馮賀樓
(黑龍江省煤田地質一0八勘探隊,黑龍江 雞西 158100)
時代在發展,科技在進步,使得我國越來越多的企業得到了穩步發展,企業數量也逐年增多,尤其是一些中小型企業的發展速度十分迅速。企業在發展過程中,財務管理水平的高低直接決定著企業整體運營效率的高低,財務管理是企業發展的核心組成,對企業未來的發展方向及發展規劃起到推動作用,可見財務管理對企業發展的重要性。
財務管理對企業的發展起到控制及指導的作用,是企業管理的關鍵要素,企業要結合自身的經營及發展情況來制定財務管理措施,同時還要依據我國有關法律法規及規章制度執行,合理安排財務管理人員并按照財務各項工作要求執行操作,提高財務管理人員工作積極性及專業技能水平,對企業生產經營起到管控作用。在企業財務管理中所制定的每一項管理措施都要依照國家有關財經法規及制度要求執行,做到措施的合法性、可行性、真實性等管理原則。只有遵循以上三種原則才能給企業的發展帶來最大的利益。合法性是企業健康發展的基石,優秀的財務管理方法對企業的發展起到積極的促進作用,是保證企業在競爭日益激烈的市場環境下立于不敗之地的重要保障。在企業管理中,一旦出現財務虛假管理、偷稅漏稅、經營混亂等現象,會給企業的發展帶來嚴重的經濟問題;真實性是企業發展的航標,是企業在制定各項經營活動決策的依據,因此企業的每一項財務管理活動對企業未來的發展及規劃設計都有著重要的影響。因此,企業經營過程中的各項財務活動、資金流動等都應公開化、透明化。財務管理工作者要充分發揮其監督管理職能,以此保證企業不斷壯大發展。
企業的經營發展需要開展一系列的外部投資活動,同時在企業內部進行資金的調整,使得各方面的財務管理得到均衡發展。企業多采用籌資的方式進行運籌,這是企業經營發展中所面臨的一大難題,也是導致企業破產的一個重要因素。改革開放以來,我國企業發展迅速,企業數量增多,一些中小型企業也隨之發展起來,就籌資管理而言,籌資難、借貸無門是中小型企業面臨的普遍問題,導致一些中小型企的發展規劃及實際運營脫離了資金的支持。當企業受到金融危機等不可控因素時,很容易面臨破產的危機。據調查顯示,中小型企業在我國企業發展的數量占比很大,但是貸款總額占比卻非常小,融資困難的問題有礙于企業的發展。此外,在我國經濟管理體系中,很多借貸組織為中小企業提供貸款的服務體系比較少,例如銀行在借貸時盡管對貸款對象沒有明確限定,但是從中小企業建設資金以及償還能力等因素考慮,在實際貸款時并沒有對中小企業提供過多的集資渠道,同時因為中小企業借貸擔保機制的不健全,使得借貸過程存在諸多風險因素。
隨著我國經濟建設的快速發展,在經濟發展的過程中很多企業不斷引進先進的科學技術以及管理理念,以此促進生產水平的不斷提高,然而對于財務管理方面卻存在著諸多問題。很多企業一味地注重企業經營管理自身所帶來的經濟效益卻忽視了財務管理工作,導致財務管理理念未能及時跟上時代發展的步伐,陳舊的管理理念及管理措施無法滿足現代化企業發展的需求,對企業未來的發展及規劃制定無疑是一種制約。我國企業發展模式主要以中小企業為主,其管理體制、制度建設、管理模式、財務制度等均不及大型企業完善。因此,中小企業對于財務管理模式及理念的革新與轉變具有較大的困難。通常來說,中小企業一般由私人創建,導致企業的經營權與管理權未能有效劃分,這樣的管理模式雖然使得管理者能夠及時了解并掌握企業的運行及發展情況,但是很難將財務管理的實際管理價值發揮出來,存在徇私舞弊等管理風險,不利于企業的健康發展。
充足資金是企業快速發展的基礎保障,想要企業得以全面發展,就要在資金投入方面做好充足的準備。企業要摒棄傳統的借貸方式,要多方取材,拓寬融資渠道,提升企業的籌資能力,提升企業的財務管理水平。我國對中小企業的發展給予了很大的支持,在資金方面政府等職能部門給予了足夠的支持,中小企業應積極利用政府等職能部門的優惠政策大力拓寬融資渠道,同時及時調整內部結構管理,提升企業生產技術及產品質量,保證企業的良性運轉。
首先,制定企業財務管理控制標準時要依照企業自身發展特點而定,結合企業切身利益來強化內部管理機制,提升人員認知理念,就財務管理對企業發展的重要性有正確的了解及足夠的認識度;其次,加強企業內部財務管理控制力度,建立健全的財務管理機制,如以財務為控制中心,結合企業采購、計劃、生產、銷售等多個部門,形成一套科學、完整的財務管理體系;最后,企業的存貨及應收應付賬款又是財務管理的重中之重,務必加強管理,避免資金亂挪亂用等不合理占用的現象。此外,根據企業當前的發展情況,制定風險控制方案,有效預防金融危機等不可控外力因素導致的資金短缺的現象。
總而言之,企業財務管理是一項專業性強、嚴謹度高的管理系統,對企業的發展具有舉足輕重的作用,只有充分發揮財務管理的監督管理作用,才能達到降低管理成本、增加生產產量、提升企業利潤、實現資源優化等目的,進而促進企業的長效發展。