勵(lì)、商業(yè)模式等的不斷完善，將媒體融合深入發(fā)展，從“相加”推動(dòng)到真正“相融”。

在中央廚房、全媒體采編中心等如火如荼的建設(shè)之后，實(shí)施融合舉措的各大媒體基本上實(shí)現(xiàn)了資源轉(zhuǎn)型升級(jí)、組織架構(gòu)重置和采編流程再造。尤其是在重大事件報(bào)道或重大新聞宣傳活動(dòng)中，基本上實(shí)現(xiàn)了全媒體策劃、全媒體聯(lián)動(dòng)、全媒體出版播出，資源整合、隊(duì)伍融合、流程一體化，實(shí)現(xiàn)了“一次采集、多種生成、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”，并打造出多種融媒體產(chǎn)品。傳統(tǒng)媒體和新媒體隊(duì)伍也通過分配制度和激勵(lì)機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)了相通相容。

二、媒體融合手段創(chuàng)新：建立融合效果指標(biāo)體系，檢驗(yàn)融合實(shí)踐

隨著媒體融合進(jìn)入深水區(qū)，媒體傳播形態(tài)不斷創(chuàng)新，媒體融合對(duì)受眾產(chǎn)生的實(shí)際影響愈來愈被重視，成為檢驗(yàn)融合實(shí)踐探索的重要依據(jù)，傳媒市場(chǎng)亟需媒體融合產(chǎn)品效果評(píng)估的解決方案。

2017年，為了科學(xué)評(píng)估黨報(bào)融合發(fā)展的進(jìn)程，客觀呈現(xiàn)黨報(bào)融合傳播的現(xiàn)狀和水平，人民網(wǎng)研究院設(shè)計(jì)了一套黨報(bào)融合傳播指數(shù)指標(biāo)體系，2018年將其進(jìn)一步完善，并對(duì)全國黨報(bào)的融合傳播情況進(jìn)行考察。其中，中央級(jí)報(bào)紙12家，省級(jí)黨報(bào)33家，地市級(jí)黨報(bào)332家。評(píng)估結(jié)果顯示，黨報(bào)網(wǎng)站的開通率最高，為92.8%；其次為微信公眾號(hào)，開通率為76.4%；74%的黨報(bào)建設(shè)了自有客戶端（APP）；72.7%的黨報(bào)入駐了聚合新聞客戶端；68.7%的黨報(bào)開通了官方微博賬號(hào)。中央級(jí)報(bào)紙除2家沒有創(chuàng)辦自有APP之外，其他傳播渠道的建設(shè)率均為100%。省級(jí)黨報(bào)全部創(chuàng)辦網(wǎng)站、開通官方微博賬號(hào)并入駐聚合新聞客戶端，微信和自有APP的開通率也都超過90%。地市級(jí)黨報(bào)各個(gè)傳播渠道的建設(shè)率相對(duì)較低，除網(wǎng)站建設(shè)率超過90%以外，其他各個(gè)渠道的建設(shè)率均在70%左右。

2018年6月，央視市場(chǎng)研究（CTR）也發(fā)布了首期10家央媒及38家電視臺(tái)的新媒體傳播效果評(píng)估體系及評(píng)估結(jié)果。首期發(fā)布的10家央媒及38家電視臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)傳播力指標(biāo)體系采用兩級(jí)指標(biāo)評(píng)估策略。其中，五大一級(jí)指標(biāo)分別是官微傳播力、官方公眾號(hào)傳播力，自有APP傳播力、官網(wǎng)傳播力以及第三方平臺(tái)傳播力。經(jīng)過多輪專家研討，結(jié)合CTR專業(yè)的媒介研究經(jīng)驗(yàn)，并在參考最新受眾媒介接觸習(xí)慣調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)傳播力的評(píng)估體系最終將五大指標(biāo)的權(quán)重確定為微博占比18%，微信占比25%，自有APP占比22%，官網(wǎng)占比15%，第三方平臺(tái)占比20%。在評(píng)估體系的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)范圍方面，首期網(wǎng)絡(luò)傳播力指數(shù)涵蓋各評(píng)估對(duì)象在微博、微信上開設(shè)的所有主賬號(hào)及評(píng)估周期正常更新的各分賬號(hào)，自有APP、官網(wǎng)以及在第三方平臺(tái)入駐的所有賬號(hào)，包括10家央媒的468個(gè)微博賬號(hào)，424個(gè)微信公眾賬號(hào)，83個(gè)自有APP，10家官方網(wǎng)站，以及1563個(gè)第三方平臺(tái)賬號(hào)；38家電視臺(tái)的869個(gè)微博賬號(hào)，1223個(gè)微信公眾賬號(hào)，127個(gè)自有APP，38家官方網(wǎng)站，以及2954個(gè)第三方平臺(tái)賬號(hào)。

