新形勢下建筑工程施工管理的探討

高福茂

（寧夏銳翔建設集團有限公司，寧夏 固原 756000）

隨著我國的建筑行業的快速發展，施工單位面臨的市場競爭壓力如日劇增，為此，面對于越來越激烈的市場競爭形勢，施工單位要重視加強建筑工程的施工質量控制，保證建筑工程施工安全穩定的進行，在保障建筑工程施工質量與使用期限的同時，保障施工人員的人身安全，在社會范圍內塑造出良好的企業形象，實現施工單位的經濟效益與社會效益的雙豐收。

1 建筑工程施工管理的作用

當前，我國經濟社會迅速發展，創新是其基本要求，能推動我國經濟社會飛速發展。相比于我國建筑工程來說，當前，我國建筑施工市場環境不斷變化，為了增強我國建筑行業的經濟利潤，需要站在市場的角度，加快施工管理力度。為了促進我國現代建筑業的發展，需要強化建筑工程管理力度，便能保證建筑工程的安全和質量。受當前新經濟形勢的影響，現代建筑工程的發展需要舍棄傳統施工管理的方法，傳統建筑工程施工管理的方法違背了市場的發展需求，脫離市場環境必然影響到管理目標的發揮。現階段，我國建筑工程結構比較復雜，難度系數較高。基于此種情況，當前建筑工程的管理方法存在一定的問題，需要及時調整建筑工程的管理方法，確保施工質量和施工安全，及時檢查可能出現的各種問題，因此，需要強化現代施工建筑工程的管理力度，合理有效規避各種風險，確保建筑工程的施工質量，保證建筑工地的安全性能。

2 新形勢下建筑工程施工管理措施

2.1 材料設備管理

工程所涉及的材料及設備數目應該提前規劃按計劃采購，然后管理人員嚴格清點數量，保證材料及設備能滿足工程現場施工所需情況，注重審核工程預估方案與實際情況的差距，采購工作應分配給經驗豐富且充分了解工程材料、設備功能用途的員工，防止采購過量嚴格控制成本。施工現場材料管理工作非常關鍵，關系到建筑工程的整體質量，所以在發展的過程中要加強現場施工材料的有效管理，保障建筑工程發展過程中能夠有高質量的材料支持建筑工程的建設。設備的定期檢查保養措施是必要的，同時要求相關操作人員熟練掌握設備正常運行的使用方法，延長設備使用年限降低磨損。按照規定以及結合實際情況科學合理的和設備，盡量減少材料浪費和設備損壞現象的發生；最后，提前適量準備多余的材料和機器設備，合理的配置資源提高材料和設備的使用效率從而保施工進度。

2.2 加強安全管理

安全生產是施工現場管理的一項重要內容，施工安全管理必須堅持“安全第一，預防為主”的原則，要在施工過程中建立和不斷完善安全生產管理體系，加強施工安全組織管理，落實安全生產責任制，全員進行安全生產教育培訓，提高所有人員的安全生產意識，根據工程特點、規模、結構的復雜程度、工期、現場環境，以及施工過程中存在的不安全因素，編制出符合國家頒發的施工安全技術法規，規范及標準的施工安全技術措施，全方位覆蓋施工安全生產全過程，確保施工安全目標的實現。

2.3 提高工程管理工作人員的整體素質

在整個建筑項目中，施工人員扮演著非常重要的角色，所以施工管理人員及施工工人對項目的各個方面都有重要影響。一般情況下，施工隊伍是通過競標的方式來得到工程施工權的，但每個施工人員素質參差不齊，這是各工程施工質量存在差異的最大原因。建筑的工程管理部門應根據崗位的職責需求針對性地進行人員的聘用，并設定相關的招聘標準，對從業人員的數量、質量、能力等方面進行嚴格把控，使工作人員都能夠積極參與競爭，從而工程管理單位實行優勝劣汰，這樣能夠極其有效地提高工程管理工作團隊的整體素質和能力。另外還需要簡化管理架構，消除管理人員冗余的問題。設置長效的激勵機制，激發工作人員的積極性和主動性，從而帶動全體員工努力工作，完成好建筑工程管理工作，促進整個團隊的發展。完善工程管理人員自身能力，打造高能力工程管理人員。開展例會制度，召集有關的管理和工程管理部門相關人員進行定期會議，對于目前的情況完善現行管理模式，提高管理措施。

2.4 加強工程信息化管理

信息技術能夠在工程當中為管理工作提供良好的便利條件，并且促進各部門之間跨空間溝通交流，建筑企業應當加強信息化技術的引進。以信息化技術手段的應用，能夠促進施工期間的技術交底工作更加便捷，提高部門之間的溝通效率，并且在意外情況發生時，也會幫助管理人員更加迅速的找到事故位置，從而提高管理工作效率。通過建立工程管理數據庫的方式，對網絡資源進行整合分析，為企業優化管理工作提供資源，便于日后工作計劃的制定更加科學化、合理化，而電子信息化設備的應用，能夠促進工程管理工作更加趨向信息化和現代化，從而提高管理工作質量，為工程整體的安全帶來保障。

3 結語

雖然我國建筑業發展如日中天，工程管理水平也在逐漸提升，但管理工作當中所存在的問題仍然需要提高重視程度，企業應當根據社會的需求，不斷對管理工作進行優化創新，結合現代化科學技術的應用，加強工程管理質量，從而提高自身的整體發展能力。