朱貴翔
(吉林省上營森林經營局,吉林 舒蘭 132607)
目前,許多相關企業(yè)、公司面臨著生產過剩、供求不均的問題,這種現(xiàn)象是人們的環(huán)保意識逐漸增強造成的,從而致使產品的銷售比例有著下降趨勢。在這種情況下,一些企業(yè)政工工作的開展便成為其提高工作質量不可或缺的任務。
在一些企業(yè)當中,思想政治教育工作是在生產任務內至關重要的環(huán)節(jié)之一。尤其在當今社會一些企業(yè)的前景面臨考驗時,思想政治教育工作開展的水平高低和表現(xiàn),與企業(yè)未來的發(fā)展前景有非常緊密的關系。在當今新形勢中,思想政治教育工作已經滲透在一些企業(yè)的各個部門、工作環(huán)節(jié)中,企業(yè)的生產銷售及人員管理都離不開政工工作的開展。尤其從十八大之后,黨中央確立了新的戰(zhàn)略布局和發(fā)展觀念,對一些行業(yè)提出了新的要求,對一些行業(yè)是一個重大的考驗,但同時也是一個向上發(fā)展的機遇。把企業(yè)改革、發(fā)展和生產經營中的難點,作為黨建工作的重點,找準企業(yè)黨建工作與經濟工作的結合點,做到黨建工作和經濟工作中心合拍共振,相互促進提高。
在我國,國有企業(yè)是經濟發(fā)展的重中之重,為國家的發(fā)展前景提供了重要的物質支持,因此務必發(fā)揚一些企業(yè)思想政工工作的重要性,積極開展政工教育工作,為一些企業(yè)提供幫助,從而在新形勢中的競爭中開辟平坦的前進道路。
一些企業(yè)的貢獻和努力帶動了我國的經濟發(fā)展,和從前相對比,我國一些企業(yè)的思想政治教育工作已經有了前所未有的進步,但仍有一些問題沒有得到改進,這些問題主要從以下幾個方面中表現(xiàn)出來:
我國一些企業(yè)的政工工作若想得以發(fā)展,必須擁有一個完善的體制,政工工作的成功實施與否,和體制的健全程度有緊密的聯(lián)系。然而目前一些企業(yè)對于政工工作體制問題仍沒有足夠的重視,導致完善程度不佳,沒有足夠約束力。
在我國的一些企業(yè)中,普遍存在部分工作人員政治觀念較低,無法真正意識到政治思想的正確意義,而認為政工工作是表面化、虛構化的,沒有真正實質的意義。企業(yè)中不重視政工工作的開展,與生產成本投入相比,政工工作的資金力度較低,這種情況令政工工作人員無法全身心投入這項工作。除此之外,還存在老齡員工與青年員工之間的思想矛盾問題,老齡員工經驗豐富,但對于新事物的接受程度較低,青年員工擁有極大的創(chuàng)新能力,但對工作的經驗較少。因此一些企業(yè)存在員工能力參差不齊問題,從而限制了政工工作的順利實施。
一些企業(yè)的政工工作人員應當從思想方面加以改進,提升自身思想狀況,建立正確的思想道德觀念,從而推動企業(yè)內部全體員工思想意識的正確轉變。同時,相關部門應當舉辦多重形式的思想教育宣傳活動,讓廣大員工群體正確認識到在新形勢中的思想政治工作,從而使員工群體更加積極地面對工作,令工作質量得以有效提升。
要緊密結合企業(yè)轉型發(fā)展實際,嚴格貫徹國家方針,落實政策要求,建立并完善思想政治工作管理制度和工作體系,這樣政工工作在開展時就能夠有條不紊,獎罰分明。第一,要精培訓,勤考核。在對政工工作人員的培訓方面要專業(yè)化定期化,有利于綜合素質提高。之后再通過實際情況定期考核,確保工作質量。第二,要納賢才,明賞罰。要積極轉變舊觀念和落后的傳統(tǒng)思想,任人唯賢,堅決抵制因人設崗。第三,要遵程序,謹考核。一切按照規(guī)章制度進行,在年終評選和崗位晉升時,考核成績將成為最重要的指標和依據(jù)。由此有利于培養(yǎng)政工工作人員積極向上的心態(tài)以及良好的競爭精神。
廣大員工是企業(yè)發(fā)展堅定的基石,因此群眾性是一些企業(yè)思想建設方面的重中之重。要為員工正確樹立主人觀念,持續(xù)加強民主意識的建設與管理,應廣開言路、博采眾長,深入落實為員工謀福利、替員工辦實事的方針,盡可能解決員工生活困難,使員工深切感受到溫暖和關懷,并能以更高的熱情積極投入到生產中去,增強員工集體感和歸屬感。
在當今新形勢中,我國一些企業(yè)必須尋找到正確的發(fā)展方法,在激烈的競爭中開辟自己的道路,對政工工作方面加以足夠重視與創(chuàng)新,真正落實到群眾中,解決員工群眾的實際需求和根本利益,同時塑造愉快的生產環(huán)境,運用不同有效方式激勵員工的生產積極性,在群眾中實現(xiàn)積極向上的生產精神。只有這樣,才能令我國一些企業(yè)的政工工作在發(fā)展的路上越走越遠。
現(xiàn)在,隨著經濟多樣化的發(fā)展,經濟市場的競爭越發(fā)激烈。一些企業(yè)在基層的政工工作必須貫徹黨的和國家方針政策,保持科學發(fā)展,推進所有企業(yè)的體制、技術、管理的全面創(chuàng)新,提高企業(yè)在眾多同行企業(yè)里的競爭優(yōu)勢和經濟效益。對企業(yè)生產經營進行管理,將企業(yè)文化和政工工作融合在一起,用政工充實企業(yè)文化,用企業(yè)文化豐富黨建。同時,根據(jù)企業(yè)不同時期的不同發(fā)展需求及時調整黨組織的配置,在基層選舉合適的工作人員,加強企業(yè)政工工作。基于此,對做好新形勢下一些企業(yè)政工工作方面進行了思考。