Circlehot圈熱點

事件一：莫雷事件持續發酵，NBA被指雙標

熱度：★★★★★

回顧：10月10日晚，NBA中國賽上海站的照常進行，使得莫雷事件持續發酵，熱度不退。

此次事件的起因是，休斯頓火箭隊總經理莫雷于10月5日發布了涉港不當言論，該言論一經公開，迅速遭到中國球迷的強烈抗議。隨即，火箭隊老板發布了一則不痛不癢的推特，稱“球隊與政治無關，”對此，中國籃協表示強烈反對，并暫停與該俱樂部的交流合作事宜。這之后，中央廣播電視總臺央視體育頻道也立即做出反應，暫停NBA賽事轉播安排。

針對此事，NBA總裁亞當·肖華以“言論自由”為名支持莫雷，至今仍未道歉，并于9日凌晨趕到了上海，稱希望“與相關部門好好交流”。他的回復讓中國民眾再次失望，隨后，有11家中國品牌以及一些與NBA有合作的藝人都公開宣布中止或暫停與NBA的合作，原定于9日舉行的球隊賽前發布會，和NBA上海站球迷之夜也相繼被取消。

據悉，NBA的此種“不當言論”事件，在美國國內也曾多次發生過，涉事的多名球員及球隊管理人員都遭到肖華不同程度的譴責或處罰。最著名的莫過于2014年，時任NBA快船隊老板的斯特林的涉嫌種族歧視言論被曝光事件。當時，肖華僅用了4天時間就宣布了處理結果：對斯特林處以終生禁賽并罰款250萬美元。這使得斯特林最后不得不賣掉球隊。

由此可見，NBA在對待“言論自由”方面采取了“對內有禁區，對外無底線”的雙標政策，一方面在美國本國嚴格執行著“言論自由”的禁區，另一方面卻對他國的內政指手畫腳，充分暴露了其“言論自由”的虛偽。

針對此次事件，中國外交部也做出回應：“中國駐休斯敦總領館已經就休斯敦火箭俱樂部有關人士的錯誤言論向對方提出了嚴正交涉。中國籃球協會以及休斯敦火箭隊的中方合作伙伴也都相繼發表了聲明。我想中方的立場已經非常清楚了。另外，我建議你去關注一下普通中國民眾對此事的反應和他們的態度。跟中方開展交流與合作，卻不了解中國的民意，這是行不通的。”

事件二：華為Mate30震撼發布，強勢對決iPhone11

熱度：★★★★★

回顧：華為Mate30系列手機于9月19日在德國慕尼黑正式發布，其中“支持AI隔空操控”這一項功能備受關注，成為此次發布會的最大亮點。除此之外，它的側邊操控、無線快充、4000萬像素四攝，以及支持5G與4G卡同時在線等都成為人們談論的話題。針對于iPhone11也剛剛發布不久，網友們不由得提出了一個疑問：華為Mate30 PK iPhone11，你會選哪個？并同時列舉了兩部手機的性能與創新，展開了激烈地討論。有人支持國貨，對華為Mate30的前景相當看好，但也有人對其新性能持懷疑態度，表示還是會選擇蘋果。

事實證明，從另一個角度來看，華為選擇緊跟蘋果之后召開發布會，大有與后者強勢對決的架勢，在中美貿易摩擦時期，Mate30的出現標識了我國在數碼科技領域已經擁有了能與蘋果比肩的能力，開啟了“新國產”時代。自去年以來，美國從打壓中興開始，一直對中國的科企抱著“威脅論”一說，中美貿易戰也更多地是針對科技領域，如今，華為的發展明顯引起了他們的恐慌。

總得來說，華為Mate30的誕生，標志了5G時代即將來臨，同時也證明了中國在科技創新方面擁有了十足的底氣，讓別國在經濟打壓失敗之后不得不重回談判桌，進行和平對話。所以，華為的進步，也體現了中國在科技領域的大國氣度。

