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建筑工程施工質(zhì)量管理的原則、內(nèi)容與方法分析

2019-12-18 13:49:56江瑞瑞馬凱
魅力中國 2019年5期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理質(zhì)量施工

江瑞瑞 馬凱

(河南省宏巖建設(shè)有限公司,河南 周口 466000)

一、工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法

建筑施工是把設(shè)計藍圖轉(zhuǎn)變成工程實體的過程,也是最終形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因而,施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。那么,怎樣才能搞好項目的質(zhì)量控制呢?

(一)施工質(zhì)量控制的原則

1.堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品,使用年限長,相對來說購買費用較大,直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以,工程項目施工階段,必須始終把“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。

2.堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責任感,提高人的質(zhì)量意識,減少甚至避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量的提高。

3.堅持“以預(yù)防為主”原則。以預(yù)防為主,就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制、事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品(工序或半成品、構(gòu)配件)的檢查。

4.堅持“用質(zhì)量標準嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標準是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準,必須通過嚴格檢查,用實測數(shù)據(jù)說話。

5.堅持“遵守科學、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在處理質(zhì)量方面的問題時,應(yīng)尊重客觀事實,尊重科學,公正,不持偏見;遵紀守法、杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事,又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。

(二)施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容

1.對人的控制。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導作用。為此,除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓,健全崗位責任制、改善勞動條件外,還應(yīng)根據(jù)工程特點,從確保工程質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。總之,只有提高人的素質(zhì),才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等,建立健全材料管理臺帳,認真做好收、儲、發(fā)、運等各環(huán)節(jié)管理,避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。

3.對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求,選擇合適的機械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)機械設(shè)備,要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等,確保機械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。

4.對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制,應(yīng)切合工程實際,能解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,有利于保證工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。選擇較為適當?shù)姆椒ǎ官|(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。

5.對環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,主要有技術(shù)環(huán)境,如地質(zhì)、水文、氣象等;管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等,環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復雜而多變的特點;因此,應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制。

(三)施工項目質(zhì)量控制的方法

1.審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。具體內(nèi)容有:審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件,審核施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施,審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告,審核有關(guān)材料的進場復試報告,審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表,審核設(shè)計變更和技術(shù)核定書,審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告,審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。

2.現(xiàn)場質(zhì)量檢查。(1)檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。(2)檢查方法。檢查的方法主要有:目測法、實測法、試驗檢查等。

只要嚴格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法,對工程項目的施工質(zhì)量進行認真控制,就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。

二、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量

監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理,主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,四控內(nèi)容包括:質(zhì)量控制、進度控制、投資控制,其中的質(zhì)量控制尤為重要。

(一)對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達不到要求的材料,及時清退出場。

(二)加強質(zhì)量意識,實行“三檢”制度,在工程施工前,監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,加強質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)檢員簽字,監(jiān)理人員拒絕驗收。

(三)嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點:第一,具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志,任何單位和個人從事工程建設(shè)活動都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二,具有強制性。這種監(jiān)督是由國家的強制力來保證實施的,任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三,具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面,而是貫穿于建設(shè)活動的全過程,并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。

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