柏雪
(湖南信息職業技術學院,湖南 長沙 410000)
新世紀經濟發展速度越來越快,知識也處于更迭的關鍵時期,人們對經濟時代的相關認知也在不斷加深。對于企業來說,管理人員對信息知識的重視程度也越來越高,尤其對信息知識的使用分配等看來越來越重,利用創新實踐等相關會計信息與觀念,推動國內管理會計遞的良好發展,同時朝著多元化的方向不斷過渡[1]。在這個過程中,企業始終要堅持良好的價值觀、整體觀以及動態觀等,以全面實現國內經濟建設的繁榮昌盛。
新經濟時代的最大特征為信息知識量相當龐大,與傳統經濟模式存在較大差異,其自身的特殊性主要呈現在知識測量方面,換句話說,企業日常經濟活動并不能將知識自身完全呈現出來,要借助企業有關活動對觀念以及信息進行展示,或者通過創造力展示出來。企業員工日常活動也無法被量化,包括創新理念以及各種服務,在新經濟時代服務本身不再被看重,思維以及服務的測量被越來越重視。其次,在全新經濟發展過程中,生產單元界限出現較大改變,自從我國順利加入WTO之后,開始與全球化市場經濟接軌,在這樣的前提下,國內生產經濟模式必須要進行創新改革,在此基礎上要劃分生產單元,這樣就導致生產者界限失去了明朗性。此外,外部市場經濟以及運作環境隨時都在發生改變,曾經的經濟模式也會繼續產生各種影響,在新經濟時代還有可能繼續受到影響和改變,甚至還會引發更大層面的轉變。在投資前要進行綜合性分析,分析頻率將會不斷增大,而且新經濟下的投資與當前會計制度存在差異,因此需要進行區別,未來將更注重無形投資[2]。最終資本以及創造性毀滅之間的綜合性使用,新經濟時代固有模式已遭到巨大沖擊,創造性毀滅正處于萌芽狀態,資本價值也不得不進行創新轉換,因此在全新經濟時代能否合理利用資本將成為關鍵。
在企業會計管理過程中,最終的目的就是對成本進行合理控制,利用效益分析等相關途徑保證企業經濟利益能夠實現最大化。因此在分析企業效益的時候,還要對成本展開綜合性評估,特別在全新經濟時代更是如此。此外,在成本控制方面要重視人工費以及材料費的有效管理,不少企業往往借助降低材料以及人工成本實現最大利益,事實上,在全新經濟模式下,管理會計已經將知識以及經濟等成本全面涵蓋,因此要想保證企業市場核心競爭力得到提升,企業自身需擁有核心競爭優勢,這就要求企業在價值觀以及知識觀方面進行創新升級。
企業在發展過程中要具備凝聚力,要有團結協作的精神,這樣才可以全面應對市場的沖擊。所有企業都有自身的優勢以及缺陷,因此要結合具體情況制定行之有效的發展對策,特別在管理會計運作環節,企業要從這個層面對其中的利弊進行分析[3]。在企業目標保持一致的情況下,需要及時創建分目標以及子系統,全程與總目標不發生偏離。
全新經濟時代已全面到來,企業在價值觀念方面一定要保持正確,利用知識管理對企業日常經營活動進行管理。事實上,在知識管理過程中,對文化培養以及傳播相當重視,企業文化對任何企業而言都發揮著不可替代的重要作用,促進企業的穩定發展,主要指的是企業信條、管理措施以及內部精神等,通過這些企業文化可對員工起到激勵效果,端正工作態度,同時也會對企業會計控制系統帶來促進作用,將企業戰略規劃與文化氛圍進行有效融合,最終推動企業的全面發展。
隨著全新經濟時代的到來,企業在管理過程中模式變得更加復雜,同時也變得結構化以及多層次化,特別在管理會計過程中,首先要制作產品并對市場展開綜合性調查,其次還要開辟更多的銷售渠道,對會計以及財務工作進行總結,這些都需要動態管理觀念進行有效平衡,因此這種觀念就顯得相當關鍵[4]。
在傳統經濟模式下,貨幣計量方式相當單一,無法與新經濟下市場經濟發展相匹配。在新經濟時代,科技發展速度越來越快,同時互聯網也變得越來越普及,伴隨著員工素質的不斷提升以及研發成本的大力投入,企業管理會計在評價以及計量方面也變得更具多樣化,商品價值的衡量參考依據不再局限于貨幣,越來越多的企業開始加大對智力的投資,換句話說,就是商品自身能產生的經濟價值。近幾年國內不少企業開始對未來投資戰略以及管理會計進行有效規劃,企業財務效益核心逐漸向獲取綜合信息層面轉變,同時也在努力創建多元化以及綜合化的評價體系,以推動企業的良好發展。
自從我國順利加入WTO之后,國內很多企業存量基本指標變得越來越豐富,同時在控制成本過程中手段也變得更加多樣化,對產品開發越來越重視。不過在創新改革的過程中也遭遇不少難題,伴隨著全新經濟時代的到來,企業在成本管理方面更加注重計劃、分析、決策以及綜合性考核等環節,利用多元化管理體系對企業成本概念展開有效擴充,這樣不但能夠滿足消費者在物質文化方面的龐大需求,同時也可以全面提升企業在市場中的核心競爭力。事實上,之所以要進行成本計量,旨在讓企業能夠得到更好的社會以及經濟效益,同時讓企業成本結構變得越來越多元化。
新世紀高素質人才非常缺乏,目前國內很多領域管理型人才普遍較為欠缺,在全新經濟時代,人力資源消耗量將不斷增加,在此基礎上管理會計相關內容也會得到擴充。美國經濟學家首先提出了人力資源會計理念,通過對美國等發達國家成功經驗進行分析后發現,人才在企業中發揮了不可替代的關鍵作用,管理會計核心內容在于人力資源的會計核算,而且人力資源也對企業計量模式以及信息報告帶來了深遠影響。特別在當前這個時期,管理服務行業發展速度持續加快,人本理論成為企業發展的核心,怎樣將會計管理以及人力資源進行有效融合,為當前管理企業需解決的首要問題。企業要想實現更為理想的管理效果,除了要加大產品開發力度之外,同時也要對人員進行綜合性培訓,讓人力資源收益實現最大化[5]。此外,企業要及時引進并吸收高端人才,為企業日常會計管理以及經營提供充實保障。
如今新經濟環境下,互聯網發展速度持續加快,目前國內網絡技術已經被應用到各行各業,然而在實踐過程中卻出現了不少問題,其中也有需要改進的地方。對于企業而言,開發管理會計信息系統顯得很有必要,同時也要重視實踐,從中得出經驗及教訓,在不斷總結的前提下,開發出更高端的信息系統。企業在日常經營、開發以及管理過程中,也要進行不斷改革創新,讓互聯網信息技術得到更廣泛的應用,有助于對企業會計信息進行核算。此外,最近幾年人工智能也得到了高速發展,也可以將其應用在企業管理會計信息系統中,提供各種高效便捷的服務,有助于管理會計工作的順利開展,為企業發展提供良好基礎。
總體而言,本文主要針對新經濟下企業管理會計發展趨勢展開詳細闡述,企業除了在管理會計方面進行創新改革之外,同時也要全面提升在市場中的核心競爭力,與新時代特征相結合,保持路線的統一,這樣才能將企業管理會計功能盡可能地發揮出去,為國內企業發展以及社會發展貢獻一分力量。