事件三：聯邦快遞涉嫌非法收寄管制刀具

熱度：★★★★☆

回顧：9月3日，人民日報官微發布一則快訊，稱近期聯邦快遞（中國）有限公司涉嫌非法收寄寄往香港的管制刀具，涉案物品已被有關部門暫扣，相關調查正在進行之中。同一日，人民日報對此事做了“又是聯邦！”的微評，評論指出：上次寄槍，這次寄刀，聯邦究竟意欲何為？“黑歷史”那么多，卻毫無自查自糾的跡象，這是誰給的底氣？

9月4日，聯邦快遞發表官方聲明：“我們按照標準安檢流程妥善處置有關貨件。該包裹來自我們的一位長期客戶，聯邦快遞通過常規的流程和程序將其移交相關政府部門。這個包裹從未離開始發內地城市，也從未被派送，目前由政府部門管控。聯邦快遞每天在全球遞送超過1500萬個包裹，我們在所服務的220多個國家和地區均設有多層級的安保措施。”盡管如此，網友們還是不買賬，紛紛表示：聯邦快遞該上不可靠實體清單啦。

據悉，此前新華社官方微博新華視點就曾發布消息：福建省福州市公安局晉安分局通報，該局近期接到報警，福建某運動用品公司收到由美國聯邦快遞公司承運的一美國客戶寄出的快遞包裹，內有槍支。而更早之前，聯邦快遞就因華為事件引起國內外關注，有不少觀察人士認為，聯邦快遞很可能會成為第一家上榜不可靠實體清單的企業。

事件四：上海迪士尼依舊翻包安檢

熱度：★★★★☆

回顧：上海迪士尼翻包安檢與禁帶食物，一直是人們關注的話題。9月6日，媒體報道稱，迪士尼終于松口，表示可以攜帶食品入園，但是據悉，翻包現象卻依然存在。

上海迪士尼針對攜帶食物的安檢，調整如下：首先，除需再行加工、保溫存儲及帶刺激性氣味的食品外，游客可以攜帶供自己食用的食品進入樂園。其次，將優化人工包檢方式，建議游客在安檢時自己打開包袋，如安檢人員有要求，游客可自行將個人物品取出并在經過檢查后放回。下一步，還要加大設備的投入，采用如x光機等在內的多種科技手段，輔助人工服務，不斷提升游客入園的體驗。

對此，部分游客表示，從不允許帶飲食到可以自帶相應的食物，上海迪士尼此舉值得肯定，但是翻包的現象依舊存在，未免讓人感到有些失望。而相比之下，國外的迪士尼比如巴黎迪士尼，除“禁止游客將酒精飲品和玻璃瓶裝飲料等危險物品帶入園區、團體野餐需要在園區外特定區域進行”之外，一般飲食則不做要求，更不會翻包。很明顯，巴黎迪士尼更文明合理得多。

有的游客則認為，相比“能不能帶食物”，“該不該翻包”的問題更為重要。上海迪士尼有選擇地調整相關規定，有避重就輕之嫌，并沒有真正地響應輿論，與輿論達成真正和解。

事件五：阿里巴巴“新六脈神劍”迎來新價值觀

熱度：★★★☆☆

回顧：9月10日，阿里巴巴在迎來20周年成立之際，宣布全面升級“六脈神劍”價值體系，演變為全新的“新六脈神劍”——客戶第一，員工第二，股東第三;因為信任，所以簡單;唯一不變的是變化;今天最好的表現是明天最低的要求;此時此刻，非我莫屬;認真生活，快樂工作。

據悉，2001年阿里誕生了第一套價值觀“獨孤九劍”，馬云曾表示此價值觀是阿里的內功。2004年“獨孤九劍”凝練成“六脈神劍”，即客戶第一：客戶是衣食父母;團隊合作：共享共擔，平凡人做非凡事;擁抱變化：迎接變化，勇于創新;誠信：誠實正直，言行坦蕩;激情：樂觀向上，永不放棄;敬業：專業執著，精益求精。而此次的“新六脈神劍”耗時14個月、20多稿修改，最終由六句阿里土話組成。阿里稱：“無論環境如何改變，我們對使命的堅持不會變，對愿景的堅信不會變，對價值觀的堅守不會變。”

