“四全媒體”：媒體融合新方向

殷陸君：無論是媒體融合發展還是新聞輿論工作，都必須把握手段和目的、戰術和戰略的關系。全程、全息、全員、全效的基本特征要求我們，要讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入，壯大主流思想輿論，讓主流價值影響力版圖更大，新聞媒體就必須在全過程、全方位、全員、全面傳播中講政治、導向、價值，在創新理念、形式、方法、手段、內容、體制、機制、業態中既要尊重規律又要用科學理論指引，既要追求創新發展的高線又要遵守科學發展的底線，既要守土有責、守土盡責又要占領新興媒體輿論陣地和國際傳播的高地，鞏固黨的宣傳思想陣地。

張濤甫：“四全媒體”論斷是對新媒體全面崛起之后的傳播格局、輿論生態做出的科學判斷，全面深刻地闡釋了當下中國所面臨的媒體格局。全程媒體是指媒體突破了時空之限，不再受制于時間與空間的約束。全息媒體是指媒體的表現形式是全方位的，文字、圖片、聲音、視頻等均可在一個端口、一張屏上展示，多介質融合，多種形態聚合。全員媒體是指媒體的傳播不再是傳者壟斷的單行道，原先受者作為“沉默的螺旋”被打開，傳者與受者的互動大幅度增強。全效媒體是指媒體突破了單一功能的限制，集內容、信息、社交、服務等多種功能于一體，泛傳播使得宣傳輿論的功能邊界擴大了。

王紹忠：媒體融合在本質上是對傳統媒體和新媒體的“揚棄”，而非替代關系。在媒體融合環境下，傳統媒體在保留其權威性與準確性的同時，也具有了新媒體非線性的特點，視角上從單向“通知式”的信息傳播轉變為更加注重與受眾之間的互動，將受眾的意見和想法接納進來，這就在很大程度上能夠使傳統媒體也能聽到受眾的聲音，有利于傳統媒體在“接地氣”的方向上不斷優化升級，打破原來意義上的傳統媒體集群，實現顛覆性的重建，打造出“全方位、多層次、多聲部”的媒體矩陣。新媒體和傳統媒體在融合發展的大環境中各自發揮所長，二者的有機結合使得傳統媒體一改往日封閉和保守的姿態，新媒體越來越注重信息的“把關”，在信息的權威性方面有所提升。

謝文博：“四全媒體”是媒體融合的必然發展趨勢，也是將媒體融合戰略不斷向縱深推進的必經之路。全媒體時代的到來勢不可擋，但任何一種新趨勢的到來都會帶來相應的問題。全媒體時代的信息無處不在，人人皆能接收，人人皆可傳播，這就在很大程度上為輿論帶來了發展方向上的挑戰，而新聞輿論工作正是媒體工作的重中之重。縱觀近幾年來的重大事件新聞報道，不乏反轉情節的出現，在以互聯網為依托的巨大的輿論場內，人們可以自由發表自己的觀點，當某種觀點在新聞的互動評論區獲得較多認同時，就會成為新聞本身的一部分，在一次又一次對個體受眾的傳播過程當中，引導、影響著受眾對新聞的看法和對待新聞事件的態度。

鄧香蓮：從新聞生產角度看，全程媒體就是要在選題策劃的萌芽階段、新聞產品的創意設計環節，以及市場營銷推廣環節，全程實現媒介的參與。全息媒體要求具有全媒介產品的策劃意識，積極利用AR、VR等新技術，既提高內容的表現力，又促進傳統媒體與新媒體的融合，實現傳統媒體和新媒體的優勢互補。全員媒體要求新聞業在打造、傳播精品的過程中，既要有面向全員傳播精品內容的意識和觀念，又要充分發揮全員的積極性、主動性和創造力，讓他們加入到精品內容的推廣和傳播網絡中來。全效媒體要求我們對新聞產品的傳播效果進行評估，包括傳統媒體和新媒體的傳播渠道、思想價值引導效果和讀者服務效果、經濟效益和社會效益，也可以說是要追求全面的傳播效果。