建立融合效果評(píng)估指標(biāo)體系，用權(quán)威指標(biāo)和科學(xué)數(shù)據(jù)來全面客觀評(píng)估媒體融合工作的發(fā)展進(jìn)程、傳播力水平、融合效果、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益等，從而指導(dǎo)媒體融合實(shí)踐，對(duì)于推動(dòng)媒體融合創(chuàng)新和深入發(fā)展具有重大的借鑒意義和應(yīng)用價(jià)值。當(dāng)前，更加完善、權(quán)威、科學(xué)的評(píng)估體系亟需建立，如能獲取實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的評(píng)估數(shù)據(jù)，對(duì)推動(dòng)媒體融合創(chuàng)新工作并建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，都具有非常重要的指導(dǎo)作用。

三、媒體融合范圍創(chuàng)新：從省級(jí)及以上媒體延伸到市、縣級(jí)基層媒體，從報(bào)業(yè)資源整合發(fā)展到報(bào)業(yè)、廣播電視跨媒體資源整合

習(xí)近平總書記在2018年全國宣傳思想工作會(huì)議上指出，要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。從2018年上半年開始，在推動(dòng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)方面，中央進(jìn)行了重點(diǎn)部署，媒體深度融合工作已從中央深入到地方，進(jìn)一步延伸到基層媒體。早在6月，北京市的各區(qū)級(jí)媒體就已經(jīng)開始了融合改革，8月份總體工作已基本完成。從目前全國建設(shè)縣級(jí)融媒體中心的經(jīng)驗(yàn)來看，整合廣播電視臺(tái)、政府網(wǎng)站、報(bào)刊、客戶端、微信微博等所有區(qū)域公共媒體資源是普遍的操作方法。

與此同時(shí)，市級(jí)融媒體中心的建設(shè)也已經(jīng)開始。2018年8月11日，濟(jì)南市市中區(qū)委宣傳部聯(lián)合濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)打造的市中區(qū)融媒體中心正式揭牌。濟(jì)南市市中區(qū)融媒體中心將通過整合宣傳平臺(tái)，再造采編發(fā)流程，側(cè)重精品內(nèi)容生產(chǎn)，設(shè)置“五平臺(tái)—九中心—三庫”執(zhí)行體系，形成全媒體發(fā)展的戰(zhàn)略布局，讓內(nèi)容生產(chǎn)更加多元，技術(shù)手段更加融合。

媒體資源的整合不僅從省級(jí)及以上媒體延伸到地市級(jí)、縣級(jí)媒體，而且從報(bào)業(yè)資源、廣電資源的同類媒介整合發(fā)展到報(bào)業(yè)、廣播電視跨媒體資源整合。2018年，中央電視臺(tái)（中國國際電視臺(tái)）、中央人民廣播電臺(tái)、中國國際廣播電臺(tái)整合，組建為中央廣播電視總臺(tái)，對(duì)外統(tǒng)一呼號(hào)為“中國之聲”。2018年7月19日，新組建的遼寧報(bào)刊傳媒集團(tuán)（遼寧日?qǐng)?bào)社）、遼寧廣播電視集團(tuán)（遼寧廣播電視臺(tái)）掛牌。遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)等17家單位整合為遼寧報(bào)刊傳媒集團(tuán)，遼寧廣播電視臺(tái)等7家單位整合為遼寧廣播電視集團(tuán)，均為實(shí)行企業(yè)化管理的正廳級(jí)省委直屬事業(yè)單位。

