國有企業人力資源管理創新的研究

崔穎

（鶴壁煤電股份有限公司第六煤礦，河南 鶴壁 458000）

引言

國有企業的人力資源管理是企業發展的重要基礎，指的是國有企業通過一定有效的方法對員工進行管理，充分調動員工工作積極性和潛能，從而促進企業各個部門的有序運營，進而推動企業整體的發展。隨著信息化時代的到來，國有企業人力資源管理需要改變之前舊的管理模式，通過不斷創新，逐漸形成具有本企業特色的人力資源管理體系，從而優化企業內部管理體系，提高人力資源管理的有效性。

一、國有企業人力資源管理創新的意義

首先，國有企業人力資源管理是整個國有企業管理中的重要環節，提高人力資源管理的質量，提高人員的服務意識，有利于提高企業整體的競爭優勢。隨著時代的發展，國有企業人力資源的管理在一定程度上能夠提高企業員工服務水平，進而促進企業其他部門管理水平的共同進步，員工對待工作的態度就能夠直接反映一個企業的人力資源管理水平。因此，不斷優化創新國有企業人力資源管理水平，對于提高國有企業的整體競爭優勢是十分重要的。其次，國有企業人力資源管理創新，能夠有效避免企業人才的流失。隨著市場經濟的不斷發展，人才流失的問題日益嚴重。為了有效地避免人才流失而帶來的企業運營的困難，企業要加強人力資源管理，不斷優化人力資源管理體系，保證企業的人力力量，將員工的個人目標與企業的戰略目標相結合，進而推動企業戰略性目標的實現。

二、國有企業人力資源管理創新中發現的問題

（一）人力資源管理機制比較落后

目前，我國國有企業的人力資源管理在人才開發和獎懲方面相對薄弱，管理機制不夠健全。首先，在人員培訓方面，人員進入企業通常需要通過筆試和面試才能被錄用。新員工在進入單位之后，必須向老員工學習，單位一般也會使用傳統的輔導方式培訓新人。由于知識的局限性，培訓內容單一，導致國有企業的勞動力發展緩慢，跟不上時代的步伐，進一步會影響國有企業的整體工作效率。

（二）人力資源管理體系不完善

目前我國的企業人力資源管理中，在員工招聘和薪資調整方面都是由企業管理者決定的，這就導致企業的人力資源部門缺乏相應的規范性和科學性。從而導致人力資源管理形式過于單一，一些企業的規章制度不完善，同時也缺乏科學性。這種人力資源管理形式不能夠滿足員工的需要，也沒有根據員工的意愿來完善人力資源管理體系，這會大大降低員工的工作積極性，從而阻礙企業的可持續發展。

三、國有企業人力資源管理創新策略

（一）提高人力資源管理工作人員的綜合素養水平

人力資源管理工作人員的水平直接影響國有企業人力資源管理的效果與工作效率。因此，人力資源管理工作人員首先要端正自身的工作態度，學習與吸取更新先進的人力資源管理觀念與實踐操作技術，才有利于人力資源管理有效性的提高，加強工作人員自身的綜合素養水平。除此之外，人力資源管理部分還要與企業部門建立良好的交流關系，有效把握人力資源管理的重點與難點，提高人力資源管理決策的科學性、合理性，進一步改善人力資源管理模式中的不足之處，發揮人力資源管理的價值作用，才能推動企業可持續發展，為企業發展帶來更多的經濟效益與社會效益。

（二）建立完善的員工激勵制度

現階段，國有企業在人力資源管理創新工作過程中，要制定完善的員工激勵體系，要將個人利益與企業的利益相結合。為了提高員工工作的積極性，國有企業人力資源管理部門需要了解員工意愿，為其提供滿意的薪資待遇。因此，國有企業要制定相關的考核制度和激勵制度，定期對員工的工作業績進行考核，并根據員工的績效和業績來調整員工的薪資水平，對于業績優秀的員工企業要給予物質和精神的獎勵，對于業績相對落后的員工也要有一定的懲罰，從而促進員工向著共同的目標前進。國有企業人力資源管理部門在制定相關激勵制度時，要充分了解員工的內心意愿和薪資目標，從而使員工有努力的上升空間，提高工作積極性，進而促進企業戰略目標的實現。

（三）創新國有企業人力資源管理的對策

勞動關系是社會經濟關系中的最基本關系，同時和諧勞動關系是國有企業穩定發展的重要保證。構建和諧勞動關系與國有企業人力資源管理直接相關，現代型管理理論認為：“人的自我實現要求是企業創新發展的最大動力”。因此，企業管理必須建立在人的主動性和創造性的基礎上，將更多人性化的理念融入管理中，在加強管理的同時構建和諧勞動關系。近年來，雖然很多國有企業對自身的人力資源管理進行了改革創新，但是由于管理理念比較陳舊，人力資源管理被視為交易工作，導致工作效果不明顯，大大降低了單位的凝聚力。

（四）進一步創新人力資源的管理內容

國有企業人力資源管理的主要內容是從根本上調動單位管理人員的積極性，激發員工的工作熱情，更好地發揮員工優勢，促進企業發展。國有企業應不斷提高管理者的管理水平，創新人力資源管理內容，在明確總體發展方向的同時，確保人力資源管理的方向與組織目標一致。此外，國有企業要做好人力資源管理的總體規劃，制定相應的工作職責，并圍繞統一的目標全面開展管理工作。

結束語

綜上所述，隨著我國科學技術不斷深入發展，加快了共享經濟發展的步伐，使人們的物質生活與日常工作發生了巨大的變化，共享經濟時代下，國有企業要適應社會經濟發展的未來趨勢，加強重視人力資源管理的重要性，積極轉變企業傳統的人力資源管理模式與管理理念，并結合企業發展的實際狀況，進一步建立完善的人力資源管理制度體系，提高人力資源管理的有效性，促進國有企業長遠發展，加快社會發展進程。