建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析

楊曉鋒 張寶川

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伴隨我國城市化進程的加快，建筑行業也獲得了前所未有的發展機遇，但與此同時，在工程管理與施工質量控制上也暴露出更多的問題。從目前的現狀來看，我國不少建筑工程在實際施工建設的過程中都還存在管理不到位、質量問題頻發等問題，這對工程進度的保障以及安全、質量目標的實現來說都是非常不利的，因此，必須在今后的實踐中進一步加強建筑工程管理及其施工質量控制工作。

1 建筑工程管理的重要因素

建筑工程管理是一個系統化、綜合化、動態化的過程，整個管理過程很容易受到各方面因素的影響，包括施工環境、施工方法、施工人員等因素，要從根本上提升建筑工程的管理水平，改善其施工建設質量，就必須牢牢把握上述幾個方面的因素，并使這些因素的積極作用得到充分發揮[1]。

1.1 施工環境

建筑工程施工現場的周邊環境是影響工程管理的重要因素，一些工程由于所處位置比較偏遠，周圍山地較多，地質復雜，再加上選擇的施工季節不當，如在降雨較多的夏季進行施工，這些都會對工程管理帶來一系列不良影響。

1.2 施工方法

施工方法是建筑工程項目的基本組織前提，其主要涉及到施工方案設計、技術工藝選擇、檢測手段等內容，施工方法是否適當將直接影響到工程的綜合施工質量。具體來說，應根據工程項目的實際建設要求，編制科學可行的施工方案，并對施工操作等各方面進行全面優化，這樣才能保證其可行性與實效性，通過合理的施工方法來實現建筑工程管理與質量控制水平的有效提升，促進企業綜合效益的最大化。

1.3 施工人員

建筑工程的施工需要用到大量施工人員，這些人員的專業素質水平將直接影響到工程項目的建設質量，因此，在工程管理過程中必須注重對施工人員的管理。具體來說，應選擇綜合資質較高的施工團隊，注重對施工人員專業技能、職業道德素質等的考察。同時，在施工過程中應定期開展員工培訓工作，使其綜合素質與能力得到進一步提升，從而更好地完成施工工作[2]。

2 建筑工程管理及施工質量控制所存在的問題

2.1 工程管理體系還需要完善

建筑工程是一項大工程，施工中所涉及的知識面非常廣泛的。不僅針對施工人員、管理人員，還有施工材料、施工設備、施工技術及管理模式都有所要求。隨著時代的不斷發展，各種新型的建筑設備與相關理念被研發出來，并廣泛運用到建筑施工中，這樣也導致工程的涉及面更加寬廣，需要注意的事項也在不斷增加，這無疑給建筑工程的施工帶來更大的挑戰。即便是科技化的現代社會，建筑工程領域還是存在著工程管理方面的問題，很多施工企業并沒有真正認識到管理的重要性，從而不能結合施工的實際情況對工程管理進行有效的優化。

2.2 工藝技術缺陷

即便施工團隊素質合格，但是由于建筑工程較為龐大，必須依靠科學有效的工藝技術，傳統的建筑工程技術已無法滿足當前先進的施工需求，且建筑工程項目范圍以及數量急劇上升，從而導致相關設計標準愈發嚴苛，甚至由于時間以及空間的限制而導致不同施工小組的交流出現斷層，進而導致施工周期延長，質量控制不達標[3]。

3 建筑工程管理的解決策略

3.1 提高建筑工程施工人員與管理人員的綜合素質

在施工人員與管理人員綜合素質的提升上，應做到以下幾點：①應對管理人員和施工人員的綜合素質進行嚴格把關，出臺明確的崗位要求，對于缺乏專業知識背景與實踐經驗的人員應嚴格杜絕錄用，這樣才能確保施工隊伍與管理團隊的素質滿足工程施工與管理需求。②應定期對施工人員與管理人員進行培訓，在施工人員的培訓上，應重點提升其專業操作技能，包括一些關鍵節點、重要環節的施工工藝，現代化機械設備的操作方法等；在管理人員的培訓上，應重點做好理論知識的培訓與專業管理技能的培訓。③還應當實行嚴格的獎懲制度，對表現優秀的工作人員給予適當的精神和物質獎勵，反之則給予相應的懲罰，這樣就能提高施工及管理人員對自身工作的重視度，從而更加認真負責地完成相關工作。

3.2 建立科學的監督管理機制

建筑工程的管理與質量控制工作的提升，需要建立一個科學合理的監督管理機制，合理的管理機制是為了保障建筑工程的管理與施工質量能夠有效實施。施工單位去完善工程的質量管理機制，嚴格遵守施工規范，有效落實工程質量的管理責任。施工單位不斷加強對工程質量的監管力度，讓監管工作逐漸完善，工程施工的各個環節得到有效監督，并且會依照相關的法律法規與合同制度進行監督與驗收工作。

3.3 嚴格把控原材料質量

建筑工程不僅關乎城市面貌，更聯系消費者的人身安全，而與項目安全性密切相關的便是材料質量。構建原材料必須嚴格審查供應廠商資質，根據廠商的生產范圍、信用評價等多方面開展考核，以材料質量為第一評價標準，確保貪污受賄問題不再發生，擇優選用廠商，并從購買之初到流入施工領域均進行嚴格監督。通過派遣專員分配材料存放場地，并詳細記載材料存儲數量以及區域，針對復雜材料應詳細劃分型號以及類別，構建信息數據庫，通過數據庫記載并智能化整理，降低人工成本并提高整理效率。定期抽查材料質量，避免部分特殊材料因存放周期過長或者其他因素而導致質量下降，質檢部門必須選擇國家指派機構，并嚴格按照質量檢查流程予以查驗，針對存在安全問題或者標識不清的材料原路退還廠商，堅決禁止流入施工環節。

4 結語

綜上所述，建筑工程管理及施工質量控制直接關乎工程的建設成效，當前我國大多數建筑工程在管理與質量控制上都還存在制度不完善、技術落后等問題，要解決這些問題，就必須不斷完善工程管理與質量控制制度，提高工作人員的綜合素質，并做好成本控制與各方協調工作。