隨著中央三大臺(tái)和各大省級(jí)媒體的融合重組，地市級(jí)媒體也在融合重組方面動(dòng)作頻頻，牡丹江新聞傳媒集團(tuán)、中衛(wèi)市新聞傳媒集團(tuán)、大慶新聞傳媒集團(tuán)等陸續(xù)成立。不僅如此，地市級(jí)媒體多是報(bào)業(yè)集團(tuán)和廣電集團(tuán)整合，進(jìn)一步深化媒體融合，深入全面打造全媒體集團(tuán)。早在2008年7月，濱州市委、市政府就整合全市廣播電視和報(bào)業(yè)資源組建了濱州傳媒集團(tuán)，旗下有《濱州日?qǐng)?bào)》、《魯北晚報(bào)》、濱州人民廣播電臺(tái)、濱州電視臺(tái)、濱州傳媒網(wǎng)等地方主流媒體，是山東首家市級(jí)跨媒體集團(tuán)。2016年4月，原銀川日?qǐng)?bào)社和銀川市廣播電視臺(tái)整合組建為銀川市新聞傳媒集團(tuán)。2018年8月，由大連報(bào)業(yè)集團(tuán)、大連廣播電視臺(tái)等整合組建為大連新聞傳媒集團(tuán)，這次的媒體融合跨界領(lǐng)域更加廣泛，既有新聞事業(yè)，也有傳媒產(chǎn)業(yè)，還有文化產(chǎn)業(yè)，不僅涉及廣播電視、報(bào)業(yè)的整合，還集納了大連京劇院、大連舞美設(shè)計(jì)中心、團(tuán)市委宣傳教育中心等文娛宣傳機(jī)構(gòu)，媒體融合的觸角和程度更加廣泛。2018年9月，由蕪湖日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、蕪湖廣播電視臺(tái)組建而成的蕪湖傳媒集團(tuán)成立，成為安徽首個(gè)市級(jí)傳媒集團(tuán)。

從中央媒體到省級(jí)媒體，從地市級(jí)媒體到市級(jí)、縣級(jí)融媒體中心；從報(bào)業(yè)集團(tuán)到報(bào)業(yè)、廣播、電視融合的全媒體集團(tuán)，融合范圍從中央媒體到基層媒體、從單一媒體集團(tuán)到跨媒體集團(tuán)，均以打造新型主流媒體為目標(biāo)，將不同層面、不同介質(zhì)的傳統(tǒng)媒體與新興媒體的資源重新整合和優(yōu)化配置，大大節(jié)省運(yùn)營成本和人員成本，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制、組織架構(gòu)、采編流程和考核激勵(lì)的再造，讓平臺(tái)、信源、產(chǎn)品、渠道、技術(shù)、人才等深度融合，加強(qiáng)內(nèi)容的分眾傳播和精準(zhǔn)投放，使媒體融合更好地服務(wù)于各級(jí)受眾，充分發(fā)揮媒體的輿論引導(dǎo)作用，逐步推動(dòng)媒體融合創(chuàng)新走向新階段。

四、媒體融合體制機(jī)制創(chuàng)新：采編和經(jīng)營分開

融合之后的媒體集團(tuán)在體制機(jī)制上經(jīng)歷了一個(gè)很長的探索期，現(xiàn)在有個(gè)較明朗的趨勢(shì)是成立專門的經(jīng)營性的公司，將采編和經(jīng)營分開，分類扶持，以經(jīng)營平臺(tái)支撐內(nèi)容平臺(tái)。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的整合重組曾受到萬眾矚目，也被認(rèn)為是融合轉(zhuǎn)型的典型和標(biāo)桿，其在體制機(jī)制改革上的成功經(jīng)驗(yàn)就是將經(jīng)營業(yè)務(wù)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定和決策都統(tǒng)籌到集團(tuán)層面，而三大報(bào)紙恢復(fù)獨(dú)立法人建制，以采編業(yè)務(wù)和內(nèi)容建設(shè)為主，提高媒體傳播力和影響力為職責(zé)。目前，從實(shí)踐檢驗(yàn)上看，這種模式是可行的。之后的省級(jí)媒體、地市級(jí)媒體在融合體制機(jī)制上的探索與上海報(bào)業(yè)集團(tuán)有異曲同工之處。

2018年2月12日，江西報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)有限責(zé)任公司、江西廣電傳媒集團(tuán)有限責(zé)任公司揭牌成立。新組建的江西報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)有限責(zé)任公司和江西日?qǐng)?bào)社分別作為省屬國有獨(dú)資文化企業(yè)和公益二類事業(yè)法人單位，實(shí)行采編與經(jīng)營兩分開。集團(tuán)公司將按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，主要做好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營；江西日?qǐng)?bào)社作為黨報(bào)，繼續(xù)履行新聞宣傳和輿論引導(dǎo)職能。新組建的江西廣電傳媒集團(tuán)有限責(zé)任公司也是如此。