南雋：全程媒體時代，新聞發布變得零距離零時差零邊界。這要求我們進一步優化運作機制，提升新聞生產全程意識；加快采編流程再造，實現新聞采集、生產、分發全流程合理化布局；完善網上熱點輿情收集研判和快速處理機制，細化重大突發事件和社會熱點問題分級分類引導；建立符合新媒體傳播規律的梯次發布機制，遵循“第一時間發布、后續滾動發稿”原則，形成“快訊+現場新聞+二次加工+深度跟進”的梯次立體報道鏈條，準確、全面、快速、系統地反映事實全貌和過程；推出更多直播類現場新聞產品，綜合運用最新技術，在新聞現場實時抓取盡可能多的現場要素，通過各種報道樣式，把新聞現場實時、全方位、全息化地呈現給受眾。

何悅：信息技術的迭代升級推動傳播形態更趨完備，全息媒體正重新定義新聞呈現方式與信息消費體驗。主流媒體要充分運用虛擬現實、流媒體傳輸、無人機采集、全景拍攝等技術，大力拓展信息可視化，全面提升視覺類產品供給能力；充分運用信息革命成果，重視物聯網、可穿戴設備等前沿技術，把握移動端發展趨勢，探索更多基于新應用場景的智能產品，有效拓展主流聲音傳播途徑，搶占移動技術發展應用的先機；要充分運用數據抓取、云計算、大數據分析等技術，提升數據存儲挖掘利用能力，整合內容資源，為實現深度融合發揮支撐作用。

沈陽：全員媒體的核心要求是激活所有人的創作熱情和網絡感覺，在參與中進行評論和分享，同時這種操作是遵循相關道德規范、職業要求和法律規定的。永遠在線、永不休息的網絡演化促使人們需要更加靈活的激勵機制，促使媒體系統內的每個人去尋找適合自己的參與態。全員媒體的關鍵是要培育出高影響力、高公信力的關鍵意見領袖賬號或平臺。全效媒體的關鍵是如何找到最有效的轉換路徑，實現社會正能量的傳播環境，實現真正的好效果和真效益。全效媒體要求把受眾分析放在更高的位置，從受眾的需要出發，滿足受眾又高于受眾，降低其使用疲憊感，提升其轉換效能。

石大東：在推動媒體融合方面，省會主流媒體需要市縣兩級財政加大支持力度，以支持市屬媒體的媒體融合和新媒體發展，支持縣級融媒中心建設，加快打造“四全媒體”集團，打造與國家中心城市相匹配的有強大競爭力和引導力的新型主流媒體集團，構建“大宣傳、大輿論”的新聞輿論新格局，切實發揮好媒體助政、網絡問政的使命擔當。要通過全媒體的宣傳報道，助力國家中心城市的龍頭揚起來、旗幟豎起來、力量聚起來、氛圍濃起來，為國家中心城市建設更加出彩做出更大貢獻。

劉寅：相對于電視、報紙而言，廣播媒介由于其先天的“伴隨式”傳播特點，在互聯網化的過程中受到的沖擊最小，但這并不意味著廣播媒體在激烈的市場競爭中就可以刀槍入庫，馬放南山。相反，其更應以深度融合為契機，因勢而謀，應勢而動，順勢而為，抓住融合關鍵節點，積極推進生產、傳播、經營三大轉型，向著“四全媒體”目標不斷升級。通過介質互補、流程再造、參與互動來實現直播化，打造全程媒體；推動廣播產品、智能終端和平臺系統的可視化，打造全息媒體；注重人才的引進、培養、轉型與升級，充分發揮UGC在內容生產與傳播鏈條中的作用，以互動化打造全員媒體；把握好有用化轉型的方向、路徑、標準與目標，以有用化打造全效媒體。

程棟林：總體而言，我國新聞媒體和媒體機構還處在傳統的產業格局和固有管理模式中，其生存發展與互聯網信息技術的有效應用仍然存在著嚴重的不相適應。一是媒體機構設置不合理，許多傳媒機構處于惡性競爭和需要依靠主管部門輸血生存的狀態。我國傳媒行業供給側改革任務艱巨，整合、調整傳媒機構數量應該成為我國新媒體建設過程中的當務之急。二是媒體管理體制和機制嚴重不適應當前媒體的市場環境。長期存在的體制機制弊端嚴重制約了媒體參與市場競爭的活力。三是媒體單位與資本市場的嚴重脫節。克服“四全媒體”建設面臨的這些問題與矛盾，既需要體制機制上的改革創新，更需要每一位新聞工作者的辛勤奉獻與銳意進取。