關于加強市政工程質量管理的探究

范艷坤

深圳市市政工程質量安全監督總站 廣東深圳 518000

1 市政工程質量控制的特征

施工項目質量控制應首先考慮質量目標，避免改進質量目標，確保基本質量目標的有效實現，充分發揮項目質量控制在投資目標中的積極作用。施工項目整體質量目標的實現與工程質量有著密切的關系，必須對工程質量進行全過程控制。全面控制建設項目質量全面控制建設項目施工的各項內容，全面控制建設項目質量目標的各項內容和影響建設項目質量控制的因素，確保工程質量。

2 市政施工現場管理的重要性

市政施工現場管理在整個城市建設里都占有很重要的地位。一方面，它是市政工程項目管理內容的核心；另一方面，它是市政工程質量和安全施工得以保障的前提。因此，加強對市政施工現場的管理可以帶來以下好處：

（1）可以保障市政工程的整體質量。

（2）市政施工企業通過科學合理的施工現場管理可以提高企業自身的聲譽，樹立一個良好的企業形象；同時還可以幫助企業同時收獲社會效益和經濟效益。市場競爭隨著經濟的發展日益變得激烈，市政企業要在當今的市場現狀中生存下來，實現企業的長遠發展，必須要加強對施工現場的管理，提高施工現場管理水平[1]。

3 市政工程產生質量缺陷的原因

3.1 沒有健全的管理制度

我國的城市規劃工作還很不成熟，施工管理也處于一個摸索的階段中，管理機制的創新腳步不能及時跟上人們對工程發展的需求，因此，管理體系也必然無法充分地滿足工程現狀的需要。

在當今形勢下，管理制度的不健全作為市政管理中最突出的問題擺上臺面。不健全的管理制度造成的后果有難以充分落實管理工作，工作碎片化趨勢加強，嚴重阻礙了管理工作的順利推進。

3.2 員工管理工作的不到位

在當前的市政工程施工現場管理的人員隊伍中，很多工作人員不具備專業的管理知識，整個隊伍的技術水平不在同一高度上。員工管理工作不到位的情況也出現在了施工隊伍當中，這在市政工程施工的過程和管理工作的工程中都埋下了隱患，阻礙了管理工作的順利開展。

3.3 對工程管理細節不夠重視

市政工程的流程十分復雜，并且每一個流程都和前后流程環環相扣，任何一個細節上出現的問題都可能對后期工程建成后的投入使用造成巨大的負面影響。另外，還有一些潛在的問題，在前期不及時妥善處理的話，會對后期的施工和使用都產生威脅。

4 市政工程質量管理的有效措施

4.1 增強市政工程建設各方的質量管理意識

市政工程建設質量的好壞，與市政工程建設者、管理者等有密不可分的關系。為確保市政工程質量以及管理工作的順利開展，應增強工程建設各方的質量管理意識、提升各方管理人員的綜合素質與職業道德。為了做到以上幾點，應從以下幾個方面入手：（1）領導層應重視工程質量問題，不斷優化與改進工程施工與管理隊伍，加強人員的質量管理意識；（2）積極組織管理工作的宣傳與培訓，同時還需包括安全管理方面的知識，讓人員認識到工程質量的重要性、安全管理的必要性，進而加強管理人員與施工人員對安全建設與管理工作的重視程度。

4.2 制定監督計劃，及時進行工程質量監督交底

市政工程質量報監后，工程質量監督負責人應以每個工程的概況、特點為基礎，及時對質量監督工作制定針對性的計劃，同時要組織工程參建的各單位進行質量監督工作交底。在交底的過程中，要將以下幾方面重點工作明確：工程巡查和抽測中的重點、質量監督人員的安排、監督的方式和方法等。通過進行交底工作，使參建各方認識到工程質量監督的重要性，對質量監督的模式和要求有所了解，從而對市政工程加強質量的管理與監督。

4.3 加強市政工程實體質量的抽查檢測

工程檢測是評定工程質量好壞的關鍵工作，為了保證工程的質量，檢測工作貫穿于施工全過程。工程檢測工作是多方面的，包括材料檢測、驗收批檢測、實體檢測等。其中，市政工程的質量監督工作的重點之一就是對工程實體質量的控制與檢測。在工程的監管過程中，應對工程的實體質量進行監測，如橋涵結構、道路基層等。同時還要對施工單位相關檢驗批的報檢資料、原材料半成品的出廠及復試資料等進行檢查，要記錄巡查的情況。

4.4 監督市場化

現階段，市政工程質量監督實效不佳的一個主要原因，就是政府質量監督自身就存在一定的問題。在市場經濟體制下，市政工程質量監督機構也在朝著市場化方向進行改革。監督市場化是指明確監督部門或主體法人地位。監管部門的法人地位一旦確立，就應擔負其相應的責任。明確責任人，有利于相關監管部門履行自身的職責，監督的市場化在一定程度上加大了監督的力度，減少了資源浪費的現象，提高了資源的使用效率，進而提高了工程質量監督的實效性。

4.5 實行信息化管理

信息化時代監督管理工作也應借助網絡平臺完成信息化建設，從而提高質量監督管理工作的效率。實現質量監管系統的建立，有利于參建各方在相關網站上獲取最新的政策法規、建設動態、質量檢查通報等，通過信息化管理，查詢、管理各項檢測結果變得更加方便。

4.6 對員工加強培養

人是市政工程施工現場管理的主體，管理人員的專業素質、工作能力、技術水平左右了現場管理工作的質量和效率。為了提高現場管理工作的質量，相關部門可以通過定期開展相關教育活動的手段加強對員工的培訓，培養一個專業的管理隊伍。在對員工進行培訓的過程中，必須向員工傳授專業知識，并培養他們的安全監管的意識。

5 結語

也就是說，市政工程代表城市形象，對確保人民生活質量起到了重要作用。市政工程建設過程中會存在很多的問題。只有確保工程建設各項工程質量，才能最終把市政工程保持良好。市政工程的質量缺陷可以通過有效的識別和預防來解決項目中存在的質量問題，以及使市政工程的質量能夠得到有效的提高。確立改善的質量管理體系，加強施工管理和有效的政府監管，有效防止市政工程發生質量缺陷。