營口新聞傳媒中心引進(jìn)社會(huì)資本參與建設(shè)經(jīng)營平臺(tái)，也值得思考和借鑒。2017年6月，營口廣播電視臺(tái)、營口日?qǐng)?bào)社組建成立營口新聞傳媒中心，剝離廣告經(jīng)營、報(bào)刊發(fā)行、印刷等經(jīng)營性輔業(yè)職能，引進(jìn)社會(huì)資本營口生活傳媒廣告有限公司為社會(huì)資本方參與合作經(jīng)營，與隸屬于營口市國資委的營口新聞媒體有限公司共同出資，成立遼海文化傳媒有限公司。

引進(jìn)社會(huì)資本和跨界資本，以基金、金融投資、融資并購等為手段，極大地創(chuàng)新媒體融合的資本運(yùn)作方式，可以調(diào)動(dòng)多方資源、資金、人才等力量，轉(zhuǎn)變思維方式，改進(jìn)工作慣性，拓展媒體融合的發(fā)展空間，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合。

五、媒體融合的根本方向：內(nèi)容為王和平臺(tái)建設(shè)

必須強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)傳媒業(yè)來說，媒體融合的最終目的是打造融合內(nèi)容精品，堅(jiān)持內(nèi)容為王是亙古不變的真理。通過媒體融合打造精品內(nèi)容，最終贏得受眾，重新建立起媒體與受眾的有效連接，是媒體融合所追求的首要目標(biāo)。主流媒體要有內(nèi)容為王的主心骨，面對(duì)新興媒體和國外媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)，媒體人在巨大壓力之下，仍要有內(nèi)容為王的主心骨，不可放棄永遠(yuǎn)追求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的初心。現(xiàn)在出現(xiàn)了一些媒體人片面追求“流量”和“點(diǎn)擊量”，為賺噱頭自亂陣腳，為博眼球庸俗媚俗、為經(jīng)濟(jì)利益不顧真相的傳播失范現(xiàn)象屢屢發(fā)生。但是，擔(dān)當(dāng)輿論引導(dǎo)職責(zé)的媒體人應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，無論信息傳播的渠道和呈現(xiàn)的方式如何變化，新聞和信息的傳播形式和接受方式如何變化，公眾對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求從未改變，因此做好內(nèi)容都應(yīng)該是我們不變的“初心”。遵循互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律和媒體融合發(fā)展規(guī)律，以用戶為核心，提高原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力，利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來指導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)，用生動(dòng)活潑、通俗易懂的方式做專業(yè)、有思想、有深度的內(nèi)容精品，讓受眾喜聞樂見，入耳入腦入心，達(dá)到感染人、吸引人、打動(dòng)人的傳播效果，才是媒體人永恒的追求。

另一個(gè)媒體融合的重要方向是擁有內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的主流媒體，也在嘗試建立平臺(tái)化的傳播能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，媒體平臺(tái)化已成為媒體融合發(fā)展的大趨勢(shì)。由傳統(tǒng)主流媒體引領(lǐng)新型內(nèi)容生態(tài)，將線上線下、虛擬現(xiàn)實(shí)的力量凝聚到自主可控的平臺(tái)。2018年6月，“人民號(hào)”正式上線，這個(gè)人民日?qǐng)?bào)移動(dòng)新媒體聚合平臺(tái)已經(jīng)吸引了超過5000家主流媒體、黨政機(jī)關(guān)、優(yōu)質(zhì)自媒體入駐。這種平臺(tái)化建設(shè)有利于匯聚優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)秀內(nèi)容人才，可以增加網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給，生產(chǎn)出更多新穎創(chuàng)意和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，滿足大家不同需求。

對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，通過融合創(chuàng)新向平臺(tái)型媒體成功轉(zhuǎn)型，就是通過自身的公信力與影響力構(gòu)筑一個(gè)平臺(tái)，開展多種媒體或非媒體的內(nèi)容和服務(wù)的經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)多方共贏，從而創(chuàng)造價(jià)值。