阿里接班人張勇表示：“升級價值觀最重要的，是為了尋找阿里走向未來的同路人”。據此，網友們認為，阿里巴巴從成立到現在，價值觀是他們走向成功的基石，馬云的退休和“新六脈神劍”的發布，標志著新制度傳承的開始。也有網友持觀望態度，認為價值觀不是一句空話，阿里未來的發展還需拭目以待。

事件六：ZAO致歉，回應用戶安全問題

熱度：★★☆☆☆

回顧：最近，一款名為“ZAO”的AI換臉app火爆社交媒體，在其流行的同時也引發了不少爭議，稱“ZAO”的用戶協議涉嫌過度收集用戶信息及隱私，存在安全隱患。對此，9月3日，針對媒體公開報道和用戶曝光“ZAO”的用戶隱私不規范，存在數據泄露風險等網絡數據安全問題，工信部網絡安全管理局對北京陌陌科技有限公司進行了約談，要求其開展自查整改，依法依規收集使用用戶個人信息，規范協議條款，強化網絡數據和用戶個人信息安全保護。

同日，“ZAO”運營團隊發布致歉信，稱“ZAO”不會存儲個人面部生物識別特征信息。“ZAO”所呈現的"換臉"效果，是根據用戶提交的頭像照片，按照用戶選定的素材場景，通過后期技術疊加所實現的虛構圖像，并沒有采集任何個人生物識別特征。使用“ZAO”不會產生支付風險。用戶刪除信息或注銷賬號，“ZAO”均會依據相關法律法規的規定刪除相應信息，并對此前給大家造成的疑慮和困擾致歉。

致歉信發布以后，網友依舊對其安全方面不抱信任，紛紛表示只有卸載才能放心，并以此推測，其它類似修圖換臉的app也一樣存在安全風險。也有一部分人認為，如今刷臉支付已成盛行，還有很多人在社交軟件上上傳視頻和照片，這些并未發生嚴重的面部信息盜用現象，可見此項技術已經成熟，還是有安全性可言的。

事件七：瀘州老窖出雪糕了，一支就“醉”

熱度：★★☆☆☆

回顧：9月2日，瀘州老窖發布消息，稱與網紅雪糕品牌“鐘薛高”合作，推出了一款名為“斷片”的白酒味兒雪糕，雪糕內部是白酒夾心。此消息一出，立即引發熱議，有網友表示：看到就醉了！

據悉，瀘州老窖已不是第一次嘗試跨界營銷，本次與鐘薛高合作，針對的是追求個性、活躍于互聯網的年輕群體，同時也是為9月9日瀘州老窖酒水節做鋪墊。而在這之前，瀘州老窖還與氣味圖書館合作推出過香水;2017年，推出了國風果酒“桃花醉”，并與國貨彩妝品牌“花西子”聯名推出定制禮盒;2018年推出了兩款酒心巧克力，其中“足球版”巧克力還采用了限量發行的模式，成為市場熱點。

除此之外，瀘州老窖還秉承著“文化”的理念，舉辦了“讓世界品味中國”全球文化之旅、“國際詩酒文化大會”、《孔子》《李白》歌舞劇演出等品牌文化活動，在帶動中國文化輸出的同時，也使自身成功打入了海外市場。由此可見，瀘州老窖的跨界營銷，取得的成績相當可觀。

近年來，很多老品牌開始嘗試跨界營銷，其目的就是為了適應年輕受眾不斷更新換代的生活興趣，把握年輕人的消費心理，已經成為各大品牌的重點發力目標。瀘州老窖的“斷片”雪糕，再次吸引了消費者的目光，成功地實現了其與聯名企業的雙贏。