淺議路橋工程管理難點(diǎn)及完善措施

李超軍

（安徽省公路橋梁工程有限公司，安徽 合肥 230000）

前言：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，國(guó)家越來(lái)越重視基本道路建設(shè)，對(duì)其的要求也越來(lái)越高。路橋工程的實(shí)施中會(huì)出現(xiàn)眾多問(wèn)題，受到很多因素的影響，人員、材料、管理無(wú)時(shí)無(wú)刻不影響著一個(gè)路橋工程的質(zhì)量好壞。如果對(duì)這些問(wèn)題不加以重視，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的混亂、施工人員的生命健康，整個(gè)施工環(huán)境的安全程度。

一、影響路橋工程出現(xiàn)問(wèn)題的因素

（一）建筑材料質(zhì)量低劣

建筑材料是整個(gè)工程的骨架，靈魂。建筑材料的是否合格直接影響了整個(gè)建筑工程的安全質(zhì)量，使用粗造濫制的材料不是省錢(qián)的辦法而是對(duì)整個(gè)建筑工程的不重視、不負(fù)責(zé)。更牽扯供應(yīng)商、生產(chǎn)商的利益鏈，企業(yè)家在懷有僥幸心理牟取暴利的同時(shí)忽視了施工建筑的安全性，人們的生命安全，更是損害了整個(gè)社會(huì)的利益。例如，用塑料軟管代替金屬軟管制造管道，或者直接使用劣質(zhì)商品來(lái)代替。這不僅會(huì)直接導(dǎo)致工程的安全性與可靠性，嚴(yán)重的還會(huì)使建筑市場(chǎng)混亂，降低人們的信任度、產(chǎn)生惡劣的社會(huì)現(xiàn)象。原材料的價(jià)格受到影響、商家和施工方出現(xiàn)潛在的利益關(guān)系，這些都是需要去避免去解決的。在各種設(shè)備投入生產(chǎn)運(yùn)用時(shí)卻沒(méi)有相關(guān)信息與質(zhì)量的檢測(cè)證明，而且一旦設(shè)備不合格會(huì)有嚴(yán)重的安全隱患，有發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。驗(yàn)收施工技術(shù)。還由于路橋工程的特殊性，在施工中的很多問(wèn)題會(huì)具有隱蔽性，如果在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)就沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，那在整個(gè)工程完工后，暴露大量問(wèn)題之后，就會(huì)進(jìn)行返工，這樣耗力耗財(cái)，延誤了整個(gè)工程的進(jìn)度。如果這些問(wèn)題沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，那么在投入生產(chǎn)使用后，也會(huì)形成極大的安全隱患。

（二）建筑人員素質(zhì)不高

路橋工程的施工是一種專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要施工人員對(duì)其工作有正確的認(rèn)識(shí)、認(rèn)真的態(tài)度、熟練的技巧、不能短時(shí)間粗糙學(xué)習(xí)后就立馬上任。然而當(dāng)今有很多企業(yè)家為了減少資金的支出，經(jīng)常選擇雇傭廉價(jià)的農(nóng)民工。他們絕大多數(shù)缺乏專業(yè)知識(shí)和安全教育，只是經(jīng)過(guò)短期潦草的培訓(xùn)，在施工中無(wú)法保證進(jìn)行科學(xué)正確的操作，不僅讓施工無(wú)法有效且安全地進(jìn)行下去，工程的施工不符合安全管理規(guī)定，也同時(shí)會(huì)讓自己的處于生命危險(xiǎn)之中。除了施工人員，設(shè)計(jì)人員的整體素質(zhì)也有待提高，他們常常沒(méi)有過(guò)多的考慮實(shí)操情況，設(shè)計(jì)的圖紙有時(shí)會(huì)與實(shí)際偏離，沒(méi)有與實(shí)地條件相結(jié)合。

