企業(yè)工會女工工作現(xiàn)狀及改進建議的探討

任雪娟

（太原天然氣有限公司，山西 太原 030032）

前言：女性在社會生產(chǎn)活動中占據(jù)重要地位，為企業(yè)發(fā)展作出了較多貢獻。社會改革發(fā)展速度的加快，使得傳統(tǒng)的工會女工工作模式已經(jīng)不能適應企業(yè)開展需求，需要盡快完善女工工作機制，為女性創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，調動其工作能動性。考慮到女性工作者身份上的特殊，要謹慎制定創(chuàng)新措施，從企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展出發(fā)，避免在企業(yè)今后發(fā)展中發(fā)生矛盾，是工會女工工作創(chuàng)新時要重點關注的問題。

一、企業(yè)工會女工工作現(xiàn)狀

（一）缺乏自信心

缺乏自信心是限制企業(yè)女工職業(yè)發(fā)展的主要原因，當前企業(yè)對女工培養(yǎng)較為重視，但是還存在培訓內(nèi)容和實際工作崗位要求不符的現(xiàn)象，由此導致女工工作能力低下，長期以往會降低其自信心。當前企業(yè)逐漸朝著智能化方向發(fā)展，工作模式和工作方法有明顯改變，這種情況下要求職工自覺進行自主發(fā)展，在實踐中探索新的工作模式。而當前企業(yè)女工還缺乏自信心，不能全身投入到崗位實踐中。

（二）競爭意識低下，思想不穩(wěn)定

企業(yè)女工思想不穩(wěn)定，是當前工會女工工作開展效果低下的主要原因。一方面，大多數(shù)企業(yè)中的女性只進行簡單的工作，對工作缺乏熱情，忽視自身的能力提高和發(fā)展，長期以往，會降低女工自身的競爭力，不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。另一方面，一些青年女工思想活躍，學習能力和創(chuàng)新意識強，能為企業(yè)發(fā)展注入活力。但隨著時間推移，女工心理期望值和現(xiàn)實差距較大，不利于其思想建設和發(fā)展[1]。

（三）企業(yè)在女工工會管理上存在不足

從實際情況來，企業(yè)沒有意識到女工工會管理的重要性，限制了工會活動的開展，并且工會工作相對簡單，不能發(fā)揮女工工會在維護企業(yè)穩(wěn)定運營上的作用，無法實現(xiàn)女工工會工作和企業(yè)運營結合起來。產(chǎn)生這一問題的原因主要是企業(yè)領導層思想觀念的錯誤，不利于企業(yè)未來發(fā)展。

二、企業(yè)工會女工工作的創(chuàng)新建議

（一）思政工作的創(chuàng)新

思政工作的開展，能起到調動女工工作積極性、打造良好的工作環(huán)境等作用，從而提高女工工作質量和效率。一方面，需要加大對女工的人文關懷，在以人為本原則的引導下對女工思政工作進行創(chuàng)新，將工會工作和女工群體實際需求相結合。隨著女性員工在企業(yè)員工隊伍中占比的增多，其在企業(yè)活動組織及落實上的作用更加凸顯。當前女工不僅要完成工作任務，還要承擔起照顧家庭的責任，加大了女性工作者的壓力，在進行思政工作創(chuàng)新時，需要從女工工作實情著手，關注新的社會環(huán)境下，企業(yè)女工思想的變化，通過進行思政教育，加強其思想建設，幫助女工解決其生活和工作問題。另一方面，今后的企業(yè)思政工作要以心理疏導為主，以便達到思政工作目的。在溝通中掌握女工實際需求，考慮到工作環(huán)境對其心理變化的影響，實施針對性心理疏導，使其能積極面對崗位工作。例如，當前企業(yè)女工工會在開展思政工作時，會根據(jù)女工訴求的變化，優(yōu)化調整思政工作計劃，通過組織政治理論學習和思政教育等活動，促使女工形成正確的價值觀和人生觀，引導其注重自身發(fā)展，在工作中明確自己的發(fā)展目標，在不斷發(fā)展下高效完成崗位工作。

（二）重視女工工作能力的培養(yǎng)

如果能充分激發(fā)女工工作潛能，則對企業(yè)發(fā)展有明顯的推動作用。企業(yè)領導層應加大對女工工作能力培養(yǎng)的重視，針對女工制定培訓計劃和培訓內(nèi)容，不僅有助于女工自身專業(yè)技能的掌握，還能形成濃厚的學習氛圍，逐步提高女工的自主發(fā)展意識和責任意識。要求企業(yè)領導人注重宣傳男女平等的觀念，以便在工作崗位安排和薪資福利設定上，都能做到公正、公平，從而保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。例如，青島市頒布的有關女性職工如何提升素質等文件，組織女職工進行建功立業(yè)活動，極大程度提高了女工的技術水平。并且對女工進行培訓教育，大量女性職工的學歷水平得以提升，在提高企業(yè)女工工作能力上有促進作用。

（三）運行機制的創(chuàng)新

創(chuàng)新運行機制是確保工會女工工作科學開展的重要前提，能保證工會工作滿足女職工發(fā)展需求，在運行機制保障下，不斷創(chuàng)新女工工作模式，為女職工提供廣闊的發(fā)展空間，逐步實現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃目標。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，女工工作運行機制已經(jīng)取得一定創(chuàng)新成果，如拓展女性的就業(yè)渠道，為其自主發(fā)展提供政策、環(huán)境支持等，在多個要素協(xié)調下，奠定女工在企業(yè)發(fā)展中的地位。在女工工作安排上，要了解女工的想法，由此實施女工工作，將工會工作和企業(yè)發(fā)展核心相結合，在企業(yè)不斷發(fā)展的同時，提高女工的綜合素養(yǎng)[2]。

另外，在企業(yè)的運營過程中，會結合市場環(huán)境、發(fā)展規(guī)劃等要素來調整管理機制，要求女工工作和企業(yè)管理機制相適應，確保創(chuàng)新的女工工作開展機制能有效落實，保證女工工作是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展服務的。同時要積極探索女工工作新方法，以便激發(fā)女工積極性，提高企業(yè)員工整體水平。總之，女工工作的創(chuàng)新，要做到各類資源的有效整合，從多方面入手進行運行機制的創(chuàng)新，確保運行機制的實行效果。在新的工作觀念下，使女工享受更多工作資源，為其提供平等的職業(yè)發(fā)展機會，是未來女工工作發(fā)展要點。

結論：綜上所述，社會經(jīng)濟的發(fā)展，為企業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，其中工會工作在企業(yè)穩(wěn)定運營上有著重要作用，可通過工會女工工作的開展，挖掘女性員工的工作潛能，使其為企業(yè)改革作出貢獻。為了提高工會工作質量，需要創(chuàng)新女工工作，實行以人為本的工作原則，確保工會女工工作高效開展，逐步提高企業(yè)競爭力。