新時代國有企業(yè)工會工作的實踐和思考

楊少軍

（寧夏煤業(yè)公司能源工程公司，寧夏 銀川 750001）

隨著社會經濟的不斷改革，國有企業(yè)為了更好地生存，也要做出改革，企業(yè)的組織結構、產業(yè)結構、隊伍結構等都要作出調整，工會的工作不適應調整后的要求，因此，對企業(yè)的工會工作要作出相應的調整，改變以往的工作模式和方式，不斷地探索工會工作的新思路，對國有企業(yè)的工會進行改革，不斷地完善工會的工作，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更多有利的幫助，從而促進國有企業(yè)的發(fā)展。

一、工會在國有企業(yè)發(fā)展中的重要性

黨的十九大以來，中國的經濟結構優(yōu)化轉型，國有經濟發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，新時代賦予了工會新職能，但其維護職工群眾根本利益的基本職責是永不變的。國有企業(yè)的工會組織，作為聯(lián)系管理者和職工群眾的紐帶，對于國有企業(yè)健康發(fā)展，充分保障職工權益，起到了不可替代的作用。

（一）工會組織是保障職工群眾根本利益的堅實后盾

工會組織成立的宗旨就是維護職工群眾的利益不受到侵害，工會組織的工作核心也是維護職工群眾的根本利益。作為維護職工權益的代表，要把工作深入到職工群眾中去，發(fā)現(xiàn)困難群眾，幫助困難群眾，使每一個職工都能安心工作，沒有后顧之憂。

（二）工會組織是構建和諧勞動關系的重要保障

國有企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就要保持自身的良好競爭力。企業(yè)只有構建和諧的勞動關系，才能將企業(yè)的發(fā)展和個人利益的實現(xiàn)有機結合起來，兩者相互促進，共同提升。企業(yè)的發(fā)展帶來個人收益的提高，個人收益提高，職工工作有動力，有效率，又能促進企業(yè)的進一步發(fā)展。工會組織致力于和諧勞動關系的建立，為國有企業(yè)發(fā)展和職工生活水平提高發(fā)揮了積極的作用。

二、我國國有企業(yè)中工會發(fā)展面臨的問題

在國有企業(yè)產業(yè)優(yōu)化升級的背景下，工會組織的價值作用得到極大的體現(xiàn)，國有企業(yè)越來越重視工會組織的建設，支持工會工作的開展，然而還是存在著一系列的問題亟待改善。

（一）工會組織的存在感不強，組織力量薄弱

在我國很多的國有企業(yè)基礎單位之中，工會主席往往是管理層兼任，工會的工作只是兼職任務，工會工作總是被安排在自身主責任務之后才去完成，這就造成工會活動組織流于表面，不能起到工會應有的作用。職工權益受到侵害，很少有人想到去尋求工會的幫助，往往是直接去和管理層溝通，或者是尋求媒體的幫助，工會組織的存在感不強。例如在中國的建筑行業(yè)，基層項目部的工會工作往往是主管生產的領導兼任，很少有專職的工會主席。施工生產的任務繁重，使得他們很少有精力能夠開展工會工作，工會工作往往只是為了應付檢查而開展活動，比如節(jié)假日文娛活動安排和發(fā)放慰問品等。上級工會的政策只能做到傳達，不能落到實處，不能組織真正有效的工會活動。

（二）工會工作不能得到理解和有效的支持

在我國的國有企業(yè)中，很多管理者并沒有深刻認識到工會的重要作用。在市場經濟競爭日益激烈的大環(huán)境下，提高經濟效益往往是企業(yè)工作的重點，工會工作由于并不能直接產生經濟效益往往被忽視。工會工作的有效開展，需要活動經費的支持，需要時間的保障，需要企業(yè)各部門的配合，不可避免會對生產造成一定的影響，得不到企業(yè)領導者和各部門的重視和支持。

三、新形勢下國企工會工作改革與完善的新思路

（一）加強國有企業(yè)工會組織能力，提高工會工作能力水平

企業(yè)工會有其獨特的作用，是不可替代的，因此，為了能充分地發(fā)揮國企工會的作用，以組織建設為前提，提升國企工會的組織能力，以及提高工會的工作水平和工作效率。國企加強工會的組織能力，具體的措施為：首先，把工會的組織基礎工作做好，隨著國企的改制而建立，爭取把更多不同群體的職工組織到工會中，尤其是農民工，處于社會的最底層，屬于弱勢群體，需要更多的幫助。其次，改善工會工作的不足，把群眾基礎打好。加強工會的工作，需要逐步完善工會的工作制度，規(guī)范工會的工作，同時，提升工會干部的綜合素質，提供更優(yōu)質的服務，在實際的工作中，工作人員要學會親近職工，走進職工的生活中，多聽取職工的意見和想法，為職工代言，做職工的最信賴的人。

（二）提高工會干部素質，提升科學服務水平

國企工會的干部素質決定了工會的工作水平，因此，提升工會干部的素質非常有必要。鑒于工會的工作內容，要求工會干部具有很好的組織協(xié)調能力，因為工會經常會組織一些活動，具有組織協(xié)調能力才能把活動辦好。另外，工會干部還要具有相關的知識，現(xiàn)在，工會的內容還會涉及到維護職工的權益，因此，干部需要掌握各領域的知識，能更好地維護職工的權益，深刻研究有關勞動以及工會的相關法律法規(guī)，把理論知識運用到實際的工作中，利用自己獨特的見解幫助職工維權，更好地履行維權的職能。

（三）強化民主管理，切實實現(xiàn)職工主人翁責任感

在工會的日常工作中，工作人員要嚴格履行職責，遵守企業(yè)的民主管理制度，加強民主參與和管理，以及民主的監(jiān)督。國企要實行公開透明的制度，明確各職工的權利與義務，真正實現(xiàn)民主管理與監(jiān)督，把民主監(jiān)督落實到工作當中，實現(xiàn)職工主人翁責任感。另外，要以國企發(fā)展、創(chuàng)新等工作，組織會議，引導職工踴躍提出相關的建議，從而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

（四）以國企發(fā)展為前提，提高國企工會維權能力

國企進行改革，工會要以企業(yè)的發(fā)展為前提，做好相應的服務，鼓勵職工全身投入到企業(yè)的工作中，經常開展活動，及時了解職工的想法，維護職工的權益，與企業(yè)的發(fā)展相結合，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外，加強職工的文化教育，提高職工的綜合素質以及專業(yè)技能，使職工全面的發(fā)展。

結語

新形勢下，工會將面臨新的挑戰(zhàn)，為了更好地發(fā)揮工會的作用，工會的工作模式需要進一步的改進，提升工會干部的素質，豐富他們的專業(yè)知識，從而提高工會的工作效率。工會的干部要有很強的組織能力，組織更多的群眾參與活動，工會干部要平易近人，多與職工進行溝通，充分了解他們的心聲。另外，還要加強工會的維權能力，保障職工的切身利益，總之，工會的工作要與國企的工作相一致，實現(xiàn)共同的發(fā)展。