（三）監(jiān)察管理力度不足

如果一切安全管理標(biāo)準(zhǔn)都嚴(yán)格執(zhí)行，那么相關(guān)事故的發(fā)生也會(huì)大大減少。路橋工程是一個(gè)精確的工程，但如果沒(méi)有按照國(guó)家安全規(guī)定的準(zhǔn)則進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更可能直接影響整個(gè)工程的正常運(yùn)行，造成無(wú)法挽回的損失。而經(jīng)常會(huì)有路橋施工缺乏市場(chǎng)管理，缺乏對(duì)整個(gè)施工隊(duì)施工的重視程度，再加上施工人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，缺乏管理部門(mén)的有效監(jiān)督，事故也難以避免。從實(shí)際上看，大部分施工單位缺乏高技術(shù)的施工人員，可為了完成更多的工程，不僅大量配置了缺乏足夠的安全意識(shí)與規(guī)范操作的施工人員，還隱性降低了管理這些工人的硬性要求。這樣的施工方式不僅影響了其他工人的施工情況，還會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)水平。管理層面的缺失，會(huì)影響著整個(gè)生產(chǎn)鏈，不僅打擊了生產(chǎn)積極性，讓整個(gè)路橋建筑市場(chǎng)處于混沌狀態(tài)，還會(huì)助長(zhǎng)不良風(fēng)氣的形成，整個(gè)路橋建筑行業(yè)失去指向標(biāo)。

二、解決路橋工程問(wèn)題的辦法

（一）加強(qiáng)設(shè)備、建材管理

對(duì)施工材料的嚴(yán)加調(diào)控也是管理部門(mén)重要的任務(wù)之一。要專設(shè)監(jiān)察部門(mén)，對(duì)外來(lái)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。遵守國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選取優(yōu)良的施工設(shè)備。同時(shí)也要對(duì)提供材料的廠家進(jìn)行安全測(cè)評(píng)，選擇口碑良好的、具有質(zhì)量保證的合格廠家，堅(jiān)決遏制使用粗劣材料的不良風(fēng)氣的蔓延。國(guó)家也要完善相關(guān)法規(guī)，一方面嚴(yán)格保證材料安全管理的完善程度，另一部分也要嚴(yán)厲打擊制作粗劣材料和使用粗劣材料的廠家和施工方。為社會(huì)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。在采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，確保以一切實(shí)質(zhì)性檢查規(guī)定落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)相關(guān)人員教育

在做好一個(gè)工程尤其是這種要求高技術(shù)含量與專業(yè)素質(zhì)的工程，首先應(yīng)該重視施工人員本身的基本專業(yè)素養(yǎng)。把工人的專業(yè)能力提到招聘人才的議程上來(lái)，根據(jù)自己的需求對(duì)人才進(jìn)行篩選與復(fù)查，明白施工工人的技術(shù)決定著整個(gè)工程的質(zhì)量。也要積極對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行專業(yè)的培養(yǎng)與考核。相關(guān)的設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該對(duì)施工工人進(jìn)行專業(yè)講解，和他們一起探討實(shí)際施工與操作所面臨的問(wèn)題，淘汰素質(zhì)差的工人，寧缺毋濫。還要組織專業(yè)人士去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的監(jiān)督與指導(dǎo)。如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要嚴(yán)肅處理，避免重大事故的產(chǎn)生，不能有僥幸心理，去造成更大的損失。建立相關(guān)質(zhì)量考核制度，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的合作，保證施工的高效率。

（三）加大監(jiān)管力度

要保證部門(mén)安全管理體系的高效執(zhí)行，需要各部門(mén)工作透明，保證管理人員與施工工人順暢的溝通交流。各個(gè)部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻去與相關(guān)部門(mén)交談，保證問(wèn)題的完美解決，避免引發(fā)更大的安全隱患。并且管理部門(mén)也要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，施工的狀況特點(diǎn)，設(shè)備的特別情況提出實(shí)際性的，有效的解決方法。同時(shí)也要注重人才的培養(yǎng)，仔細(xì)篩選認(rèn)真負(fù)責(zé)任的安全監(jiān)管員，重視現(xiàn)場(chǎng)微小的問(wèn)題。在每個(gè)檢查環(huán)節(jié)都要依次性展開(kāi)工作，記錄下各個(gè)數(shù)據(jù)的記錄，為了在后續(xù)的檢查中持續(xù)地發(fā)揮作用，將整個(gè)工程的可靠性安全性進(jìn)一步提高。

結(jié)語(yǔ)：

據(jù)上所述，路橋工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜工程，需要多方面的配合和協(xié)助。我們?cè)诹私饪赡軙?huì)出現(xiàn)的路橋狀況后，應(yīng)該盡量避免在實(shí)際情況中出現(xiàn)的問(wèn)題。無(wú)論是施工單位還是監(jiān)管單位，都要注重自己的職責(zé)，對(duì)整個(gè)工程持有相應(yīng)的責(zé)任。