六、媒體融合的技術(shù)前景：媒體智能化

媒體智能化已成為媒體融合發(fā)展的主要技術(shù)路徑，5G、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、VR、AR、MR、區(qū)塊鏈技術(shù)等，促進(jìn)媒體的深度融合、跨界融合，改變了媒體行業(yè)的生產(chǎn)和傳播模式。從20世紀(jì)90年代起，美國就出現(xiàn)了“計(jì)算機(jī)協(xié)助報(bào)道”的新聞，如今“機(jī)器人寫稿”早已不是什么新鮮事，人工智能現(xiàn)在已經(jīng)成為傳媒業(yè)熱詞。如今美國第一大通訊社——美聯(lián)社的大多數(shù)稿件已經(jīng)由人工智能完成。我國傳統(tǒng)媒體和新興媒體也都紛紛研發(fā)自己的人工智能平臺(tái)，封面?zhèn)髅酵瞥隽俗约旱臋C(jī)器人“小封”。2017年年底，新華社和阿里巴巴公司共同研發(fā)出人工智能平臺(tái)“媒體大腦”，據(jù)報(bào)道，“媒體大腦”目前已經(jīng)發(fā)布了覆蓋新聞生產(chǎn)、分發(fā)、監(jiān)測(cè)、反饋各環(huán)節(jié)的8項(xiàng)產(chǎn)品和功能。2018年 3月2日，“媒體大腦”用15秒的時(shí)間生產(chǎn)發(fā)布了全球首條關(guān)于兩會(huì)內(nèi)容的 MGC（機(jī)器生產(chǎn)內(nèi)容）視頻新聞 ——《2018兩會(huì) MGC輿情熱點(diǎn)》；同年11月7日，新華社發(fā)布全球首個(gè)合成新聞主播——“AI合成主播”。可見，媒體智能化的創(chuàng)新領(lǐng)域無遠(yuǎn)弗屆，未來將會(huì)有更豐富更深刻的發(fā)展。

傳播技術(shù)一直是推動(dòng)媒體融合創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素，為新聞報(bào)道的生產(chǎn)和傳播帶來了無限可能。技術(shù)可以直接優(yōu)化媒體生產(chǎn)流程和組織結(jié)構(gòu)，提高信息生產(chǎn)和傳播的效率。當(dāng)前，基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、算法推薦、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的媒體智能化應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)滿足個(gè)性化、多元化個(gè)人需求的精準(zhǔn)推薦與傳播，節(jié)省用戶在繁雜海量信息中選擇的時(shí)間成本，從而優(yōu)化用戶體驗(yàn)，提升用戶黏性，實(shí)現(xiàn)媒體的價(jià)值增值。不僅如此，基于海量數(shù)據(jù)所做的內(nèi)容定制和增值服務(wù)也可以拓展媒體的盈利模式，實(shí)現(xiàn)媒體經(jīng)營多元化。內(nèi)容數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)可以通過數(shù)據(jù)庫運(yùn)營有效變現(xiàn)，用于提供商業(yè)信息服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)定制化銷售，精準(zhǔn)把握用戶需求并據(jù)此進(jìn)行推薦，也可以實(shí)現(xiàn)傳播效果的準(zhǔn)確測(cè)量。隨著媒體智能化的發(fā)展，根據(jù)用戶畫像所提供的個(gè)性傳播、根據(jù)用戶社交數(shù)據(jù)所提供的社交傳播、根據(jù)用戶數(shù)據(jù)所提供的場(chǎng)景服務(wù)已成為融合媒體的優(yōu)勢(shì)所在。

七、媒體融合的國際趨勢(shì)：全球網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體

創(chuàng)建全球網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體將是媒體融合的國際發(fā)展大勢(shì)。在2015年第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開幕式上，習(xí)近平總書記提出了全球網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體的中國方案，一是要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全球治理體系改革，二是要尊重網(wǎng)絡(luò)主權(quán)，三是要實(shí)施全球網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)互聯(lián)互通。傳媒融合創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的國際發(fā)展趨勢(shì)，就是實(shí)現(xiàn)全球網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)互聯(lián)互通，創(chuàng)建全球網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體。

總而言之，就是通過不斷推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深入融合與創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)新型的現(xiàn)代化的主流媒體集團(tuán)，不斷提升和壯大國際傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力，躋身國際一流媒體集團(tuán)的行列，掌握國際輿論話語權(quán)，做好國際輿論場(chǎng)和國內(nèi)輿論場(chǎng)的信息傳播與輿情監(jiān)測(cè)，在全球互聯(lián)網(wǎng)空間占據(jù)中國傳媒應(yīng)有的地位，建立互聯(lián)網(wǎng)空間新型媒體治理體系，捍衛(wèi)自己的網(wǎng)絡(luò)主權(quán)，以強(qiáng)有力的組織體系、制度體系、運(yùn)行體系、保障體系與評(píng)估體系為中國媒體保駕護(hù)航，在世界范圍內(nèi)講好中國故事，傳播好中國聲音，讓世界人民能夠真正聽到中國聲音，并聽清中國聲音。