國有企業(yè)加強紀檢監(jiān)察工作的策略探討

王玉

（鶴壁煤電股份有限公司第六煤礦，河南 鶴壁 458000）

引言

自十八大以來，巡視國企發(fā)現(xiàn)的違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等問題觸目驚心，立案查處的中石油窩案、華潤集團原董事長宋林等國企領導人員腐敗案例使人警醒。在全面從嚴治黨的新形勢下，如何加強和改進國企紀檢監(jiān)察工作，為深化企業(yè)改革提供紀律保障，是國企紀檢監(jiān)察工作者必須思考的課題。

一、新時期國有企業(yè)紀檢監(jiān)察管理工作面臨的新要求

（一）正確判斷反腐工作形勢

只有對國有企業(yè)內(nèi)部的潛在問題有全面而深入的了解，才有利于采取有針對性的完善對策。新時期國企開展紀檢監(jiān)察工作，需要對反腐工作內(nèi)容以及工作形勢進行深入了解，盲目的“反腐倡廉”，只會讓紀檢監(jiān)察工作變成“喊口號”，甚至因為目標的不明確，而導致監(jiān)察工作流于工作形式。新時期國企開展紀檢監(jiān)察工作，需要正確判斷國內(nèi)的反腐敗工作形勢，正確認識到反腐不是階段性工作。只有形成常態(tài)化的反腐斗爭工作形態(tài)，善于在工作中進行自我完善，探究反腐敗斗爭中存在的工作難點，積極反思自身工作理念和工作方法，秉持對自身負責、對工作對象負責、對黨和國家負責的態(tài)度開展紀檢監(jiān)察工作。

（二）堅決抵制不良反腐言論

全媒體時代構建全民參與的媒介格局，大眾能夠自主應用新媒體形式傳播個人言論和思想，大部分民眾都能夠意識到這對于社會建設和經(jīng)濟發(fā)展的促進意義，但是對于反腐倡廉的工作內(nèi)容、工作形式等問題，卻缺乏全面的了解。這便導致不良反腐言論的廣泛傳播成為可能。部分國企工作人員，因為反腐倡廉活動會對個人不當利益造成侵害，便會應用個人行為，引導對于反腐工作一知半解的大眾，傳播不良反腐言論、煽動群眾以達到其掩蓋個人違法行徑、保護個人利益的目的。紀檢監(jiān)察工作為保證反腐倡廉活動的有序進行，需要在工作中重視不良反腐言論的傳播問題，重視不良言論傳播的危害性，洞察源頭，嚴懲其煽動群眾輿論的行為，遏制不良言論的廣泛傳播，從而減少其對反腐倡廉工作可能產(chǎn)生的負面影響。

（三）理順紀檢監(jiān)察工作機制

紀檢監(jiān)察工作若要取得良好工作成果，需要以完善的工作機制作為開展相關工作的重要基礎。監(jiān)察反腐工作需要面臨巨大的工作任務，不是一蹴而就的過程。形成常態(tài)化打擊腐敗的工作形態(tài)，需要在完整的工作體系和制度指導下，構建多元化工作形式、建立多層次辦事程序、確定多方位工作目標，從而指導反腐倡廉活動有效開展。只有紀檢監(jiān)察工作機制得到理順，才能夠發(fā)揮監(jiān)察工作體系各層面以及環(huán)節(jié)的聯(lián)動作用，提升工作效率，將各層次以及環(huán)節(jié)的工作職責落實到實處，從而使整體的反腐工作目標得以實現(xiàn)，推動國有企業(yè)的健康發(fā)展。

二、國有企業(yè)加強紀檢監(jiān)察工作的建議

（一）加大紀檢監(jiān)察強度

國有企業(yè)加強紀檢監(jiān)察工作就需要加大紀檢監(jiān)察的強度和力度，通過加大紀檢監(jiān)察強度，橫向上擴大紀檢監(jiān)察范圍，縱向上增加紀檢監(jiān)察深度，從而使各個層面上存在的問題都能夠被較好發(fā)現(xiàn)。加大紀檢監(jiān)察強度的關鍵在與提升紀檢監(jiān)察工作開展的獨立性。國有企業(yè)內(nèi)部領導層，特別是黨組組織應當賦予紀檢監(jiān)察部門和紀檢監(jiān)察團體更大的紀檢監(jiān)察權利。并通過細化紀檢監(jiān)察制度的辦法，一方面提升紀檢監(jiān)察工作開展上的規(guī)范性，另一方面增加紀檢監(jiān)察工作的開展強度。伴隨著紀檢監(jiān)察工作開展強度的不斷增加，國有企業(yè)內(nèi)部可以形成更為良性的風氣。紀檢監(jiān)察工作在開展上對于一些紀檢問題的嚴肅處理更是能夠達到警示教育的目的目標，這對于創(chuàng)設一個良好的企業(yè)環(huán)境與紀檢氛圍同樣具有十分重要的作用。

（二）多元化紀檢監(jiān)察方式方法

紀檢監(jiān)察工作開展的方式方法會對最終紀檢監(jiān)察工作開展進程，紀檢監(jiān)察工作開展成效產(chǎn)生直接影響，國有企業(yè)加強紀檢監(jiān)察也需要從紀檢監(jiān)察方式方法選用上進行調(diào)整。現(xiàn)階段，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展往往是一種事后監(jiān)察，即出現(xiàn)了一些“苗頭”后開展對應的紀檢監(jiān)察工作。這種紀檢監(jiān)察工作開展模式及方式方法影響下，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作在開展上便無法起到一種“防微杜漸”的作用，紀檢監(jiān)察工作在開展上更是會具有一定的滯后性。新時期，國有企業(yè)需要廣開紀檢監(jiān)察舉報通道，并通過增設舉報電話、信箱和新媒體窗口的辦法進行一些舉報信息的搜集與處理。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察主體更是要采取定期與不定期相結合的方式對于相應客體進行紀檢監(jiān)察，從而在提升紀檢監(jiān)察強度的同時擴大紀檢監(jiān)察工作開展的影響。

（三）確立紀檢監(jiān)察評價指標與體系

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展需要一定的紀檢監(jiān)察評價指標作為參考，國有企業(yè)也可以在明確了紀檢監(jiān)察指標后進行紀檢監(jiān)察指標體系的確立。績效考核是國有企業(yè)內(nèi)一種常規(guī)的考核方式，紀檢監(jiān)察工作的開展可以同績效考核間聯(lián)系起來。當前，國有企業(yè)可以將業(yè)務開展狀況、被舉報數(shù)量、職工滿意度等作為紀檢監(jiān)察工作開展的評價指標，并通過定性質(zhì)量與定量指標的綜合選取進行紀檢監(jiān)察評價指標體系的確立。在進行了紀檢監(jiān)察指標確立后，紀檢監(jiān)察部門需要對各職能部門以及主要領導進行紀檢監(jiān)察式的評價，評價結果也可以作為最終紀檢監(jiān)察工作在開展上的一個參考。

結束語

綜上所述，“十三五”時期，我國經(jīng)濟發(fā)展處于傳統(tǒng)動力弱化而新動力生成的調(diào)整期，這給國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作賦予了新的內(nèi)涵和任務。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，如何以服務企業(yè)經(jīng)濟建設中心工作為目標，構建具有本企業(yè)特色的懲防體系，有效發(fā)揮紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能，已經(jīng)成為目前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察改革工作中亟需解決的關鍵問題，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門作為企業(yè)監(jiān)督體制中的重要組成部分，也因此有了更高的要求。