建筑工程造價超預算的原因與控制措施

文/鄒長生，貴州昌廣項目管理有限公司

1 導言

在對建筑工程造價管理工作進行有效開展的過程中，我們可以充分認識到，很多建筑工程不注重造價管理，會出現超預算的問題，在這樣的情況之下，就會影響到整個施工的進度和發展周期，進而對整個工程的發展進度造成一定的沖擊。因此，在實際對建筑工程造價管理工作進行有效開展的過程中，為了更好的保證其按期完成，對建筑造價超預算的相關原因進行有所了解，并在此基礎上不斷對其進行有效的控制和管理是非常關鍵的。

2 建筑工程造價超預算的原因分析

2.1 預算編制不夠合理

針對工程造價預算開展編制操作的人員通常需要對每一個可對造價預算產生影響的因素加以全方位的分析，以便于確保造價的有效性及真實性。但在實際開展各環節分析操作時，基于建筑工程本身具備較高的繁瑣性，建設過程中涉及的項目數量較多，編制人員由于漏算個別支出內容，引發造價預算漏算問題出現的可能性較高，此類問題的出現會對工程造價的整體效果造成直接影響。此外，建筑施工單位為了達到自身目的，在確保工程質量得到有效控制的同時，在工程造價編制過程中加入一些其他的設計內容，導致施工投入成本大幅度增加，最終引發超預算問題出現。

2.2 設計變更較多

受建筑工程設計變更影響，工程施工周期出現較大變化，一旦建筑工程進入到施工階段，不可控因素，包括不可預測因素的出現，使得建筑工程造價控制水平不斷下降。如果建筑工程出現施工設計和施工具體情況不符的現象，就要實施設計變更，對工程的具體施工內容進行科學調整，設計變更的出現，對工程造價預算產生一定影響。一些施工企業想要提高自身經濟利益，沒有定期和設計單位溝通，或者和設計單位之間的溝通不及時，針對已經建設完畢的施工內容，仍然要實施拆除再建，浪費大量的人力資源與物力資源，使得建筑工程造價超出預算。

2.3 建筑材料價格不固定的原因

對于建筑工程造價預算來說，材料成本也是其中一項比較重要的內容。在整個市場經濟領域下，建筑材料的價格常常會受到市場機制調節的影響，進而出現價格波動的問題，而這一問題的出現，便會引發工程造價超預算的問題。對于整建筑工程項目來說，其需要用到大量的建筑材料，而材料的價格波動便會大幅度的增加工程造價預算的難度，從而給工程項目的開展帶來更大的阻礙。對于企業來說，如若其不能掌握一定的建筑材料價格波動趨勢，則常常會引發工程造價超預算的問題。因此，在實際作業過程中，人們需要對建筑材料價格波動問題給予足夠的重視。

3 建筑工程造價超預算控制措施

3.1 科學有效的進行預算編制

工程造價控制過程當中，編制預算是重要環節，為了對工程造價進行科學合理的控制，就應當采取科學方式對工程造價預算進行全方位控制和管理：首先，應當結合實際施工現狀合理編制預算。工作人員一旦進場后就應當加強施工環境全面地了解，同時要編制合理科學預算方案，除此之外，應當將工程勘察報告、設計圖紙、地形測量等諸多方面參考資料收集起來進行研究和分析，只有這樣才能夠保障工程項目的科學性及合理性。其次，為了切實保障工程造價預算，應當對施工材料使用方法進行全方位了解，切實保障各單位結合實際情況制訂科學合理預算方案。最后，預算過程當中，還應該充分了解材料價格變動方面因素，在材料價格上預留一定的空間，工作人員應當針對建設材料的有關問題進行全方位的掌握和分析，要結合實際的市場供需關系編制合理預算方案，根據市場變化情況，工程造價預算還要及時調整。

3.2 強化施工階段預算控制實效性

工程施工階段通常需要涉及到大量的資金預算，是細化合同的關鍵階段，據相關資料表明，建筑工程施工階段對工程造價的影響相對較為明顯。現如今，多數施工企業由于無法正確認識到施工階段有效開展預算控制操作的重要性，導致各種人力及財力資源浪費問題頻發，致使這些問題出現的主要原因包括：第一，外界因素影響，包括自然災害以及各種人力無法控制的可觀因素等造成的影響；第二，施工單位自身水平、人員素質較低，以及由于失誤導致各種合同變更及決策失誤等問題的影響。想要有效提升施工階段預算控制實效性，理應注重嚴格依照合同內容開展各環節工程造價操作，對其中的各個重要環節加以有效控制，有助于節約施工成本。

3.3 加強工程變更管理力度

在建筑工程之中，如果發生較為顯著的工程變更，會對工程的施工成本產生較大的影響，所以，做好工程變更控制工作特別重要，能夠有效預防工程造價超預算問題的出現。在該基礎之上，施工單位要對工程項目施工方案進行全面的審核，并嚴格控制工程施工現場各項施工工序，保證工程施工作業安全的開展，減少工程造價超預算現象的發生。另外，為了更好的提升建筑工程預算的準確性，施工企業還要成立專門的造價小組，設立完善的監管機構，將預算人員和審核人員進行全面分離，進一步提高建筑工程造價預算的精確性。通過增加建筑工程造價監督審核力度，能夠保證工程造價預算更為精確。對于工程造價監督審核者來講，要進行科學的把關，對工程造價進行全面的控制，有效預防建筑工程造價超預算現象的出現，提高建筑工程造價超預算控制效果。

4 結束語

綜上所述，在建筑工程超預算控制過程中，相關工作人員應完善現有的工程造價預算編制，提升預算人員自身的專業水平，加強對工程造價審批，科學合理的對建筑材料市場價格變化進行調研，從整體上控制超預算問題。但在實際的控制過程中，還存在一些問題，需要相關人員不斷改進，以提升經濟效益。